加强水利工程施工管理措施探讨

(整期优先)网络出版时间:2020-12-24
/ 2

加强水利工程施工管理措施探讨

王桂枝

身份证件号: 3207221978**** 0021江苏省 222300

摘要:近年来,我国水利建设工程的规模日益扩增,在此过程中,人们逐渐提高了对水利工程施工质量与安全问题意识。为更好地推进我国水利施工工程在实际实践中可以有效发挥其保护周边生态环境的作用,并且为提高我国水利工程建设质量,有必要强化对水利工程建设的创新性管理和运用。在现阶段水利工程施工建设作用日益凸显的情况下,应怎样加强创新工程理念,把提高水利工程质量落实到关键处,从而为水利工程建设施工提供更加有利的条件,是当前我国水利工程建设重点考虑事项。

关键词:水利工程;施工管理;措施

1水利工程施工管理现状

1.1施工管理观念和模式有待提升

随着国家对水利工程事业重视程度的提升,人们开始重视水利工程的施工管理。但是传统的施工管理理念和方式比较落后,有些工作人员没有认识到施工管理对整个施工质量的重要性,直接影响水利工程施工的整体质量。此外,在管理模式方面不重视创新和改革,导致管理效率低下,影响水利施工工程的整体发展。

1.2水利工程的立项缺乏科学性

从现阶段我国水利工程建设发展来看,还存在着水利工程立项不科学的问题。有些施工单位在没有做好准备之前就草草立项,没有对周围的施工环境进行深入全面地考察,不能结合当地的水文条件和经济发展水平采取科学的理想措施,导致在水利工程建设完成之后和实际要求不符合,直接影响水利工程的经济效益和社会效益,造成严重的资源浪费。

1.3管理目标实现难

在现代化水利施工中,许多单位都会设立施工管理目标,但是有些单位的施工管理目标比较模糊,在实际施工过程中不能真正地落实,影响施工的效率和进度。

2加强水利工程施工管理的对策

2.1水利工程施工准备阶段

首先,应以现场勘查情况为依据,充分对照工程施工图纸和工程现场情况,确保具体化的设计图纸得以实现。比如说,在设计图纸中施工设计规划中的桩基础位置进行了明确,此时在施工图和工程现场对照的过程中,就需要对桩基础实际位置进行确定。其次,以施工现场各资源情况为依据,合理制定施工规划方案,这一阶段需要优化配置现场工作人员和设备材料,同时将施工中需要注意的重难点问题给予明确指出,并重点强调极易发生安全问题的部分,促使后续现场管理工作开展时,相应管理人员能高度重视起重难点以及存在安全隐患的位置。最后,将施工材料审核工作做好,并明确施工过程中各参建单位的资质情况,这一过程需要为施工材料质量和标准的匹配性、施工材料向现场的有序进入等给予良好保障,基于现场管理制度体系的有效制定,安排专人负责每项工作,为施工顺利开展奠定良好基础。

2.2健全管理制度

施工单位必须设立项目建设办公监管机制,监理单位必须依据文件规定设立工程监理部门。同时,施工单位还需要严格遵循建设流程,推行项目法人责任制、招投标制、建设监理制及合同管理制。而各参建单位都必须设置一定的管理制度并落实具体工作责任,严格监管工程施工过程,保证施工正常有序的进行。监理单位必须树立“质量第一,安全第一”的工作意识,并遵循“预防为主、防检结合”的工作原则,另外还应实施“事前预防、事中控制、事后审核”的工作策略,严格控制施工全过程放样关、清基关、材料质量关、配料关、混凝土的浇筑关和养护关这“六关”,施工单位则需要树立“百年大计、质量第一”的责任意识,精心组织、科学施工,严格按照“三检”流程进行施工,在确定“三检”结果合格之后呈报监理加以复核,监理复核合格之后再进行下道施工工序。贯彻落实工程质量负责制,项目法人代表、总监理工程师以及项目经理都必须对工程质量负主要责任,一般工作人员则负责各自的工作,一旦出现质量问题,必须追究相关责任,来保证水利工程施工质量。在进行材料购买时,监督人员需要对原材料进行认真的审查和筛选,检验材料质量,杜绝质量不达标的原材料投入工程建设使用中。材料的选购标准需要以国家相关规定为基础,减少在材料购置中出现的采购人员和生产厂家的利益交换行为。

2.3加快项目队伍的建设

现阶段,市场上的施工建设单位存在着资质参差不齐的问题,这就需要相关的工作部门对企业资质进行全面地考察,保证施工企业资质符合要求。此外,定期对施工管理人员进行培训,不断提高工作技能和素质。最后,还应该重视对施工人员和技术人员的培训,能够熟练地应用各种施工工艺,明确自身的责任。

2.4重视目标管理工作

目标管理工作直接影响施工质量、安全和进度,为此,相关工作部门应该重视目标管理工作,保证施工中的各个环节能够按照既定的目标完成。此外,应该为工程项目施工提供目标指导,对整个施工过程进行全面地监督和管理,保证施工质量和进度能够按照规定的要求完成。还应该加强对施工人员的安全教育,制定科学的安全管理制度,使工程施工项目能够有条不紊地开展,降低施工过程中存在的各种安全隐患,保证施工的顺利进行。

2.5严格工程立项流程

首先,相关的水利部门应该结合水利工程的实际情况进行仔细地研究,保证水利工程的科学性与可行性,实现水利工程的经济效益、社会效益和生态效益。其次,在水利工程建设的过程中必须严格按照当地的经济条件进行,如果实际情况不符合工程立项标准必须驳回。再次,相关部门应该组建考察小组到工程地点进行实地调查,然后采取科学评审的措施,一旦发现水利工程出现虚报问题,经过核实之后必须严肃处理。最后,在工程项目立项、审批和施工的过程当中必须严格遵守客观规律,同时尊重当地人民的意见。

2.6施工竣工审核中的管理

水利工程施工现场质量优化控制的最终环节就是竣工审核阶段,此时,首先需要将质量保证体系积极建立,基于水利工程各分部工程质量监管的有效强化,积极优化整改与施工标准情况不符的部分。其次,针对现场档案资料管理工作也尤为重要,在水利工程竣工审核这一阶段,需要以交接保管的方式管理相关施工材料,如完善并补充施工中设计变更相关档案材料,为水利工程施工项目全过程管理水平提升提供有利条件。

2.7加强优化监理模式

水利工程的监理具有动态化和可变性的特点,它需要结合水利工程在施工过程中发生的变化而进行对应的调整。根据具体的施工情况,监理人员的监理模式也需要进行相应的改变。第一是做好施工过程中相关信息的记录和备份,将施工全部过程通过文字或者视频的形式进行资料记录,以方便随时进行检测过程的回顾,预防在施工过程中可能出现的问题,最大化地消除施工过程中的安全隐患,防止水利工程建设质量受到影响。第二是监理工作者的监理行为必须由自己亲自实施,也就是监理人员要亲自到施工现场,监理施工人员、材料和工艺,并采取定期或不定期检查方式对工程进行检查,防止发生偷工减料的施工问题,并且还需要对施工环境进行抽样检验,检验施工参数合理性。最后要明确监理人员的责任,提高其工资待遇,进行会议表彰,从精神和物质两个层面提高工作人员的工作积极性,促使监理人员认真做好监理工作,有效提高水利工程的监理效果,保障其质量。

在水利工程的监管过程中,施工作业流程非常关键,为此监管人员需要进行详细的流程记录,首先要明确工程作业中存在的施工作业环节,每个环节的检测标准、检验流程和参与人员都需要进行登记和档案备份,且要定期或者不定期地开展抽检,监管人员要特别重视关键施工作业的流程部分,这部分的检测最好采取双记录备份或者多记录备份,在检测完成后通过档案对比了解其是否存在误差,确保检测结果的合理性。同时,工程承包商还要建立一支体系完善、人员齐备的监理小组,小组要拥有层层审核的能力,可以在施工作业中进行多流程作业的同步检测,确保每个环节的质量都能符合要求。

结论

科学的工程施工管理措施能够保证施工的进度和施工的质量,为此,施工单位应该认识到工程施工管理的重要性,加强对施工各个环节的管理,不断创新和完善管理机制,采取科学的成本控制措施,推动水利工程施工管理的发展和进步,使水利工程更好地为人类服务。

参考文献:

[1]戴龙.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].水利技术监督,2019,24(001):60-61.

[2]潘康康,冉建芳.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].引文版:工程技术,2019(05):197.