新能源工程建设中质量管理及措施解析

新能源工程建设中质量管理及措施解析

陈鹏

国家电投集团铝电新能源公司 755000

摘要：当前，风能等一系列新型能源的开发，不仅满足了市场的需求，同时也符合国家的相关政策，并且也与我国的可持续发展战略相吻合。新能源作为当前能源的发展方向，其工程建设质量尤为重要。因此，有必要找到科学合理的方法，保证新能源项目的建设质量，从而有效保证新能源工程的健康可持续发展。

关键词：新能源工程；质量管理；措施分析

1新能源工程建设的重要意义

1.1应对全球气候变化的必然选择

发展清洁能源是解决环保问题和资源稀缺的关键所在，也是应对全球气候变化的必然选择，当清洁能源在快速发展的时候，给我国低碳经济发展带来了全新的挑战。由于水能、风能和太阳能等可再生能源的发展规模比较大，而且分布比较集中，所以需要进行外送，进而促进了特高压的发展。于是我国政府也要根据清洁能源的发展情况，制定了气候变化的应对方案，这样可以更好适应能源革命所带来的负面影响，有效改善能源结构。

1.2符合我国能源分布和供应特点

从我国能源结构的分布情况来看，以化石能源为主，所以要将环境问题作为重点，煤炭主要是集中的西部、北部，但是能源消费大多是在东部地区，当能源开发向着西部发展的时候，这也表明两者的距离在拉大。要保证东部地区的能源需求，就要从根本上解决能源紧缺的问题，构建一个全范围式的配置方案，提高能源的综合利用率。

1.3绿色低碳经济发展的基本需求

结合习主席在七十五届联合国大会一般性辩论提出的内容：实现碳中和的一种途径是减少碳排放，例如使用可再生能源替代化石能源，以及提高能效等。在2030年达峰前，主要的减排途径是节能（能源使用效率）和新能源，而达峰后的主要减排途径是CCS（碳捕集与封存）核能和新能源。发展清洁能源，也是低碳经济的需求，具备一定的社会效益。在开发利用清洁能源的时候，可以降低污染物的排放量，优化能源结构，强化电网的能源输送，为用户提供更为优质和便捷的服务，从而构建一个更为和谐、绿色的用能社会。

2目前新能源工程建设过程中影响质量的主要问题

2.1建设进度问题

新能源工程从基础施工开始，工程量点多面广的特点突出。受目前国家新能源政策的影响，新能源工程建设周期往往偏短。例如某49.5MW（33台1.5MW风机）装机容量和和9km²面积场站建设内容的山地风电项目，主体施工周期只有短短三个月的时间。为此，在如何保证基础设施工程建设质量、用时较短的完成如此庞大的基础设施建，面临着一个十分棘手的问题。在基础设施工程施工阶段，施工周期、工程数量和工程质量是施工阶段的核心内容，三者相互关联、相互平衡，增加基础设施工程的施工周期和成本，如果施工时间过长，不能缩短施工周期，可能会导致基础设施工程质量下降。

2.2施工单位人员技能不足

在风电项目建设中，由于施工单位大部分采取劳务分包，人员素质低、流动性大、自我保护能力不足、安全意识缺乏；同时相关现场管理人员也存在着素质不高、配备不足等情况，导致现场施工人员技能偏低，施工安全风险提高。另外建设过程中存在着高风险作业，由于对作业风险评估不足，危险识别不到位，甚至不少施工人员出现违章操作的情况，导致施工现场风险大幅度提高，质量、安全事故发生概率加大。

2.3施工质量管理体系问题

在实际施工阶段，新能源项目的建设单位、监理单位、施工单位来自全国各地，各单位各部门内部结构存在一些差异，缺乏有效的质量沟通。施工单位相关领导缺乏管理意识，在建的新能源项目数量多，工期紧、人员配备严重不足，导致工作人员缺乏质量监督的积极性，管理者过于注重成果而忽视过程。施工方人员流动性强，工程量大，奖惩制度不明确导致工作人员缺乏积极性，加之各施工单位的恶性竞争，投资压力控制大，导致质量管理体系不健全，管理体系仅停留在表面，不能在实际场所实施。

3新能源工程建设的质量管理措施

3.1确保新能源工程建设进度

在新能源项目建设过程中，如果要改进基本建设阶段的施工进度，就必须在新能源项目开工前制定明确的工程进度表，合理安排工程进度。施工建设过程中，通过工程进度表对计划进度与实际进度进行比较，对工程进度实施控制。一般情况下，计划进度与实际进度是随机动态对比的，根据结果对实际进度进行调整。比较实际进度与计划进度的常用方法分别有以下几种：系数法、平面图法、s曲线法、前线法和列表法。

在制定工程进度表的同时，明确列出可能会影响基础设施建设项目施工进度的有关因素，并对此进行分析，然后制定出预防和处理因素的相关措施。通过这种方法预防和避免这些影响的发生，减少对施工进度延误的影响，使项目的施工进度可以按时完成。

3.2优化资源配置、加强设备质量监管

为了保证新能源项目的资源质量，有必要从规划阶段就对项目的资源配置进行研究、规划和管理，将每个施工项目的质量管理目标明确指出，同时结合质量管理体系优化和改进实际情况。此外，还要在原有机构的基础上设立质量监督管理部门和专业项目经理，明确建设管理工作内容和职责，从而及时发现和解决新能源项目建设中出现的一系列问题。

确定项目建设施工单位时，应当保证施工单位具有一定的财力和资源配置能力，能够在其内部现场对机械、材料的需求进行有效地整合，充分保证工程在施工阶段对合格材料的使用。施工单位应当具有丰富的施工管理经验，能够协调好设计单位、施工单位、监理单位和社会之间的关系，为工程的顺利实施起到良好的作用。同时，具体阐开工前编制报审施工组织总设计，并将该项目的管理目标进行确认。这些目标包括：服务总体目标、质量控制目标、进度控制目标、成本控制目标。施工组织总设计经评审后现场实施。

风机设备质量是风电场建设质量的关键，在招标时选择产品成熟、技术服务好的设备厂家至关重要，特别是对主控系统、中央及远程监控系统、变桨减速机等核心关键设备选择成熟优质的供应商。

3.3加强沟通协调，过程控制工程建设质量

要有效地解决工程建设过程中的质量问题，不仅要做好现场管理，还要做好相关的检验记录。一般的问题可以由项目的技术人员解决，如果问题比较严重，必须报告相关问题，然后提交公司的质量部门进一步分析。质量部应组织项目经理、工程部、技术部、安全卫生环境等相关部门，对现场施工进行监督，来沟通协调解决问题。为了提高新能源建设项目的质量，项目建设过程应实行动态化质量监督管理。在施工之前，做好施工技术培训和建设方、施工方的项目精神培训。在施工过程中，制定严格的质量监督计划，随机对施工过程进行质量抽查。施工结束后，按照项目相关的指导文件，进行施工质量验收。

4结束语

风电场建设完成移交生产后，机组的日常运行管理主要工作场所就是中控室，利用监控系统来实施监测，充分掌握风电场设备的运行现状和数据信息并做好相应的记录。为提高管理效率，还需要建立必要的风电场设备巡视制度，合理安排工作人员进行风电场巡视工作。巡视检查的内容主要有机组运行中是否有声音异常、叶片是否正常运转以及机组的基础设施等等，重点需要检查故障处理后参与运行的机组、启停频率高的机组或负载较大的机组等

综上，我国新能源工程的建设是一项很重要的工程，不仅是针对国家、社会、企业，还对环境的改善以及时代的发展有重要影响。对于建设工程质量而言，如果想要从根本上解决，就必须加强参建单位之间的沟通和管理，建立有效的施工质量管理体系，加强工程建设进度管理，提高风电设备的运行与维护管理效果；后期科学的运行维护，促进我国新能源工程项目全寿命周期质量管理水平不断提升。

参考文献：

1. 李剑锋,梁培金.新能源工程建设中质量管理问题及对策[J].大科技,2017,000(015):146-147.

2. 邵佳.新能源工程建设中质量管理问题研究[J].自然科学(全文版):00218-00219.

3. 吕佳.新能源工程建设中质量管理问题探究[J].中国战略新兴产业,2019,000(018):58.