浅谈电力工程管理质量控制措施

浅谈电力工程管理质量控制措施

田秀芳 郑玉明 徐翠花 石淑霞

身份证号 13072219881031**** 河北石家庄 050000

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摘要：电力工程管理是当下解决企业在工程施工中各种复杂问题的侧重点之一。通过研究发现，电力工程管理质量的控制一方面需要企业加大高素质人才队伍的建设，满足市场不断变化下新增的需求；另一方面也要丰富革新管理手段，打造顺畅的管理流程和完善的管理体系；最后，促进企业内管理人员乃至其他职工对于工程管理的正确认知，以逐渐推动管理质量提升。

关键词：电力工程；管理质量；控制措施

我国科技水平的进步在一定程度上提升了人们的生活质量，人们的生活水平与过去相比有了大幅度的提升，电力作为现代人们日常生活不可缺少的一部分，自从被广泛应用以來就一直受到了人们的关注。相关的设计人员要提高有关电力管理方面的关注，不断完善相应的技术，提高人们用电的质量，为人们的生活带来保障。

1电力工程管理的重要性

1.1提高企业效益

电力工程管理质量的提高能够保证企业发展的稳定性，尤其是在工程经济效益上，发挥着至关重要的作用：能够显著提高电力工程各环节的科学性和连贯性，从而提高工作效率；在实际施工过程中，控制好管理质量水平，通过对施工方案进行优化，结合市场具体情况，选择合适施工原料，能够减少施工成本，保证企业效益。

1.2增强企业竞争力

电力工程管理可以减少工程施工中可能出现的问题，避免不标准施工操作，在施工问题出现时能够迅速发现和解决，提高工程建设的质量，有利于提高企业在行业内的声誉，增强企业竞争力，促使企业在日益激烈的市场中得以立足和发展。

1.3促进企业内部管理制度完善

电力工程管理作为企业施工管理中的重要一环，是保证企业内部管理制度进一步完善的重要支撑点。工程管理质量的提高，能提高企业管理者对施工过程的重视程度，形成管理意识，对于安全施工、科学施工、施工责任等意识的建立和完善有很大的刺激作用；重视度提高的同时能促进企业管理制度健全完善，保证企业内部在工程施工上具有全面把控和运行的能力，保证企业的稳定并进一步推动其发展。

1.4电力工程建设质量与安全控制作用

分析电力工程建设特点，可知目前我国施工建设的该类工程很多需要在地形地质条件复杂、气候多变的山区地带进行施工作业，由此使工程建设难度大大提升，稍不注意便会导致施工建设的电力工程出现质量问题或安全事故，这对电力企业、施工单位造成的各项损失较大，后续工程若停止施工，会导致电力企业在工程项目开发建设中的投资出现严重损失，最终使群众的用电安全、质量难以得到保障，严重影响社会生产生活的正常有序开展。因此要求施工单位在进行工程施工建设期间，采用多种手段做好工程施工质量控制、安全风险控制工作，确保施工人员可以在工程建设前期准确掌握应用的施工技术，具体施工时可以严格按照作业方案的内容与技术应用要点展开施工工作，及时处理施工期间出现的种种质量问题，避免在工程施工期间留下质量隐患，同时施工单位要在工程建设期间做好安全防护措施，责令施工人员进入施工现场后佩戴好安全防护器具，保证工程可以高质量且安全的施工建成，后续应用时能够确保电力系统正常稳定运行，提高供配电工作的有效性。

2输电线路在电力工程施工中的质量控制要素

2.1架空输电线路杆塔结构

由于我国人口基数过于庞大，人们生活水平的不断提高使得人们对于电能的需求越来越大，根据有关的调查显示，最近几年来，人们的用电曲线一直呈现上升的趋势，根据专家的预估，在未来几年来，人们的用电量也很难有下降的情况的出现。架空输电线的存在对于高压用电的传输有不可或缺的作用，当大量高压电流泄漏时，会通过接地体和接地引下线向大地进行传播，减少了突发情况发生的可能性，延长了线路的使用寿命，在一定程度上避免了雷击现象的发生。

2.2杆塔接地装置

由于我国科技水平发展迅速，人们的生活质量得到了飞速的提高，近几年来，电能的使用每年都呈现上涨的趋势。由于用电量的突然增加，电线的传输效率在短时间内没有得到提高，这就导致了电路短路现象发生的频率，在一定程度上降低了电能的运输效率。短路情况的发生会使二次线受到的影响加大，当短路情况发生时，运输的电流会在地网的引导下向地下流动，强大的电流瞬间向土壤转移，会使得周围土壤的电位得到迅速的上升，对二次电缆的电位也会产生影响，严重时，会对二次电缆受到损害。除此之外，土壤内部存在腐蚀现象，当使用的材料不合理时，有时会产生原电池效应，加速对材料的腐蚀，对电压设备带来影响，对电流的传输不利，给人们的正常生活带来干扰。

3控制电力工程管理质量的措施

3.1优化管理技术，培养高素质管理人员

优化管理技术，最主要的一点在于高素质管理人员的招聘和培养。在管理人员招聘时，首先，要注意其专业管理能力和技术知识的考核，把握好准入标准的严格性，以免在实际工程管理中出现不可逆的事故；其次，要注意对管理人员实施定期专业能力培训工作，定期开展专家讲座或者专业技术学习课程，结合市场发展的新要求新技术，保证管理人员能满足管理需求；最后，要注意激励机制的建立健全，做好监督管理工作，定期核查管理人员的工作完成度，或者进行专业技术考核，保证管理人员能够胜任工作，对于能力突出者，要进行合理的奖励和肯定，保证其在工作中的积极态度。只有完善好人才培养机制，才能保證企业在工程施工中安全顺利进行。

3.2确保管理流程合理化、规范化

电力工程管理流程合理化规范化建设，首先，要对管理流程进行明确和具体安排，保证每个管理部门都能够清楚地知道自身管理工作的具体内容，在实际工作中不至于出现工作混乱的情况，在保证工程施工顺利进行的同时提高工作效率和施工安全；其次，要注意引导各管理部门之间的沟通联系，管理信息要做到流畅沟通和共享，在遇到施工問题时可以密切合作，及时分析问题，共同解决问题，可以通过经常性的交流活动或者人员定期换岗等方法，保证部门间的联系；最后，要促进管理部门和其他职能部门间多联系，上下属之间多交流，以促进不同层面对于施工工程的全面把握，使工作对接中更加顺利和迅速。

3.3创新管理方式，充分利用网络科技

管理方式的单一化容易造成在面对复杂问题时难以解决的困境，在创新管理方式时，要注意对现代化互联网科技的运用。互联网科技在信息交流和数据分析处理上具有强大功能，可以利用网络信息技术加强工程施工中各部门间沟通交流、信息共享，保证繁杂施工数据也能够及时准确地相互传达，促进施工更加安全高效地进行。同时采用互联网科技管理，更能保证管理信息和各种施工数据的安全性和规范性。

3.4促进管理人员对工程管理的正确认知

保证工程管理人员在施工中管理作用的发挥，除了提升管理人员专业技术水平外，还要注意建立起全员对于工程管理的正确认知。首先，确保管理人员和施工人员均对工程管理的范围和职能有全面详细的了解，在出现工程问题时不至于一方不寻求帮助，一方没有管理意识；其次，注意对安全施工意识的培养，工程管理不单是为了提高工作效率和质量，还要注重施工中的安全性，尽量避免意外事故发生，做好事故预防策略安排，即便发生事故，也要及时、合理地解决。

4结语

在电力工程的质量管理中，要充分考虑各种因素，减少误差等情况的发生，合理的设计施工方案，同时，人才的合理选择在工程的进行过程中也非常的重要，人才的合理性会在一定程度上推进工程的进度。电能是现在生活与工作必不可缺的能源之一，相关的工作人员要不断完善变电站的设计，提高电能的利用效率，推动我国电能事业的长远发展。

参考文献：

1. 李炜.质量管理对电力工程经济效益的重要性及措施[J].电力建设,2018(2):202-203.

2. 翟静.电力工程质量管理的有效改革措施探析[J].居舍,2018(1):186.