建筑工程造价管理的困境及措施分析

建筑工程造价管理的困境及措施分析

高娅楠

北京市市政工程设计研究总院有限公司 100082

摘要：

随着社会经济的不断提升，我国的建筑行业得到了快速发展。现阶段，建筑工程的数量逐渐增加，同时建筑工程的规模也在不断扩大。建筑工程施工建设涉及的施工内容有很多，施工要想在预计的工期内完成，施工单位必须采取一定的手段加强对建筑工程施工的管理，其中建筑工程造价管理是其中主要的管理工作之一。建筑工程施工使用的材料种类数量大种类多，同时施工使用的施工人员数量也比较多。这些都是施工造价管理工作的重要内容。建筑施工单位必须结合施工的具体情况，对建筑工程的造价进行严格地管理。然而，我国建筑工程施工的过程中很多施工单位对工程造价管理工作的重视程度不足，对于各种资源的价格了解程度不深，从而导致工程建设成本与预期的造价预算之间出现很大的偏差。本文中主要分析了现阶段建筑工程造价管理的困境，同时结合建筑工程造管理中存在的问题给出了建筑工程造价管理工作优化措施。

关键词：建筑工程；造价管理；困境；措施

1建筑工程造价管理概述

建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对建筑工程的造价进行有效地控制与管理，对建筑工程施工投入的资金进行有效地调控，同时还要合理配置建筑工程中使用的所有资源，从而保证建筑工程的施工成本得到合理的控制，保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中，管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制，在保证建筑工程质量不受影响的前提下，尽量减少建筑工程的施工成本。建筑工程的规模比较大，施工需要经过较长的时间。在施工的过程中影响建筑工程造价的因素有很多，例如，在较长时间内，建筑工程施工材料的价格会出现变动，因此，材料的总造价会有一定的变化。或者建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用，根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此，建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整，从而使工程造价更加符合实际情况。因此，建筑工程造价管理人员在进行建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素，使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。

2建筑工程造价管理的困境

2.1造价技术人员缺乏专业素质

现阶段，建筑工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处，其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。目前，我国已经有多种建筑工程的计价方法，但是，造价人员在具体的使用过程中不按照具体操作流程使用，导致没有达到预期的效果。随着我国建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，然而，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。

此外，造价人员在开展工作前没有对实地进行考察，对于建筑工程内容并不了解，导致造价结果与实际之间的偏差很大。

2.2工程材料管理不够严谨，无法落实造价管理工作

建筑工程施工的过程中，工程材料的管理并不严谨，同时各项工程材料管理不能被落实。在进行造价管理的过程中，造价人员对于工程图纸的审核不严谨，没有按照图纸中的具体要求严格计算建筑工程施工使用的材料等各种资源的数量。同时，施工人员在使用施工材料时不严格按照材料的使用规则进行，从而导致材料的利用率大大降低，增加了建筑工程的施工成本。采购人员在进行材料的采购时没有制定详细的采购计划，导致工程材料从采购环节就出现更多地问题。

2.3工程造价法制内容不完善

建筑行业要想顺利进行必须要有规范的法律对其约束，然而，我国建筑行业虽然已经制定了很多造价相关的法律法规，但是，造价管理工作开展的过程中，很多造价人员并不注重对法律法规的使用，无视法律法规的存在。同时，有些建筑施工单位为了获得更多地利益，对于法律法规的设置不在乎，依然按照自己的方式开展自己的工程造价。很多建筑工程施工单位在开展造价管理工作时不注重对造价规章制度的完善，对于法律的认识存在很多盲区，从而导致造价管理工作的开展无法在法律范围内进行，使得建筑工程造价管理工作的真实性以及科学性大大降低。

2.4缺少造价管理监控

建筑工程造价管理工作的开展必须要由相应的管理人员进行监督与管理，从而保证造价管理工作能够顺利开展以及确保造价管理工作的质量不被影响。然而，在实际的造价管理工作开展过程中，很多施工单位为了追求更高的经济收益，采用不正当的手段进行工程造价管理工作，例如，以劣质材料冒充优质材料，或者夸大施工人员的数量等。这些都是建筑工程造价管理工作难以顺利进行的原因。施工单位必须加强对建筑工程造价管理工作开展的监督力度。

3建筑工程造价管理工作优化措施

3.1加强造价人员的专业技能

造价人员的综合素质与建筑工程造价结果有很直接地关系，因此，施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度，从而提高造价管理工作的质量。第一、加强对造价人员的重视程度。施工单位从各级领导人出发，必须加强对造价人员培养的重视程度，增加对造价人员培养的资金投入。第二、提高造价人员的专业水平。施工单位通过开展相关知识培训等，组织造价人员积极主动地参与到培训活动中，从而加强造价人员之间的交流，提高造价人员的专业技术水平。第三、提高造价人员的成本意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解，从而有效地控制建筑工程的实际成本投入，以此提高造价人员的成本意识。第四、造价人员必须有风险意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须提前预知建筑工程施工过程中可能面临的各种风险，从而对风险进行规避，从而保证企业免受各种风险的威胁。

3.2强化工程材料的管理

建筑工程的规模比较大，使用的建筑材料的种类多数量大，因此，施工单位必须强化建筑工程材料的管理。建筑工程成本中占有比例最大的便是建筑材料费用，因此，材料的价格直接影响整个建筑工程成本的投入。第一、合理规划材料的使用具体情况。造价人员应该结合建筑工程施工设计方案以及施工图纸等，统计建筑施工使用的材料种类，并对材料的数量进行统计。第二、寻找优质供货商。为了保证建筑工程的施工进度不被影响，在建筑工程施工建设前，施工单位要选派可靠的采购人员对材料市场进行调研，从而选择优质的材料供货商，保证建筑施工材料的供应不会因为外界因素的影响而中断。同时，为了降低材料的运输费用，所选的材料供应商应在施工现场附近选择。第三、做好材料的运输工作。建筑施工使用的玻璃等材料属于易碎材料，在运输的过程中为了避免建筑材料的损坏，必须做好材料的运输工作。第四、特殊材料特殊对待。建筑工程施工会使用大量的机电设备，在进行设备选择时，考虑设备价格的同时，还要考虑设备运营维护的费用，在确保全寿命周期成本最低的同时，择优选择机电设备。

3.3做好施工项目的策划和动态管控

建筑施工项目的策划工作不仅仅是由一个部门完成的，而是由技术部门、财务部门等多个部门之间互相协调完成的。建筑施工设计方案中对于建筑施工中涉及的参数进行明确的规定，并通过验证已经确定了参数的可靠性。同时，建筑施工技术是有一定标准的，施工人员必须严格审核施工图纸内容，从而保证从设计出发降低建筑工程的成本投入。施工人员要注重对施工技术的创新与优化，从而提高造价管理工作的水平。在进行成本策划的过程中，造价人员首先要对建筑工程施工使用的材料价格有充分的了解，例如混凝土以及钢筋等的价格在近期内的变化情况，造价人员必须充分掌握，从而对造价方案进行调整，保证成本策划的准确性。建筑工程施工会使用大量的施工机械设备，为了保证建筑工程的施工不被影响，造价人员必须明确规定机械设备使用的数量，并且保证机械设备提前进入施工现场，做好机械设备的维护与保养工作。进度策划主要是施工技术人员结合建筑工程的规模以及甲方的要求等，对建筑施工进度进行规划，明确建筑工程进度时间节点，通过合理的规划保证建筑工程能够在预计的施工期限内完成。所谓的资金策划，是指各部门结合建筑工程建设的总成本，对每一部分施工内容需要使用的资金进行策划，通过一定的手段尽量降低成本投入。

3.4做好建筑工程的造价工作

建筑工程涉及很多不同的项目的建设，每一个项目都会有相应的造价产生。造价管理人员在开展造价管理工作时必须加强对造价工作的重视程度，从而保证造价管理工作能够顺利进行。造价人员必须采用合理的方式分析建筑工程施工建设的可行性，避免资金的不合理利用问题出现。同时，结合建筑工程的施工期限以及施工设计方案等，对建筑施工方案的可行性进行评估，制定相应的建筑工程资金管理办法。造价人员可以通过实地考察的方式提高对建筑工程的认识，提高评估报告的准确性。此外，造价人员可以不断完善建筑工程施工方案，加强对建筑工程进度把控力度，对建筑工程的成本进行合理的控制，从而保证建筑工程的施工进度不被影响。

3.5加强项目各参与方造价管理的整体配合与协调

为了保证建筑造价管理工作的顺利开展，施工单位应该与设计单位协同合作完成建筑项目的设计工作，保证建筑方案实施的合理性。施工单位在施工的过程中涉及的管理工作有很多，因此，施工单位必须重视项目管理工作的开展。项目相关的各个部门应该积极主动地参与到项目的开展中，从多方面对项目的工程造价进行管理，保证项目能够顺利进行。相关应该加强合作与沟通，从而保证信息能够及时进行交流。建筑工程施工的过程中，施工单位在内的各部门必须加强对施工的控制，做好施工的相关记录。可以采取周报以及月报的形式，将施工设计的造价进行实时记录。技术人员可以结合施工设计方案以及施工图纸等分析工程中存在的问题，通过计算保证所有数据都在合理的范围内。施工人员的施工进度不能与计划有过大的误差，从而保证施工不会造成施工成本的增加。建筑工程施工完成后，建筑单位必须通过合理的测量与计算，保证各项结果的准确性。项目部进行项目评价核算时，应该为公司的项目评价核算提供充足的依据与可靠的证据材料，均是可以加强项目各参与方造价管理的方式与途径，广大工程造价管理参与方均应积极配合建设单位的项目工程造价管理。建设单位的项目工程造价部门也应该整体协调各方的管理与数据。

3.6加强政府部门干预

建筑工程在开展招标工作时，部分施工单位为了获得中标的机会采用恶劣的手段，例如，恶意压低建筑工程成本造价等，从而导致招标乱象的出现。因此，为了稳定招标市场，保证招标工作的顺利进行，政府必须采用强制干预的手段。政府相关部门可以对招投标管理办法进行优化与改进，使其更加符合建筑行业的发展现状，提高建筑工程招标的规范性以及现代化程度。

结论

总而言之，建筑工程造价管理工作的开展中依然有很多问题出现，施工单位必须科学合理的分析造价管理工作中的问题。同时，施工单位必须提高对建筑工程造价管理的重视程度，加强对造价人员的培养力度，从而有效促进建筑行业获得更长远的发展。

参考文献：

[1]赵日常.建筑工程造价管理现状分析及对策研究[J].中国设备工程,2020(9):23~24.

[2]陈灵英.浅谈建筑安装工程造价的管理及控制[J].江西建材,2020(4):170~171.