贵州省瓮安煤矿有限公司,贵州 瓮安 550400
摘要:在全面的行为安全理论和安全管理的基础上,加强员工的行为管理,规范员工的安全行为,提高员工的安全意识对于煤矿发展来说至关重要。科学的方法解释了行为保护管理的定义和理论基础。引入基于事故原因的行为安全“ 2-4”模型的扩展版本从三个行为链开始:行为链,内部影响链和外部影响链,详细分析模型的功能并详细解释模型的有效性。使用该模型对某一煤矿发生的事故进行了分析,找出了事故的原因并提出了有效的预防措施。原来扩展版本的行为安全模型“ 2-4”可用于煤矿的行为管理中,以通过控制人员的不安全行为来达到安全生产的目的。
关键词:行为安全管理;不安全行为;应用措施分析
为了充分提高煤矿企业的安全生产水平,国家加大了煤矿企业法律制度建设的力度,并取得了理想的成绩。但是在煤炭行业很长一段时间在开发过程中,安全生产问题逐渐出现。同时由于煤矿公司在许多行业中都占有重要地位,采取行为安全管理,不仅可以充分控制煤矿企业的不安全行为,而且可以提高煤矿企业的安全管理水平,实现更加理想的盈利结果{1}。因此本篇文章将重点对行为安全管理在煤矿中的应用进行分析与研究,并提出具体的应用方法措施,希望为煤矿行业领域提供建设性意见,贡献微薄之力,详见下文叙述。
1 煤矿安全管理中行为要素概述
煤矿的安全管理行为涉及多个领域,主要有以下几个方面:首先我们必须结合煤矿生产的实际情况来制定可行的安全目标标准和指导方针,安全操作程序和安全应急计划,以方便现场使用进行领导和监督;第二,我们需要提高对安全的认识和投资,并定期采取行动开展安全培训和教育,注意交流和共享安全信息,并加强安全性设备和防护设备的管理和使用,以改善和改善安全的工作环境环境;同时有必要改善安全管理组织,明确相关人员的职位安全责任,特别注意质量标准化工作,建立安全检查队伍;此外,应组织定期的安全工作会议以进行特殊分析和讨论,以解决安全问题、和生产之间的冲突。不断总结安全工作经验,增强专业素养技术管理水平营造良好,安全的工作氛围{2}。
2 煤矿行为安全预警方法分析
在煤矿的生产过程中,不安全的人类行为不同于灰尘,诸如气体和温度之类的物理指标易于量化和感知。因此通过对工业行为的深入研究必须首先根据煤矿工作环境的实际情况细分区域属性和人员属性,然后根据不安全行为的类型采取适当的安全警告措施。具体的安全警报方法如下:
首先在禁区报警。在某些地下区域仅允许进行特殊工作或领口对于不符合要求的人员,进入该区域是违反规定的,应该有一个警报。
其次拥挤警报。煤矿下的某些区域设置了最大的如果工人人数超过限制,则被认为是区域人满为患,例如某矿区和网箱的人满为患这些都是煤矿安全法规中明确规定的违规行为,同样适用于该地区出现溢出警报。
第三地下作业超时报警。如果你加班员工通常精疲力尽,安全意识差和不安全行为率更高。同时工人在地下矿井中工作,特别是在矿区和其他煤尘较多的地区定期工作是对健康的重大危害。这样系统就记录上下人员在开井时间,如果员工的进场时间超过了时间限制,则会发出警报。
最后是长地下工作,警报未移动。如果员工的职位长时间未更改,则可能会显示该职位有受伤或睡眠的危险。因此应该对此现象发出警告{3}。
3 行为安全管理在煤矿中应用措施分析
3.1 准备阶段应用措施分析
首先要建立行为安全管理团队。煤矿企业应建立行为安全管理管理团队的主要团队是矿山经理生产团队负责人,一线工人和主管煤矿企业各部门高管及行为安全管理状况严格监测和管理情况;其次是要开展领导小组的安全管理训练。煤矿管理团队应接受全面培训,主要内容是教学观察,评估和解决行为安全管理中的问题;最后则是要有效评估煤矿企业的安全生产行为。对于煤矿公司安全数据信息,包括现场分析和调查安全生产,然后对影响安全行为的因素进行合理评估。通过评估流程中,煤矿公司可以澄清危险的工作行为和环境,以实现安全生产不断加强生产行为{4}。
3.2 观察阶段应用措施分析
首先要正确建立行为安全监视表。安全观察针头行为小团队成员必须充分考虑煤矿公司的具体生产条件,并遵守在安全生产或事故调查报告以及矿工的不安全行为报告中必须注意的规则和规定,澄清最重要的行为。确保描述关键行为它真实可靠,可以观察和控制,以确保安全手表的科学设计适当。同时必须确保安全观察台便于携带并且易于书写。其次要正确交付安全说明。煤矿安全行为的实施进行全面而严格的测试和检查,并将合格的观察表提交给确保煤矿开采各领域行为管理的正常发展;最后则要面对训练观察员。在培训观察员时,必须是矿工全面了解关键行为,明确行为是否安全,充分掌握不安全行为行为干预方法。
3.3 煤矿企业行为安全管理干预与反馈分析
首先要做到行为观察。在观察煤矿公司的安全行为时,一旦行为观检查人员发现行为威胁生命,需要及时监测、严格的纠正和指导,以确保矿工行为的正确性;其次是要不断分析和总结观测数据信息。通过填充现代软件共同使用,可以定期观察矿工的安全行为。他们全部矿工安全行为数据的统计,数据趋势的深入分析,更好的行为安全管理;第三则是需要仔细观察结果,并当时宣布。观测小组定期发布观测数据信息和统计结果结果,提高了矿工的安全意识,改善了矿工的行为。为发展行为管理打下坚实的基础;最后则需要做到积极开展奖励工作制作。如果在实现预定的安全行为方面有所改进,则煤矿工人需要安全操作检查员和人员将获得适当的精神和物质奖励。通过奖励不仅可以提高员工的热情,而且可以工作效率和行为安全管理水平的不断提高。
3.4 预防对策分析
有效加强组织人员的安全素养培训努力使所有员工了解安全,了解安全,知道如何使用和认识安全从“我要确定”到“我要确定”。在实际工作中监视和管理每个链接。对于不安全的行为之一一起进行更正,以便员工可以养成良好的安全习惯并逐步消除它们不安全行为。以“安全第一,预防为主,综合管理”为指导方针领导,充分尊重公司的实际情况,逐步完善公司及各组织的安全管理体系,例如:增设安全奖惩制度,定期复查核制度等。使每位员工成为独立的安全管理员在安全工作的同时,他们还监督其他人,互相监督和鼓励进步使公司的安全水平不断提高{5}。
4 结束语
综上所述,如果要避免在煤矿时的不安全行为,安全生产的不利影响改善了煤矿企业的安全管理并且实现了为了我们自己的可持续发展,我们应当是当地应用行为安全管理并且还要充分的发挥出其重要优势作用,以及自身的基本功能,从而更好地全面促进安全生产,促进煤矿企业健康发展与开发{6}。
参考文献:
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[6]师小永.行为安全理论在煤矿安全管理中的应用[J].现代工业经济和信息化,2015,5(08):101-103.
作者简介:王木华,男,汉族,籍贯:山东省新泰市,工程师(民营),2012年1月毕业于山东科技大学煤矿开采技术专业,大专学历,从事煤矿安全生产及技术管理工作。