国有企业工会加强职工民主管理对策

国有企业工会加强职工民主管理对策

李江

横县江南发电有限公司 广西 南宁市横县 530300

【摘要】：我国经济发展水平的不断提高，极大地促进了国有企业的发展。在国有企业工会中，对职工民主管理对策进行强化，能够在很大程度上促进企业的持续稳定发展。鉴于此，在本文中，首先对工会职工民主管理的原则进行了简述，并基于此，对国有企业工会中存在的问题以及强化职工民主管理的对策进行了研究与探讨，仅供参考。

【关键词】：国有企业；工会；职工民主管理

1.引言

现如今，在经济全球化的背景之下，各个行业之间面临着日益激烈的市场竞争，同样，在我国，社会经济结构也在产生重大的改变，在此情况下，过去的国有企业民主管理模式已难以与时代的发展相适应。现阶段，国有企业工会在开展职工民主管理工作期间，尚有些许问题存在，这些问题难免会对企业的长远发展产生不利影响。所以，对于国有企业来说，应该与企业自身经营与发展的实际情况相结合，全面、系统的分析工会民主管理工作现状，采取有效的对策不断强化职工民主管理，从而使国有企业的健康、稳定发展得以确保。

2.工会民主管理应遵循的原则

首先，国有企业工会在开展职工民主管理工作期间，需要对科学决策的原则进行遵循，确保企业人事管理、产业结构调整的科学性与合理性，并促使企业生产经营活动及技术研发工作得以顺利开展。对于工会而言，应鼓励职工切身参与企业经营过程之中，各抒己见，对于决策者来说，需要对各方意见进行参考，从而使其做出的决策更加具备合理性与可行性。同时，工会职工民主管理工作需要对以人为本的原则进行遵循。职工队伍对于企业生产经营活动的顺利开展起到了基础性的作用，所以，应对职工工作的主动性进行提升，将以人为本的原则贯彻到位，促使职工的个人价值能够充分发挥出来，从而为企业的良性发展贡献自己的力量。此外，工会与职工代表大会是不同的组织机构，应该对具体的事权进行明确，并对相应的标准与模式进行规范，以此达到相互制约、相互促进的作用。

3.国有企业工会存在的问题

3.1职工结构具备一定的复杂性

时代的不断变迁，促使整个市场经济形式与企业的产业结构也产生了相对较大的改变，同样国有企业内部职工结构也产生了一系列的变化，职工结构从某种程度上来说渐趋复杂，往往涵盖了工人、农民工、专业技术人员、大学生等等，这些职工类型在年龄、学习、工作经验以及工作素质等方面天差地别，由此在很大程度上造成工会工作开展期间需要进行分类与区别处理，由此在一定程度上导致工会工作的难度加大。而在此过程中，因职工队伍存在的多样化特点而产生的不同利益群体及阶级层次相对来说也是显而易见的，类型不同的职工群体、不同的职工需求，不管是从工作形式还是职工需求方面存在的差异依然是比较大的，所以，在实行民主制度的时候，也存在着一定的困难。

3.2工作模式相对落后

现如今，在很多国有企业之中，依然没有打破传统工作模式的固有思维，由于传统的工作模式相对来说比较落后，使其逐渐难以与国有企业的发展相适应，特别是现代社会之中，国有企业进入了崭新的发展阶段之中，为了能够对新环境进行适应就需要对工作模式进行不断创新。然而，实际上，工会职工缺乏较高的专业技术水平，其对先进的科学技术缺乏足够的认识与了解，这会在很大程度上致使企业工会模式难以得到优化，相应职工民主管理工作的落实也会存在较大的困难。

3.3人员变动的影响

这些年来，国有企业为了能够与市场经济的变化相适应，不断深化改革，例如改革人员结构、优化完善管理结构等，在此期间，有关职工为了能够在改革的背景之下更好的立足，会由于各方面的原因而引起企业与员工之间的矛盾，由此对国有企业的发展产生了极为不利的影响。作为对企业与员工二者关系进行协调的主要部门，企业职工存在的频繁变动，会影响企业对有效对策的制定，从而极大地制约企业的长久发展。

4.工会加强民主管理的对策

4.1对民主管理的重视力度进行加强

国有企业工会在对民主管理工作进行开展期间，需要将以人为本的原则进行贯彻落实，对领导层与管理层基于民主管理的重视力度进行不断强化，促使民主管理体制更快地建立起来。同时，对企业管理人员与职工之间的沟通与交流工作进行加强，营造和谐的人文主义工作环境，促使企业职工更加具备向心力与凝聚力。其次，对于企业工会来说，需要对科学合理的措施进行应用来促使企业领导层面及其职工基于民主管理工作的重视力度进行提升，在此期间，可通过对宣传工作进行开展的方法，宣讲先进劳动模范人物的光荣事迹，并对现代化的信息技术与多媒体技术进行借助来对民主管理的关注度及知名度进行提高，从而为工会民主管理工作的更好开展打下坚实的基础。

4.2对民主管理制度进行建立健全

在国有企业之中，其职工结构具有多样化的特点，所以，需要对民主管理制度进行科学合理的制定，向各个层次的职工普及民主管理的相关理念，促使民主管理制度的规范化及其标准化得以切实强化，并将各级工会的责任意识充分体现出来。工会在开展实际工作期间，应该本着对职工的意愿进行充分尊重的前提，有计划、有针对性、有创意地对企业民主管理工作进行开展，并努力争取各级领导的支持，促使各级党委政工团队能够对自身的职责进行明确，并通过采取多种形式，例如开展主席对话日、职工代表调研、开通意见箱等，促使职工能够积极参与到企业的管理决策职工，使国有企业工会民主管理的水平得以切实提高。

4.3不断改革与创新工会的工作模式

现阶段，仍然有很多的国有企业工会没有对传统的工作模式进行改变，这使其越来越难以与时代发展相适应。所以，对于国有企业来说，应该不断地与时俱进，加大创新力度，改变传统的工作模式。首先，对于企业领导层面而言，应该与企业发展的实际需求及制度要求相结合，科学合理的调整岗位工作内容，并针对不同岗位实际情况，对不同的工作方式进行制定并落实，通过有关管理方面的制度来对职工的行为进行约束。其次，为了使企业工会民主管理的有效性得以切实保证，企业领导人员应科学处理职工的劳动关系，从而促使劳动关系的调整更加具备科学性。对于管理人员来说，应该与民主管理制度相关要求相结合，促使职工能够对自身职位及其职责产生的变化进行了解，从而便于更好地落实自身职责。除此之外，工会还需要采取针对性的措施来系统、全面地协调好企业领导层与职工二者之间的关系，从而在使职工利益得以确保的同时，促使企业内部凝聚力得以切实提高。

4.4巧用法律合同规避人员的频繁变动

对于国有企业工会而言，应该对法律合同进行灵活的运用，以此来规避人员存在的频繁变动问题。在对合同制定期间，应该在遵循相关法律法规的基础上，切实保证企业、职工二者的基本利益。同时，需要将民主管理的时效性进行突出，从而促使民主价值得以充分体现出来。如此一来，无论是在企业繁盛时期还是低糜时期，都不会发生较大的人员波动，创造出职工与企业共患难的环境氛围，从而使国有企业的持续稳定发展得以切实保证。

5.结语

总而言之，对国有企业工会民主管理的有效性及其科学性进行提升，对于企业的持续、健康发展而言有着十分重要的现实意义。所以，对于国有企业来说，为了能够使民主管理的效果得到优化，就需要系统、全面地分析企业职工的情况，采取有效措施不断优化与完善民主管理制度，从而使企业民主管理的水平得以切实提高，更好地推动企业的健康发展。

【参考文献】

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[2]毛春香.国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径探讨[J].东方企业文化，2014(2)：40.

[3]吴震.坚持和完善职代会制度强化国有企业职工民主管理的研究[J].现代国企研究，2017(10)：25.

作者简介：李江，男， 1966.7.26出生，大专学历， 助理政工师，从事公司工会工作。