浅谈电力安装工程施工中的质量控制

浅谈电力安装工程施工中的质量控制

张建红

中国电建集团河北工程有限公司  河北石家庄   050021

【摘要】随着近年来我国经济的飞速发展与电力安装事业的壮大，加强电力安装工程中的质量控制成为社会关注的重点。作为电力工程项目的主体环节，电力设备安装工程的施工是决定这个工程建设质量的关键阶段，其重要性可见一斑。那么，如何对影响电力安装工程质量的各种因素加以有效控制，以达到预期的质量目标文章就影响电力安装工程中质量控制因素及应遵循的原则展开讨论，并探究加强质量控制的要点，总结提高工程质量的具体措施。

【关键词】电力安装；施工；质量

一、加强质量控制应遵循的原则

1. 要坚持“质量第一”的原则。电力工程的质量，不仅关系到其工程自身的投资效果及其适用性，更关系到国家的电力事业建设和人民群众的生命安全及财产损失。百年大计，质量第一，质量始终是衡量一项工程好坏的重要指标，因此，在电力安装工程中，必须将“质量第一”的思想观念贯穿始终，将质量安全放在首位。

2. 要坚持预防为主的原则。过去某些施工单位不注重工程质量安全，往往在发生质量事故后才对事故原因进行检查，从而造成极大的人员和财产损失。因此，在电力安装工程施工进程中，必须变消极防守的事后处理为积极预防的事前监管，加强施工准备阶段及施工进行阶段的预防，对质量高危环节进行积极的监管及处理，采取有效措施，尽量消除对工程质量造成不利影响的因素，保证工程的高质量。

3. 要坚持“以人为核心”的原则。作为电力安装工程的直接参与者，工程建设中各单位部门、各个施工人员的素质、操作技能及工作质量均对工程的质量造成直接或是间接的影响，设计人员对工程施工设计的好坏、采购人员对材料的选购、以及施工人人员的操作水平，都会影响到工程质量。因此，必须坚持以人为核心，注重工程中人的主观性和主动性。

二、电力安装工程中质量的影响因素

电力安装工程中质量的影响因素很多，诸如施工人员素质、外界环境因素、材料设备的质量状况以及施工工艺等。

1. 施工人员素质的影响

要想保证安装施工的质量，除了要有先进的安装工艺和良好的外界环境帮助之外，还需要施工人员具有一定的技能素质和施工经验，这对于质量的影响起着不小的作用。施工人员不仅包括具体的施工作业者，还包括质量的管理者和质量控制的技术人员，这些人员的素质高低直接影响到电力安装的质量。由于每个施工人员的素质水平和能力具有较大的差别，因此要想提升安装质量一定要先提升施工人员的素质，建立一支技术水平和素质能力都较高的施工团队。

2. 外界环境因素的影响

外界环境因素的影响主要有自然因素和人为因素两种。自然因素主要是气候条件的变化、空气温度和湿度的影响以及自然灾害如雨雪、冰雹、地震等现象的影响，这些都会给电力系统的安装工程产生一定的威胁，影响了安装的整体质量。而人为因素主要指的是安装施工的技术环境、质量的管理环境，以及个别状况下人为的破坏情况等。这些外界的环境因素对于安装质量产生了一定的影响，且外界环境复杂多变，尤其是自然因素的不可抗力较大。

3. 材料因素

电力安装工程作为一项质量要求极高的工作，其对线路、绝缘子、支架、螺丝、阀门、开关以及其他电气设备等各种材料，皆具有严格要求，而且不同的电力安装工程在材料方面的需求存在明显的区别，因此材料因素是影响施工质量的关键因素之一。施工人员要想保证电力安装工程达到质量标准，就必须立足于电力工程的实际需求，从种类、规格、数量、质量以及生产能力等方面，选择与安装需求相符合的材料，以保证安装工程的质量。

4. 施工工艺的影响

施工工艺的影响对于电力安装质量的影响力最大，施工工艺包括了电力安装的施工设计、安装技术方案、安装的具体操作流程以及安装完毕的调试手段等，施工工艺是否合理影响着安装施工的进度和质量。所以说要想保证电力安装的质量，一定须要从各个方面进行综合分析，寻找完善的施工工艺和恰当的施工方式，做到安装的经济合理和质量稳定。

三、电力安装工程的施工质量控制措施

1. 构筑完善的项目负责制和监理制度

电力安装单位对施工进行质量控制，可以针对电力工程具有复杂性的特点，做好对该工程具体项目的精细划分，并构筑完善的项目负责制，从各个项目入手，对该安装工程实施标准、规范、量化的独立的项目管理，避免工程施工中出现任何质量问题。在划分项目的过程中，尤其要针对穿墙线路、预埋管道等隐性项目，安排具体的人员负责管理。

施工队伍开展施工之前，可向全体人员明确提出项目管理的终身负责制，并根据各项目负责人承担的具体安装项目做好档案记录，通过项目管理规定、管理合同等，要求负责人员针对具体项目的设计、材料采购、工程施工以及验收、结算等做出详细的检查核对，一旦出现任何问题，皆由负责人承担责任，从而强制项目负责人开展对工程质量的控制，以使该项目在各个方面的质量均达到设计要求。

此外，安装施工单位还可以针对具体的项目，建立项目的监理制度，与项目负责制相配合，以使电力工程项目的安装施工得到全方位的管理以及监理。项目负责人委托相关专业的监理单位，配合自己展开对各施工项目的质量监理，依照相关的法律规定、监理工作规范标准，将自身的责任部分分摊给监理人员，以保证电力安装工程的钢筋焊接、预埋件埋设等项目均得到完善的管理。

2. 提高施工人员素质，加强培训和择优选择

要加强对工作人员的培训，提高施工人员的技术水平，提高管理人员开展技术指导、施工组织与方案设计、目标管理、质量管理等方面的能力，增强一线电力安装施工人员的操作技能，促进他们严格遵守工程质量控制等相关法律规章制度和质量标准，提高工程的整体质量；此外，应提高工作人员的质量意识，树立质量第一、预防为主的思想观念、全局的质量安全意识、服务意识。同时，应最大限度地调动工作人员的积极性，立足于用户的基本需求，最终达到经济效益与社会效益的统一。

3. 建立严密全面的质量管理体系和质量责任制

电力安装工程施工单位应当建立完善严密的质量责任制与质量管理体系，将责任明确分配到各个单位及个人，对电力安装施工的各个环节都加以严格控制，根据各个工程项目的具体特征制定出有针对性的质量保证计划，确定科学的质量控制目标和施工方案，从而激发工作人员加强质量控制的积极性，提高电力安装工程的质量。施工单位应加强对新工艺、新技术的重视，建立并完善质量考核制度，适应科技进步，推行与时俱进的质量标准、操作要求、工艺流程等，最大限度提高安装工程的质量管理水平。

4. 加强对施工阶段质量的控制

施工阶段是加强工程质量控制的关键阶段，在此阶段，工程成功实现由书面设计向工程实体的飞跃，也标志着工程使用价值的实现。部分施工单位忽视施工阶段的质量控制，后期发生质量事故时只能消极处理，并且工程的拆卸、采购、更新工作会造成人们生活的不便和企业极大的财产损失。因此，企业加强施工阶段的质量控制，对资源的投入及工程条件、生产过程各个环节以及最终完工的工程进行严格的质量控制，实现事前控制、事中控制、事后控制的有序结合，以提高整个电力安装工程的质量水平。

5. 加强对材料和机械设备质量的控制

采购人员的素质直接影响到电力安装工程材料与机械设备质量的好坏，因此，应提高采购人员的素质，采购人员需要有较强的沟通能力以及采购方面的专业知识，质量鉴定能力较强，帮助企业取得成本和质量的最优化。采购人员还应该具有良好的思想道德素质和职业操守，对企业对人民负责，坚持诚信采购，坚决摒弃以权谋私。此外，采购人员应掌握足够丰富的厂家信息资料，并将各个厂家产品进行全面的对比，结合价格、质量、运输成本等因素最终选择物美价廉的供应商。还应与厂家保持友好的合作关系，及时进行质量信息的反馈，尽量避免质量争端。

【结束语】

电力系统和人们的生活密切相关，电力设备安装质量的好坏也直接影响到人们的用电状况，为此需要采取措施加强安装质量的管理。本文就以此为出发点，从影响安装质量的因素出发，在此基础上论述了对安装质量进行合理控制的措施，希望能够对今后的安装施工起到一定的帮助作用。

参考文献：

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