通信工程建设项目质量管理的信息化策略

(整期优先)网络出版时间:2020-11-19
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通信工程建设项目质量管理的信息化策略

孙仁辉

重庆居易智能科技有限公司 重庆市 401336

摘要:在信息技术的发展下,企业的很多工作都被新兴技术的应用和操作替代。通信行业作为我国关乎经济发展和民生的产业,在此领域中也广泛使用了信息技术,尤其是在通信工程的建设过程中,信息技术的使用发挥了很大的作用,在社会不断进步下,大众对通信资源的需求量正在不断提升,这让我国的通信工程的建设规模不断扩大与增多。通信工程的建设是一项十分复杂的工作,其中涉及到很多方面的专业知识和施工环节,在施工中尤其要注意工程的质量问题,这样才能够保障通信工程投入使用之后稳定运行,使其能够为人们提供更高质量的通信服务。因此,对通信工程建设项目质量管理的信息化进行分析有一定现实意义。

关键词:通信工程;建设项目;质量管理;信息化

引言

项目管理为通信工程建设的质量与速度提供了基础保障,但项目管理的应用,应当围绕项目特征不断优化,以减少对通信工程建设发展的影响。尤其是项目管理人员应当加强工程建设节奏的把控,科学规划管理工程各部分,加大项目建设监督力度,并明确掌握应用中的注意事项,以尽快完成工程建设目标,从而确保项目管理作用与价值最大程度发挥。

1项目管理概念

项目管理指的是在项目实施过程中,项目管理者通过运用科学系统的方法和理论,将有效的资源充分利用,实现对工程建设项目中每个进程和步骤的有效管理。项目管理涉及项目建设过程中的各个阶段,从组织设计到建设计划实施,再到工程项目建设的协调和管理控制,以及对工程项目建设的质量、安全等方面进行评价,保证工程建设的进度、成本、质量和安全,最终实现工程项目的建设目标。

2通信工程建设项目质量管理信息化

2.1优化质量控制过程相关措施

第一,坚持以人为控制核心。作为质量的创造者,人员水平在整个通信工程建设过程中始终处于核心地位,各大通信运营商应紧紧围绕员工开展相应的质量控制工作,激发施工人员参与通信工程项目管理工作的主动性与积极性。第二,坚持预防为主。所谓预防为主指的是对产品质量可能受到的威胁因素进行事前分析,并探寻问题产生根源,通过对应措施的执行对其影响因素进行重点控制,将质量问题遏制在工程项目建设的前期阶段,努力做到防患于未然。与此同时,将严格把关和积极预防两者相互结合,提升对预防方针重要性的人士,全过程控制工程施工质量。第三,坚持全面控制。一方面要做到全过程质量控制。通信工程中质量的产生、形成与实现均属于全过程控制内容,而在项目工程具体安装过程中的质量控制综合反映了工程项目设计质量、使用维护质量以及成品质量等等。为确保通信工程建设项目整体质量的全面提升,质量控制工作的开展不能单纯局限于建设过程,应贯穿于项目各个建设细节,严格控制影响工程质量的相关因素。另一方面,要做到全员质量控制。工程质量反应了不同部门的实际工作情况,若要从根本上提升工程施工质量,需团结项目相关领导人员和具体执行人员,做到人人关心质量控制,人人做好质量控制工作。

2.2项目相关材料搜集与存储

通信工程建设阶段的质量管理工作,要求管理人员将技术文件、技术报告等资料进行管控。同时在施工现场中,项目质量管理人员需要全面把控施工建设进度,做好整个项目建设的流程性引导。现阶段的项目管理主要负责人基本都是项目经理,在工作阶段,将各种信息资料搜集到位,针对技术资质、计划方案、技术要求、工序流程等各个方面,建立一种动态管理的报表,并将各个阶段的材料检验报告进行分类汇总。项目管理人员在施工建设阶段,要认真了解项目环境的基本特征,并在材料中找出影响施工建设的各项因素,从根源开始做好项目建设影响因素的控制。在项目建设阶段,项目管理人员需要具备良好的专业技能与实践经验,在工作阶段遇到困难问题第一时间采用技术手段进行控制,同时还能在施工建设各个部分完成之后,利用多样化的检测方法了解项目工程的牢固度,由此在巡查与追查过程中,全面发现问题并集中控制改进,项目工程质量由此得到保障。

2.3云计算和物联网技术的运用

所谓云计算,是一种商业计算模型,把计算任务分布在很多计算机构成的资源池上,让用户可以依据自身的需求获得计算力与存储空间。把云计算关键理论、关键技术使用在工程质量管理中,集成与配置当前施工、涉及、监理和质量控制等相关的资源,并且把散乱的与本地化的网络平台转化成为一种网络运营环节、网络服务系统与网络操作系统构成,统一且强大的云计算平台。使用云计算大量数据保存能力与虚拟化技术,可以对通信工程质量管理和相关单位信息资源进行汇总,以此构成工程建设独有的管理体系与资源共享空间,对当前工程质量管理中的海量数据与跨地区、跨部门资源共享问题进行有效解决,以此为工程质量管理工作的信息化提供数据上的支持。所谓物联网,其是经过二维码识读设备、射频识别设备以及红外感应器等信息传感设备,依据约定协议,将物品和互联网连接在一起,做好信息交换与通信工作,以此来实现智能化识别、定位和监控的一种网络。把传感器、高速移动通讯、无线射频与二维码识别等物联网技术和施工现场管理有效融合,在工程项目管理信息系统的支撑之下,使用互联网海量数据做项目精细化与标准化管理。建设智慧工地,有效提升通信工程建设质量。将物联网和通信工程施工结合在一起,能够为工程质量管理工作带去更大的变革,比如数据自动采集与实时传输等,可以让工程参与各方都可以对施工现场做远程性的跟踪管理。除了对技术的使用之外,还需要做好日常的质量管理工作。比如工作人员要认真执行施工验收与检验评定标准,做好施工中的自检与互检,并且做好质量记录工作。专业质检人员要定期检查与采集施工班组的施工检查记录。质量管理人员要常常到施工现场,监督检查施工人员的操作过程和技术是否符合规定要求,并且要及时纠正一些违规的操作,保障各个质量管理制度与施工技术都可以有效落实。此外还需要做好专业的检验与试验工作,要严格依据施工验收的规范与规定,做好施工中的检验工作。

2.4加大人才培养

人才是项目管理发展的基础保障,人才缺失也是项目管理发展滞后的主要原因。教育行业应当紧跟时代发展步伐,加大教育投入力度,培养项目管理专业人才,提高人才综合素质与专业水平,强化其创新与责任、监督意识,从而轻松应对本职工作,从而解决人才缺乏的问题。在其基础上,完善人才考核制度规范,不断提高工作效率。优化人才配置机制,实现人才资源高效利用,也是为了便于管理者科学管理分配。作为项目管理工作人员应当本着创新意识,积极学习先进管理经验与技术、理念,掌握各管理方法实施要点,从而为项目管理发展助力。

结语

通信工程的建设有着一定的复杂性,质量控制工作难度很大。在通信工程中使用信息技术,有效提升质量管理工作的水平,加强质量管理工作的精准性和及时性。在实际工作中,可以使用大数据技术、BIM技术、智能化技术以及云计算等相关的信息技术,实现通信工程质量管理的信息化,从而全面提升质量管理工作的质量,保障通信工程质量,让工程在投入使用之后可以被有效使用。

参考文献

[1]林孝锴,董文斌,陈荣,等.工程质量管理信息化技术手段及实践分析[J].工程质量,2018(9):37-41,51.

[2]郭仕平.浅谈通信工程监理信息化系统[J].中国新通信,2016(19):15.