市场经济下公路运输经济管理问题的探讨

市场经济下公路运输经济管理问题的探讨

王宗玺

临朐县道路运输服务中心 山东省潍坊市 262600

摘要：在市场经济中，公路运输行业起着比较基础性的作用，平衡着社会关系，影响着区域交流与和谐社会建设。对于公路运输经济，由于一些内外因素的影响，存在着不同程度的问题，需要结合实际情况进行阐述，并提出相关的解决措施，增强公路经济发展的科学性。

关键词：市场经济；公路运输；经济管理问题

引言

随着我国社会主义市场经济的快速发展完善，相应的市场经济制度也在逐步完善，基础设施建设也得到大力发展，作为国民经济支柱的交通运输业在我国经济发展中发挥着不可替代的重要作用，尤其是随着我国城镇化发展步伐的加快，以及工业制造业的发展，我国的交通运输业在今后将会继续发展不可替代的重要作用，当然也要看到随着我国物流业行业的不断深入发展，我国的公路交通运输也需要与时俱进，改革创新，才能在今后的发展中为我国经济的发展提供重要支撑。

1公路运输经济管理的重要意义

公路作为城市正常运行的血液，在我国现代市场经济建设中发挥着重要的作用，公路运输是人们日常生活中主要的运输方式，也是我国地区经济建设的基础设施，任何一个地区的发展都离不开公路运输的基础条件。在社会的发展中，公路运输经济管理体系体现出越来越重要的价值，是时代发展的必然要求。因此，当前我国公路运输经济管理体系的完善需要结合实际情况来看，将公路运输管理和时代的发展进程进行充分的融合。具体来说，首先，我们应当明确公路运输经济管理的主要目的，是为了适应时代不断发展过程中社会和人们对于交通方式的实际需求，以满足人们生活的便利性，有力地提升人们的生活水平和生活质量。另外，明确公路运输在我国经济体制的改革中发挥着的重要价值，充分意识到运输方式的经济管理能够有效地提升我国整个社会的发展程度和发展水平。总的来说，公路运输经济管理的目的和价值具有相当程度的联系，这两者能够相互促进，同时又能为互相的发展提供保障。因此，关于公路运输经济管理在市场经济体制下的重要性，我们能够产生一定程度的了解。

2市场经济下公路运输经济管理存在的问题

2.1财务预算管理工作不到位

交通运输企业开展了财务预算管理工作，合理的规划，投资资金的使用，确保各项经济业务的有效开展，营造一个良好的内部营业环境。但是在实际的工作中，财务预算管理工作并不到位，缺乏一个健全的预算管理体系，难以对预算管理人员和各个部门形成一定的约束力。在实践工作中，预算管理人员无章可循，难以及时发现预算管理中存在的问题，在预算编制工作中采用的方法也并不科学，相对落后，久而久之，交通运输企业的预算管理工作便流于形式，投资资金的利用率较低，降低了企业的核心竞争力，难以消除经济业务中存在的一系列矛盾，无法达到预期的经济效益。

2.2资金管理问题

公路运输经济管理的关键在于现有资源的利用以及公路运输所带来的经济收益。基于此，交通运输行业应当建立一个完善的财务管理制度，做好对企业内部资金的监管，有效地规避运输市场中存在的风险。但是在实际的公路运输经济管理工作中，资金管理存在诸多问题。首先是财务人员并未做好市场的调研工作，了解运输市场的动态环境，并不了解公路运输经济管理的各项机制，这就导致在实际的工作中资金的管理毫无方向，在各类经济业务中并不确定资金的投入和经济效益。其次是并没有正确认知资金来源的方向和途径，导致内部运行存在较大的风险。这一情况影响了交通运输行业的发展，而且往往存在很高的资产负债率，严重影响了交通运输行业的可持续发展。

2.3人员管理不专业

在我国公路运输的专项经济管理过程中，体现出来的另外一个重大问题就是相关人员的专业性不高，管理水平也不高。缺乏专业的经济管理人员，主要是由于公路运输企业的财务人员任用标准不严格，任用要求比较低，导致公路运输企业的财务部门人员整体上显示出综合素质水平不高的情况，财务人员难以真正胜任企业的财务工作，这对于企业经济工作的有效开展，经济业务的专项分类和整理来说产生了严重的阻碍，给我国公路运输经济管理的发展进程带来了一定的麻烦，对于我国公路运输企业的发展来说是一个挑战。

3市场经济下公路运输经济管理完善策略

3.1全面提高预算管理机制

交通运输企业全体员工都应该正确认识预算管理，对其作用进行严格把握，建立健全预算管理机制，改变公路运输经济管理中存在的弊端，积极完善交通运输经济管理的细节，与相关部门进行配合，推动公路运输发展。企业应针对自身的实际情况，增强整个预算管理的针对性，做到真正与企业情况相适应，机构与人员相互融合;同时，企业要基于自身实情制定相适应的预算管理机制，配备相应的预算管理机构和人员，加大硬件与软件的匹配力度，对各级部门的任务进行细化，并提供相应的业务培训。企业要规划并明确阶段性的任务目标，找出盈利点，准确预测现金收支和运输成本等，对相应的财务会计报表进行编制，包括资产负债表、现金流量表等，为下一阶段的经营状况和财务成果等提供参照，加强财务管理的科学化，有效落实交通运输经济管理的各个步骤，增强整个环节的连贯性。同时，收支两条线应分化，做好成本控制，严格控制现金流，与目标成本管理相结合，制定出切实可行的营销方案，在节约成本的基础上，使现金收益得到提升。

3.2为公路运输经济发展提供雄厚的资金

上层建筑是由经济基础决定的，具备雄厚的资金仅仅是前提而已，对资金的合理运用才是关键。国家机构要利用有效措施增加在公路设施拓展方面的资金投入，公路相关财务单位要依照资金需要进行合理预算，构建起健全的资金保障机制，加大力度进行资金支出的监管，把握市场规则，完成公路基本设施的建设，避免建筑材料的浪费、减少资金的浪费、降低人员的投入，充分利用资源、发挥资源的价值，减少经济成本浪费现象发生。

3.3提高管理人才专业素质水平

在现代市场经济理念下的公路运输经济管理中，提高专业管理人才的素质水平是一种行之有效的手段。首先，我们需要制定完善的人才培养计划，对在职的财务人员进行定期的培训和专业技术能力的测评，不断地提升员工的专业技能水平，建立一支专业水平相对高的财务队伍。其次，应当不断加大财务人员综合素质水平和思想道德素质水平的重视程度，帮助财务人员建立正确的人生价值观和社会责任感，培养一定的工作诚信度，从而提升公路运输经济管理人员的综合素质水平，保障经济管理工作的顺利开展。

结语

在市场经济环境下，要对我国经济状况有清晰的认知，构建起相关策略，保证公路运输经济管理始终处于最佳发展态势。这当中不但要将重点放在管理体系的改进、管理队伍的建设方面，也要吸收信息化管理体系，保障足够的资金并且合理利用资金等，与此同时要从当地的具体状况出发，促使公路运输行业取得良好进展。

参考文献

[1]耿鹏勇．市场经济条件下公路运输经济管理问题研究[J]．技术与市场，2019(7)

[2]刘宏建．市场经济条件下的公路运输经济管理问题研究[J]．中国乡镇企业会计，2019(4)

[3]孙鲜明．现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J]．财经界(学术版)，2018(23)

[4]庞国旗.现代市场经济理念下公路运输经济管理问题及完善[J].现代经济信息,2018(16).

[5]张勇玲.市场经济理念下公路运输经济管理问题探讨[J]．技术与市场，2019(5):259，261.