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摘要:混凝土结构的质量对建筑的整体质量有巨大的影响。施工人员需要在过程中加强控制和控制,严格按照设计标准组织各项混凝土施工项目,确保每个环节的质量满足要求。在质量控制过程中,项目管理人员需要对施工计划进行优化和调整,不断提高施工人员的综合素质,确保施工人员能够按照要求完成施工内容。同时,还要做好材料设备的维护管理工作,确保施工过程中各个环节的安全和质量符合工程施工的要求。
关键词:建筑工程;混凝土施工技术;质量控制
1、建筑工程中混凝土施工问题分析
1.1 麻面的问题
在施工期间,混凝土没有严格按照要求浇筑和养护,会导致出现麻面问题,对工程质量产生一定影响。例如,建筑物的混凝土结构出现大量的凹坑,会降低建筑物表面的平整度,大大增加裂缝问题的发生几率,对建筑物的外观和结构性能都会产生严重的影响。
1.2 钢筋暴露
在混凝土施工过程中,如果钢筋处理不当,也会造成钢筋暴露问题,这也是施工中常见的问题。钢筋暴露会使暴露的钢筋与空气发生反应,导致腐蚀。在腐蚀过程中,周围混凝土结构的稳定性会不断受到破坏,随着腐蚀的不断加深,最终会对建筑结构造成严重的危害。
1.3 裂缝问题
在混凝土施工中,影响最大的,最常见的问题是裂缝的问题,这将严重影响建筑结构的稳定性,导致建筑难以承担相应的负荷,它的生命周期和抗震性能将被裂缝和下降。
2、建筑混凝土施工质量的具体措施
2.1 施工前期准备
混凝土施工前需要准备相应的材料选择和存储严格计划,确保能完成所有准备工作,按照要求及时避免材料制备,材料选择不合理,材料质量不合格,材料存储、加强过程控制等问题,下令要求进行施工准备,详细的准备内容主要从以下两个方面进行详细阐述:一是根据质量要求选择混凝土材料。材料质量是混凝土施工质量的前提,需要在施工严格按照设计要求的混凝土比例的材料选择、材料选择,以避免错误需要制定相应的管理制度规范人事管理的过程中,避免因为混凝土材料的质量问题导致后续的施工技术。二是严格控制混凝土配合比。混凝土的比例是控制施工质量的重要前提,混凝土材料的配置,配置的人员需要完成在实验室对其强度、性能,严格检查,通过含水量、水泥、外加剂和含砂量调整不断的优化,以获得最佳匹配参数,然后匹配的参数将被应用到建筑工地,有效改善混凝土的施工质量。
2.2施工过程质量控制
在确定最佳混凝土配合比的基础上,施工人员应按要求严格控制各混合料的含量,搅拌均匀后运至施工现场,进行混凝土浇筑工作。在浇筑馄饨的过程中需要保证模板的质量和施工环境满足要求,避免外部因素对浇筑混凝土过程的干扰,确保实现对混凝土施工过程的高精度控制。首先混凝土泵送。施工人员在泵送混凝土前需要用水湿润泵管,同时通过砂浆渗入泵管,以免泵送混凝土过程中泥浆流失。在此过程中,施工人员还需要严格控制砂浆的使用,以免在泵送过程中砂浆混入铸件内部。在泵送过程中应保持连续性,中断会增加管道堵塞的可能性。其次浇筑混凝土。在浇筑混凝土的过程中,施工人员需要进行综合分析的浇筑量、时间、交通状况和组件特征结合建设项目的概况,以便找出一个最佳的浇筑方案,以确保人员可以进行浇筑按照计划有条不紊地工作。一般来说,浇注施工人员的振动操作可以通过插入振动器来完成。浇筑过程中,应分层浇筑和振动工作,保证浇筑厚度满足要求,避免下混凝土凝固前上部混凝土未浇筑的情况。
2.3 施工后的维护管理
影响混凝土施工质量的一个重要因素是后期养护质量。施工人员必须严格按照要求进行养护工作,保证混凝土结构性能满足工程要求,避免环境等外部因素造成严重的质量问题。在养护混凝土过程中,施工人员需要合理控制混凝土的温湿度,降低混凝土的表面散热效率和失水效率,合理控制混凝土内外温差,避免水化反应引起的结构裂缝。在控制表面湿度的过程中,施工人员可以用塑料、秸秆帘等材料覆盖混凝土表面,避免水分过度蒸发影响混凝土结构的严密性,保证混凝土不会产生干缩裂缝现象。
3、建筑混凝土施工管理质量控制措施
3.1 提高混凝土施工人员的综合素质
混凝土施工质量关系到施工单位在市场上的竞争力,施工质量是由人员来保证的。因此,建设单位应更加重视内部人员能力的提高,通过多种手段培养人员的技术能力。首先,企业需要坚持不断的培养人才,并编制相应的培训材料和课程内容根据人员的工作经验和行业的发展,所以作为人员进行业务技能培训,并通过考试测试和激励人才。其次,为了拓宽员工的思维视野,了解行业最新技术和动态,企业可以请专家或高新技术人员进行业务指导和沟通,进一步提高员工的综合能力。最后,通过与相关企业的沟通,企业可以及时学习先进的人才培训体系和技术手段,不断提高自身能力。
3.2 重视施工材料和设备的管理
材料和设备是混凝土施工质量的重要保证,一切技术手段都是以材料为基础,依靠设备来实现的。因此,施工单位要重视混凝土施工材料和设备的控制,加强养护管理,提高质量水平。首先,混凝土施工材料进场前应严格检查。在施工过程中,应安排专业人员开展相关工作,严格按照施工过程进行产品质量检测,避免使用不合格的混凝土原材料施工。其次,为了提高混凝土施工质量,管理人员需要为混凝土施工项目准备相应的机械设备。设备租用或购买的过程中,制造商应当选择合作,以保证质量和相关质量保证协议应签署保证施工,以避免异常情况如设备停滞和管道堵塞混凝土浇注或混合过程,并确保混凝土施工的有序实施。
3.3 运用信息技术提高管理效率
在这种工作模式的影响下,传统的建设不能快速完成信息的交流、沟通、审查和下达指令,在经济效益、发展速度等方面受到严重制约,难以在激烈的市场竞争中保持稳定的发展状态。为此,施工单位积极利用信息技术构建企业管理系统,依靠该系统实现各类信息资源的快速共享,及时报告发现的各类突发问题并进行审计解决,有效降低成本损失,提高管理效率。
3.4 管理项目的全过程
在混凝土施工过程中,管理人员需要加强控制,避免出现各种突发问题。如在施工过程中,发现现场无法实现设计要求,材料供应不能满足正常施工要求,设备故障导致施工中断。管理者要做好对各种问题的提前预测,确保问题发生后能够及时进行规划和调整,避免对施工进度或工程质量造成严重影响。在监督管理过程中,管理人员需要安排人员进行严格的监督检查材料数量、工艺流程等方面,并通过专业设备测试混凝土质量,以避免失败的接受和传递,确保顺利有序完成施工工作。
4、结束语
总之,混凝土施工是建筑工程的一个重要环节,管理需要正确面对钢铁腐蚀斑,裂缝,如各种各样的问题,比例的材料、设备,并积极泵运输、混合、浇注、养护完成各方面的具体过程,如控制,提高施工人员的技能水平,积极改善管理模式,使整个项目的过程控制,实现混凝土施工质量的有效控制。
参考文献
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