关于机电工程施工管理中的问题及对策

关于机电工程施工管理中的问题及对策

王成龙

身份证号码 ; 37232819920516**** 天津 301800

摘要：在机电工程中，施工管理是其中的重点工作，通过机电工程施工管理工作的展开，可以提升相关性能，满足人们的需求，不断提升人们生活生产质量与水平。为促使机电施工工作能够有序进行，提升施工质量，要及时做好施工管理工作。这样才能在第一时间内发现在机电工程施工中存在的问题，针对问题给出相应解决措施，确保机电设备的安全稳定运行。本文后续就上述内容展开详细分析。

关键词：机电工程；施工管理；问题对策

中图分类号：TU85文献标识码：A

1引言

机电工程对促进社会经济发展有着十分重要的意义，而机电工程施工技术与社会生产力有着直接的关系。到目前为止，中国的机电工程施工技术已经有了大幅度的提升，但与其他先进国家之间还存在较大的距离。为了让机电工程得到更好的发展，对机电工程施工管理的问题及对策进行深入探讨有着十分重要的意义，并且对促进相关论题的拓展也有着重要的借鉴意义。

2 机电工程施工管理中的问题

2.1 机电设备问题

机电设备的质量好坏直接对机电工程的总体质量造成影响，由于现代科技发展的迅速机电行业备受关注，机电设备的生产厂家越来越多，可选择的机电设备种类繁多，但是设备的质量得不到完全的保障，在对机电设备进行采购的过程中缺乏严格的管理，相关采购人员对机电设备的专业认识不够，难以辨别机电设备的安全质量，导致购买到劣质的机电设备，降低整个机电安装工程的质量。一些企业还为了追求更高的经济效益，减少建设成本的支出，而有意的选择不符合质量标准的设备，在很大程度上对工程质量造成严重影响。

2.2 人员管理问题

许多机电系统相关人员都缺乏专业素质和操作经验，对一些设计方案或各种设备没有进行深入研究和了解，导致机电施工过程中经常出现差错，进而增加了工程的成本，减缓了工程的进度^[1]。另外，如果技术人员专业能力不强，则无法更有效地监督安排各种工作，同时也无法处理复杂条件和环境下遇到的技术问题，从而也会影响施工质量与进度开展。比如，施工时要做到务求细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求，则是需要一定的专业能力和职业素养，这也是简单的“有备而战”道理。另外，若施工人员在设备运行过程中操作失误，造成设备损坏，也将影响机电设备的整体质量。综上所述，如果技术人员缺乏相关专业方向知识，在施工过程中无法及时发现问题，造成安全隐患，将严重影响工程的整体质量。

2.3 项目管理不足

在一些机电工程项目施工过程中，很多时候的管理效果并不理想。很多工程项目的机电施工工程都是由一些小型的包工头私自承包的，为此导致施工单位在该环节中并不参与，只是在竣工之后进行简单的验收工作，这样就无法对机电工程施工进行良好的质量把控。如今社会已经进入到了信息化时代，机电工程领域也在朝着信息化的发展，为此施工企业不能长久地使用传统的管理方式，需要充分顺应时代的发展，只有使用先进的信息技术才可以有效地提升企业自身的竞争力，让其在竞争越发激烈的市场中有立足之地。

3 机电工程施工管理对策

3.1 机电设备的合理选择

机电设备的质量对机电工程的质量而言起到关键作用，在进行机电工程之前需要对设备相关材料选择进行严格的管理。首先要聘用具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于机电安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素。

3.2 强化人员管理

在机电工程施工时对相关工作人员的筛选，就是工程质量控制的非常重要一关。机电工程施工企业要严格把关，招聘有责任、有能力的施工人员并对他们进行严格的技术要求，提高其质量工作的意识，充分调动工作人员的积极性，这样就能过保证工程质量，从而不影响下一步的工程实施。一个项目的完成，离不开工作人员以及设备这些基础资源，机电工程也是同样的。在机电工程进行实际操作时，需要专业的操作人员来进行专业的操作。专业人员能够更有效、更高质量地完成工作。然而只有人才，没有先进的设备也是无法保障施工质量的。因此，团队应该加强人才的培养，培养更多的专业人才，提高效率，提高产品质量。先进的设备也能够更好地实现施工质量的提高。任何事情的成功都离不开最基础的物质，机电工程尤其如此。人员和设备以及材料对施工质量的好坏至关重要。

3.3 灵活运用信息技术

现阶段可以使用先进的信息技术来实现对机电工程的管理工作。首先需要对承包单位进行严格的管理，在施工进行的过程中也需要加强管理能力。为了实现信息化的管理，就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时的掌握和收集，例如在市场中的材料价格。同时要对政府新推出的相关标准进行积极的学习和了解，进而传达到施工企业当中。在施工项目的管理过程中，需要企业的管理部门能够利用手中有效的信息，并利用先进的信息技术来实现对信息的收集和分析，使其能够建立起项目工程的数据库，能够在搭建的平台上进行数据信息的高效查询以及归档，这样就可以有效地提升机电工程施工管理的水平和能力

^[2]。在项目工程的管理过程中，使用信息技术不仅仅可以提升管理的效率，同时还能够加深管理的深度。在机电施工管理过程中，由于机电安装内容的复杂性和专业性，一旦出现了施工问题便会造成严重的影响，为此需要重视起对每一个安装环节的把控和有效管理。在建立起的机电安装管理数据平台当中，需要完整地将机电安装过程记录进行输入，从而可以为日后竣工验收或者事故分析过程提供可靠的数据参考。

3.4 做好安全管理

在整个机电工程施工中，要强化安全管理工作。在这一过程中，要确保每一位工作人员都能够具备较强的安全意识。在安装施工之前，要做好施工人员的安全教育培训，通过安全教育培训工作的展开，促使工作人员能够提升自身的安全意识。在未来施工中，能够将安全放在重要位置。在安装施工中，能够严格按照相应流程与标准进行，防止操作流程不当，带来一系列安全问题。构建安全管理体系，安全管理体系的构建，要结合实际情况进行。在安全管理体系中，对于工作人员应该完成的安全管理工作需要作出明确规定^[3]。使得安全管理人员能够对自身安全管理工作主要内容有正确认识，同时意识到安全管理工作的重要作用，这样安全管理工作的落实将会得到保障。在施工现场配置齐全消防设备与设施，对于消防设备设施要定期做好检查工作。在检查期间如果发现设备存在问题，那么工作人员要及时对设备设施进行更换，为施工现场创造更加安全的施工环境。

4 结束语

要想保证工程能够按期完成，同时做到保质保量，必须加强机电工程施工管理，保证整个施工过程得到有效管控。因此，在机电工程施工过程中，应认识到施工管理的重要性，以便使工程建设能够取得理想效果。在实践工作中，还要结合工程特点加强机电施工管理问题分析，通过对各个施工环节采取有效管理策略保证工程建设得到有效管控。

参考文献：

[1] 何兴刚 . 加强机电工程施工质量的方法创新 [J]. 军民两用技术与产品，2018(6)：90.

[2] 李明纲 . 试述加强机电工程施工质量的方法创新 [J]. 中国室内装饰装修天地，2017(002)：429.

[3] 谌爱军 . 现代机电安装工程电气施工质量控制策略探究 [J].建筑与装饰，2019(3)：85.