电力施工企业工程项目管理系统的设计与实现

电力施工企业工程项目管理系统的设计与实现

袁国政 熊书举

国网安徽省电力有限公司颍上供电公司，安徽省 阜阳市 颍上县 236200

摘要：随着科学技术的发展，各行各业的发展也有了进步。电力工程作为电力系统的重要组成部分，在为消费者提供电力资源服务方面发挥着重要的作用，本文通过我国电力施工过程中存在的风险和管理对策的描写，对保障电力工程项目的质量安全，更好的为消费者提供服务方面进行简要的说明，希望能够给读者带来启发。

关键词：电力施工企业；工程项目管理系统；设计与实现

引言

随着国家科学技术的进步，国际地位和综合实力也有了很大提升，在当前国际形势越来越复杂的背景下，我国要抓紧机遇发展，加快城市化进程的脚步，满足各级对电力能源的需求。对于一个国家来说，电力能源直接关系到人们的生产生活，影响各个行业是否能够实现可持续发展。但目前在开展电力工程管理时还存在一些问题亟待解决，严重阻碍了电力行业的快速发展，导致无法在激烈的市场竞争中实现有序发展。

1电力工程管理存在的问题

1.1进度管理混乱

我国目前在开展电力工程管理的时候，比较普遍的一个问题就是进度管理问题。很多施工单位或人员，没有全面分析整个工程项目的特点，也没有结合自身的现状开展进度管理工作，无论是制定的施工方案还是计划都存在一定的缺陷。因为无法开展科学的管理工作，就导致电力工程施工进度无法得到保障，甚至对整个项目的开展造成巨大影响。

1.2施工管理安全性不足

在开展电力工程施工的时候，因为涉及到的环节和内容非常多，必然存在一定的安全隐患。尤其是各行业发展时间较短，很多施工企业的施工计划存在较多缺陷，施工过程比较混乱，无法有效维持现场的施工秩序。特别是电力工程施工内容复杂，而且施工难度较大，涵盖的子系统比较多，无法有效保障施工安全。并且，对施工节奏缺乏协调，使施工安全性进一步降低，而且管理人员没有有效的管控措施，大大增加了安全隐患，无法保障项目建设顺利进行。

1.3成本管理问题

在开展工程施工时，比较突出也是危害比较大的一个问题是无法有效控制好造价管理工作，尤其是很多单位对于造成管理控制缺乏正确的认识，使大量的资源被浪费。所以很多工程在施工的时候出现资金链短缺的现象，对整个电力工程的建设进度造成巨大影响。另外，目前对于供电质量和效率要求越来越高，需要企业投入更多的资源，大大增加了成本管理难度，依照目前的管理手段和理念很难达到预期的管理效果。

2我国电力施工过程中存在的风险

1、自然环境对电力工程的影响。电力施工是施工建设中对环境要求比较高的项目，在工程建设过程中，若出现雷雨、大风等天气现象，轻则造成项目暂停，重则引发安全事故造成人员伤亡。例如，在某处电力施工过程中，因雷雨原因损坏了部分已经搭建好的设备，索性没有人员伤亡。2、质量问题对电力工程的影响。电力工程是一项沿用时间较长的公共性工程，在施工过程中任何材料设备出现质量问题都可能会导致电力事故的发生，比方说，2016年11月24日，某电厂在进行三期扩建的过程中，由于建设质量问题导致施工平台倒塌，造成现场73人死亡，2人受伤的重大安全事故。以及，某工程队在进行起重作业时，支撑吊走绳用的小定滑轮绑线突然绷断，造成两人死亡的事故，都严重降低了电力工程的投资效益和社会效益。3、人员操作对电力工程的影响。由于电力工程建设过程中需要较多应用于高温高压环境下的精密设备，施工难度大，具有较强的复杂性和曲折性，在施工过程中极易出现各种风险，相关工作人员稍有疏忽就可能出现问题。例如，某市施工队中，张某、冷某和牟某共同将一块跳板安装在9m平台上的水泥盖板，安装完成就去平台上绑绳扣，牟某见工作完成往回撤跳板的过程中，跳板另一端从组建上滑落，连带牟某一同坠落，导致其因伤势过重而死亡。

3电力工程施工现场的安全管理

3.1增强施工人员的安全意识

在施工过程中，引发安全事故的原因通常是施工人员对安全问题不够重视，对施工过程缺乏必要的安全意识。为了增强施工人员的安全意识，首先，施工管理人员需要对施工过程的安全问题引起足够的重视，并且对施工人员的安全意识进行引导；然后，施工管理人员需要做好施工安全的宣传活动，提高施工人员的安全意识。例如：施工管理人员可以在施工现场树立安全标牌，将标牌放在施工过程的必经路段，时刻提醒施工人员要注意安全；最后，施工管理人员可以针对施工人员的施工安全意识进行培训，介绍施工过程中的各种安全隐患以及严重后果，以此来提高施工人员的安全意识。例如：施工管理人员可以在培训过程中给施工人员播放施工安全教育的宣传视频，让施工人员意识到不安全施工行为的危害，从而提高施工人员的安全意识。

3.2建立完善的安全管理制度

建立安全管理制度可以对施工人员的施工过程进行有效的监督，让施工管理人员对施工现场更好地进行管理。为了使安全管理制度更加的完善，首先，需要根据施工现场的实际情况，将存在危险性的施工行为收录到安全管理制度中，使其能够对不安全的施工行为作出明确的规定；然后，需要严格按照安全管理的规定，建立有效的监督机制，对施工人员的施工过程进行监督。例如：施工管理人员可以成立施工现场管理小组，定期对施工人员的施工过程进行监督，从而保障施工人员的人身安全；最后，为了加大安全管理制度的执行力度，需要对安全管理过程建立相应的处罚机制，以此来对施工人员的施工行为进行约束，从而保障安全管理制度能够有效的落实。

3.3做好安全隐患排查工作

电力工程施工过程复杂并且现场分散，极易导致施工现场出现安全隐患，因此，做好施工现场的安全隐患排查工作非常重要。施工现场的安全隐患排查工作主要包含三个方面：第一，需要对施工人员的施工技术进行排查，保障施工人员施工技术的安全性，避免施工人员由于施工技术引发安全问题；第二，需要对施工设备进行排查，重点检查施工设备的摆放情况，要保障施工设备摆放的平整性，防止施工设备在运行过程中发生移动甚至倾斜，从而保障施工过程的安全性；第三，需要对电力安全工具进行排查。例如：接地线、绝缘操作杆、验电器等，需要对这些安全工具进行有效地排查，从而保障安全检查工作的顺利开展。

3.4加强管理人员的培训

对管理人员要加强职业道德的培养，树立终身学习的理念和意识，充分认识到自身工作的重要性，确保电力工程项目顺利开展。要为管理人员提供对外学习交流的机会和平台，对国内外先进的电力工作技术及时掌握，拓展他们的事业，为电力工程管理打造专业化综合素质高的人才队伍。

结语

在开展电力工程管理时，要从人员、进度、成本等多方面开展系统性分析研究，将电力工程管理的价值充分体现出来，实时监控电力工程的情况，利用大数据、信息化技术，促进电力行业的可持续健康发展。由于人们生活水平的不断提升，电力施工越来越受到人们的关注，若不能控制电力施工过程中存在的各类风险，就会为群众的生命财产带来威胁，甚至会影响国家的经济发展。因此在施工过程中，应当加强监管，普及安全知识，尽可能改进工程管理办法，保证电力工程的安全进行。

参考文献

[1]奚颖,刘媛华.浅谈电力工程施工风险管理对策[J].市场周刊,2019(07):19-21.

[2]周航.电力工程项目质量监督工作中存在问题的解析与对策[J].建材与装饰,2018(38):252.