浅谈中低压配电网工程造价管理与控制

浅谈中低压配电网工程造价管理与控制

林林 孙彩杰

国网六安市城郊供电公司 安徽六安 237000

摘要：中低压配电网项目建设工作在整体上还比较复杂，其具备技术性、专业性以及综合性。所以，实现有效的工程造价管理工作，要对全过程进行分析，保证电力企业能满足现代社会的建设需求，也要积极使用科学的造价管理方法，维护其整体效益，以实现电力企业的健康进步。项目成本管理和控制极易引起许多问题，在电网工程中进行成本管理和控制的过程中会产生大量的数据，如果不能及时地对这些数据进行分析和处理，将会带来巨大的经济损失。项目成本管理必须能够全面地分析电力系统的总体结构和性能，以验证项目成本是否符合中低电压配电网设计规范。

关键词：中低压配电网；配电网工程；造价与控制

1中低压配电网工程造价管理与控制现状

目前，在我国中低压配电网工程造价管理过程中，忽视了前期大规模投入的成本，尤其是没有制定中长期分步实施计划，不能对总体的建设造价进行全面把控。一方面，在配电网工程建设过程中，并没有规范性指导，相关的作业人员出现违规操作，没有按照施工标准进行配电网建设。配电网项目覆盖范围、工程数目多。然而，随着一系列的工程建设，忽视了项目投资的必要性。为了缩短工期，选择劣质建筑原材料，降低工程质量。无论是在工程招标、施工。还是后期的竣工验收、项目投资等，没有对配电网建设项目造价进行全过程管理。另一方面，在配电网工程建设过程中，没有对投资进行科学把控，使得前期工作规划不够，并不能对投资规模进行科学调配，加大配电网建设困难。尤其是在后期造价管理过程中，没有规范管理制度，也没有落实内部控制制度，不能充分发挥现有资金的使用价值。

1.1缺乏总体建设意识

目前，在我国区域配电网工程造价管理过程中，由于区域总体建设意识不高，很多区域在进行大规模配电网建设过程中没有进行定期规划。缺乏建设的合理性，在实际生产过程中，多数的电网企业管理者并没有对区域性的总体建设目标进行全面控制。尤其是在配电网工程设施指导过程中，忽视配电网工程造价计划性和总体性，严重影响整个中低压配电网工程顺利实施。

1.2可行性研究力度不足

在中低压配电网工程造价管理控制过程中还存在着对可行性研究力度不足的问题。在现阶段配电网建设过程中，无论是整体项目还是单个项目，都必须要对可行性进行全面探究，做好基础性分析工作，进入施工区域，做好现场勘查，才能保证后续施工顺利进行。如果忽视现场调查工作，满足不了电力增长的基本需求。这时，在整个配电网建设过程中，由于数据不准确，信息失误导致整个项目建设规模无法正常运行。

2中低压配电网工程造价控制要点

2.1加强现场管理

强化施工技术和施工现场管理，可以有效地控制中低压配电网工程项目投资，提高工程造价管理水平。首先，论证了主要的技术方案，通过新工艺、新材料的选用，有效地控制了中低压配电网工程项目的投资，从而缩短工期，提高劳动生产率，有效地进行了工程成本管理的创新。其次，加强施工现场管理，注重规划好施工材料堆放点、临时设施放置点、施工机械配置点等，因为施工现场管理的好坏直接影响到工程造价。因此应根据施工工序、计划及进度等采购、运输施工材料，有效降低施工材料的储存成本、运输成本、损耗。第三，安排专门人员加强技术管理，因为专业人员具有丰富的技术经验，能够更好地进行技术管理工作，并能够在施工环节不断积累技术经验，进行技术改造，从而进一步更新技术，发展技术，促进中低压配电网电力工程的建设和实施，节约成本，控制成本。

2.2做好决策阶段的造价控制

在对中低压配电网工程造价管理中，为其提供合理决策十分关键。在工作中，不仅要分析工程的可行性，还需要基于工程的建设目标，确定出总体发展规模，对投资金额合理控制。首先，分析工作的可行性，并在现场工作中对其积极调查，还要与政府相互沟通，保证能对电力的增长情况合理预测，以保证实现合理决策。还需要在工作中对工程资料进行收集，基于中低压配电网的工程特点，做好工程选址、设备选择和路线应用等工作，使用合理的工程造价方法，以确保工作更准确。基于政策文件的使用，还要集合各个部门的意见，对投资估算文件合理编制，维护其利益价值，保证能投资该项目。

2.3做好设计阶段的工程造价

在工程建设中，设计其其中的主要因素。在设计工作中，做好工程造价工作，能提升中低压配电网工程造价控制水平。期间，需要为其制定出限额设计标准，根据中低压配电网的发展规模和实施方案，确定出合理投资限额，保证能在项目建设中更好控制。还要基于技术发展原则和安全原则，对工程中的地形地质、周边环境、施工技术水平等详细分析，以保证能设计出安全、合理的执行方案。当在各个工作中，也可以根据已经编制的设计方案，选择投资者，促进图纸和造价文件的设计，以保证能为管理工作提供有效参考。设计单位还要保证设计文件的质量，并在期间对其监督与审查。并且，编制的设计文件也要更规范，实现全方位的审定工作，以确定出合理投资。

2.4做好项目评审阶段的工程造价

保证配电网评审工作的合理执行，确保工作质量，能促进配电网项目的顺利实施和发展。在工作中，可以为其制定相关的管理制定，确保评审流程、工作职责更明确，也要分析其要点和执行规则，促进其关键点的形成，实现评审工作的规范执行。同时，还需要基于技术要点，根据工作中的实施规定，为其构建相关的生产管理系统，对项目的各个执行环节严格控制，以实现项目评审工作的完好执行。当评审工作结束后，还要根据各个单位的意见，对其存在的问题进行改进，保证项目得以充分落实。

2.5做好招投标阶段的工程造价

在对招投标工作造价进行控制期间，首先，要确保设备、材料采购工作，根据设计工作中预算和审定的相关信息，按照严格程序对其采购，促进采购工作的规范执行，降低成本的使用，以维护设备和材料的质量。还要在施工工作中，对招标口径进行调整，也要确定出合理的实施方案，保证能减少各个场地分配问题和交叉纠纷工作。还需要确保招标文件编制的合理性，在工作中，不仅要保证施工图纸更完整，促进各个方面内容的完善性，还要给出合理造价，以达到合理的工程造价控制工作。

2.6做好施工阶段的工程造价及审计

在施工工作中，要做好工作的预算管理工作，根据成本控制工作中的相关条件，对施工阶段的各个方面进行预算和控制，保证能为电网工程的管理工作提供有力保障。还要实现良好的设计变更管理工作，在对配电网进行建设期间，减少设计变更，保证能将设计工作控制在合理范围内，以保证为工程竣工工作提供参考意见。

在工作中，要促进审计部门工作作用的充分发挥，对配电网实施的各个阶段科学监督，避免产生严重的资金浪费现象。同时，审计部门的各个人员也要履行职责，根据法规制度对其规范管理，保证在对其积极整改期间，提升总体的管理水平。

结束语

根据以上文章内容，现阶段在中低压配电网工程造价管理和控制工作中，必须要做好设计阶段造价管理工作、项目决策阶段造价管理和控制工作，除此之外，还应该加强区域性配电网建设。才能为配电网工程建设，提供新动力。总之，在进行配电网工程建设过程中，必须要全面落实工程造价管理和控制工作，虽然它是一项长期而又系统的复杂工程。但是在实际工作中，充分发挥工作人员专业技能，加大配电网建设管理工作，才能在新时代发展之下，不断探索出一条符合工程造价管理控制的科学方式，促进我国电力企业不断发展，给广大电力企业带来更高的经济效益和社会效益，从而推动我国经济建设。

参考文献

[1]李 明.浅谈中低压配电网工程造价管理与控制探讨[J].建筑工程技术与设计，2019，(4)：1252.

[2]胡湘华.浅谈中低压配电网工程造价管理与控制探讨[J].科技风，2018，(27)：255.