电焊作业场所常见隐患

电焊作业场所常见隐患

范小辉 曹宏伟 宫洪勇 金庆杰

地面工程维修中心滨州项目部，山东 东营 257000

摘要：油田开采工程的生产技术需要继续创新才能够满足应用需求，研究分析了油田开采工程创新的必要性，以及研究工程创新的方法，最后对如何创造良好的创新环境进行了研究，帮助企业提升生产技术水平。随着经济的发展，化工行业得到了发展和进步，关系着人们的生活，化工研发安全生产管理项目受到了重视和关注，加大研发力度，提高研发水平是推动化工行业长远发展的重要动力。为了保证化工研发的顺利开展，安全生产管理工作要科学、合理，以提高事故预防质量。因此主要从油田开发事故预防开展进程中的安全生产管理的问题进行分析，并且根据事故预防中的问题提出相应对策，希望可以推动安全生产管理水平的提升。

关键词：油田开采工程；生产技术；创新；研究

1前言

当前，我国社会经济建设取得了长足的进步和发展。在这一过程中，石油发挥着不可替代的作用，积极推动各项社会事业的发展。社会各领域的建设离不开石油能源，石油能源直接增加了对石油的需求，从而带动了油田生产的发展。随着油田建设项目的增多，必须高度重视油田建设现场的安全管理，确保油田建设顺利完成，确保社会用油需求。但在油田建设过程中，施工现场存在易燃易爆物质，对施工工艺要求较高。这些问题的存在增加了油田建设的难度。因此，必须加强油田施工现场的安全控制，保证油田施工的顺利进行，达到提高生产效率的目的。

2油气开采设备检测的基本内容

在对油田进行安全的开采工作之前，对采油设备进行安全检测工作尤为重要。对油气开采设备进行的检测是范围很广而且包括了一整套系统装备状态的评估检测，设备内的每一个零件每一处细节都是检测的对象。检测的内容包括：设备的声音、零件的外形、运行的状态、生产的情况等全方位检查，同时零件的磨损状况是检测的重点内容，一旦有发现零件磨损一定要进行重点检测，并且及时详细的记录各项检测数据，只有严苛对待每一处细节进行严谨的检测，才能够保证整个设备的正常运作。只有进行了全面的检测，才能够发现设备内部零件的运行状况以及磨损的状态，才能够为后期的检修提供科学性的实际依据。一般来说，对采油设备进行检测包括客观状态上的检测以及主观状态上的检测两个方面。首先，主观状态的检测具体指的是，一部分油气工作经验丰富的设备检测人员，通过自己的感官以及长期以来的工作经验，对油气设备进行整体的评估检测，这种主观检测的方法主要依靠的是检测人员的自身感受以及过往的经验。因此，主观检测的水平很大程度上要依赖检测人员的技术与能力，只要检测人员专业高超的技术才能够保证检测结果的准确性。其次，客观状态下的检测主要内容是利用各种科学的设备检测仪器，对采油设备的整体运行状态进行充分的检查。跟主观状态检测相比较客观状态检测的结果更加的准确也更加的客观具体，不过在实际进行检测的具体过程当中同样离不开专业的技术人员，需要技术人员对检测的设备来进行人工操作，这个对技术水平的要求甚至要比主观检测人员的技术水平要求更加高。

3油田地面建设安全管理的现状

3.1安全投入

为了保证安全资金的投入，国家在《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》中已作出明确规定，建设项目在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需的费用。油田地面建设安全专项资金的投入和使用有法可依，有章可循，管理渐趋完善。但是近几年来油价下滑，企业利润减少。部分油企出于成本考虑，不断压缩投资，承包商为了争夺市场，将投标报价一压再压，少数不良承包商甚至采取“低中标、高索赔”的恶性竞争手段扰乱市场，这就给油田地面建设的安全管理留下了隐患。如果安全投入不够，安全措施就无法真正落到实处，就会出现防护用品配备不到位、施工设备陈旧老坏等问题。为了压缩成本，某些承包商甚至会铤而走险偷工减料，给地面建设工程实体埋下质量隐患，引发安全事故。

3.2作业现场管理

作业现场是安全管理的主战场，现场是否发生伤亡事故是油田地面建设安全管理考核的硬性指标。抓不住现场安全管理，就会“为山九仞，功亏一篑。”只有严格现场管理，将隐患彻底排除、将事故苗头扼杀，最终没有出安全事故，才算是填好了九仞高山上最后一篑。近年来，国家大力倡导“坚持以人为本，强化安全文明施工”，各行业建设工地的安全管理都取得了显著的成效，大部分油田地面工程作业现场都能做到整齐划一、井然有序，安全事故的数量明显减少，事故等级呈降低趋势。但是对于一些小型项目和地处边远的项目，引起的重视程度还有欠缺，参建单位在这些项目上投入的监管力量相对薄弱，出现了参建人员安全意识薄弱，管理松懈，现场杂乱等现象，需要进一步加强管理。

4安全生产管理在预防油田开发事故发生中的作用发挥方法

4.1建立高效的企业研发机制

在化学研发过程中，企业不仅应关注研发过程，而且还应针对企业需求进行深入研究，以加深对企业的了解。在实施化学研发之前，有必要建立相应的企业研究部门，并通过专业人员对企业进行研究，以了解企业的需求和发展趋势，并根据企业的收集和分类分析企业趋势。信息，制定合理的研发计划，并确定研发方向。事故预防人员需要在化学品研发过程中加强与市场部门的沟通，了解公司的最新发展，实施先进的事故预防模型，并根据公司法律的变化适当调整研发目标。该公司对于研发至关重要。方向，并借鉴发达国家的成功经验，以增强化工企业的竞争力和先进性。开发的产品符合企业的需求，在企业中占有较大的份额，提高了企业的经济和社会效益，促进了企业的长远发展。

4.2加强研究开发各种监督事故预防

油田开发中事故预防过程中的安全生产管理人员，应当对研发人员和研发人员的进度进行有效的事故预防。事故预防人员应当在研发人员的专业水平和相应资格上进行事故预防，以确保研发人员的技术水平符合企业要求。并在研发过程中加强对人员的监督，制定奖惩机制，通过对研发人员的敬业精神和专业水平的监督，对研发人员的状况有一个普遍的了解，并提高研发人员的素质。研发人员通过奖惩机制的积极性和主动性。研发流程和标准开展研发工作，提高整体质量，并建立一支高素质的研发团队。事故预防人员要控制研发进度，以确保研发工作有序，高效地进行，并通过抓紧过程的进展，确保研发安全生产管理项目的顺利进行。

4.3合理分配事故

预防人员明确事故预防人员的职责，合理分配事故预防人员，对于提高事故预防质量和水平具有重要意义。因此，在建立高素质的事故预防团队时，必须严格选择安全生产管理项目负责人，并综合选择素质强，经验丰富，认真负责的安全生产管理项目负责人。负责任的工作。对于事故预防人员，应根据其特点和能力合理划分事故预防任务，增强事故预防的积极性，确保事故预防任务的划分合理，避免事故预防中的重复和遗漏，并易于引导。推卸责任。加强事故预防小组的沟通与合作，可以促进事故预防小组发挥更好的作用。企业应注意事故预防人员的培训和储备，提高事故预防人员的重要性，并为化学研究与发展的方向和趋势培养相应的人才，这将有利于研究与发展的长远发展。

5结束语

要提高控制的技术和水平，应制定完善的控制的制度，提高质量意识以及安全意识，全方位保障油田开发质量控制的有效进行。

参考文献：

[1]季鹏.对油田开采工程生产技术及创新探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：92.

[2]曹宗国.对油田开采工程生产技术及创新探究[J].技术开发，2018，45（6）：54-55.

[3]张凌夫.对油田开采工程生产技术及创新探究[J].江西建材，2015（18）：123，130.