企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索

企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索

张灿弘

新汶矿业集团地质勘探有限责任公司 山东省新泰市 271222

摘要：我国企业的经营规模也在逐步的扩大，企业数量逐年上升，这会给企业内部的运营管理也带来巨大的挑战。国内的企业在工商管理方面仍然存在许多问题，这些不良问题就会阻碍企业的可持续发展。因而，企业要根据当前企业内部经营的实际状况，来选择恰当的处理措施，优化工商管理制度，及时的对问题进行处理，这样才能够提高企业经营质量。并且，企业工商管理工作的发展方向和管理模式对企业稳步发展也有重大的影响作用。

关键词:工商管理；发展方向；管理模式

中图分类号：F279

文献识别码：A

引言

在现阶段的企业实际发展当中，工商管理工作的正常展开是企业得以健康可持续发展的基础条件。大部分企业在展开工商管理工作的时候，由于自身存有的区别以及差异性，难以将工商管理所具备的作用全面发挥出来。在此以外，大部分企业的工商管理水平与能力需要提高，导致自身在越来越激烈的市场竞争活动当中丧失优势条件。因此，加强企业工商管理的未来发展方向及管理模式研究具备现实方面的意义。

1企业工商管理的问题分析

1.1工商管理水平较低

对于企业日常运营而言，工商管理水平的高低有着重要的意义。若工商管理水平较低，则会严重影响企业的日常运营，进而给企业的发展带来严重的损失，同时还会降低企业的核心竞争力。现阶段部分企业工商管理流程不规范，会对企业市场占有率产生一定影响。除此之外，各个部门之间的管理与沟通交流较少，有些甚至连协同配合都没有，进而无法满足市场对于企业发展的要求。产生此类问题的主要原因是企业的工商管理水平较低，致使企业难以在竞争激烈的市场环境中生存。

1.2工商管理培训内容与方式单一传统

必要的工商管理培训对于促进企业良好运行很重要。随着社会的发展和市场情况越来越复杂，很多企业也意识到了工商管理培训的重要性。然而随着时代的发展和社会的需求，企业工商管理培训的内容也越来越复杂，传统单一的工商管理培训已经不能再满足企业的需求。很多企业或者采用单一传统的方式对企业员工进行培训，或者培训内容与方式不够合理，导致在工商管理培训这一方面存在诸多问题。

1.3企业工商管理的观念滞后

企业的工商管理水平能够提高企业的市场竞争力，然而，很多企业无法进行有效的内部沟通，在项目开展实施的进程中，各个部门的有效协作并不能实现。究其原因，主要是企业内部并没有形成良好的管理观念，企业管理层对于工商管理的轻视。而轻视了工商管理的理念，也就直接导致了企业的管理人才引进不充分，在团队建设中缺乏具有工商管理经验的人才，内部的工商管理水平低下，工作效率不高，引起企业决策的失误，造成了一些不必要的损失，更加凸显出工商管理的重要性。

1.4发展思路过于保守且定位不合理

在企业实际发展的时候，应该确定一个准确以及清晰的发展方向。然而，现阶段的企业在工商管理工作当中，其发展目标并不准确以及不清晰。由于工商管理观念的全面落实，企业在实际发展的时候，需要将新型观念渗透运用其中，有效转变企业的发展，特别是在其发展目标进行改变的时候。企业实际定位方面的改变，需要根据市场改变情况展开。所以在大部分企业的具体发展活动当中，没有办法明确自身的定位，更加难以明确具体的发展思路，最后导致其竞争活动缺少活力，难以将企业在市场活动当中的优势作用充分发挥出来。

2企业工商管理未来发展方向与管理模式探究

2.1加强管理者是创新意识和创新能力

首先来说，需要对人才的自主创新能力加强重视。如果企业管理人员有安于现状的心理，不愿去创新，用不了多久，就会被激烈的市场竞争所淘汰，无法维系原有的市场地位，与社会发展严重脱节。所以在对企业人才进行培训时，需要保持一个较高水准的创新思想，具备较强的人才创新意识，以上，都需要管理人员具备远大的目光和开阔的格局才能实现。其次，改革目前企业的创新培训模式，在实际的企业管理工作中应用创新理论，对实践活动进行指导。采取合理的教学模式培养出系统化的管理人才，根据市场的发展方向，有针对性的培养企业人才，往往效果可以事半功倍。根据企业的实际需求，对企业核心能力进行系统强化，企业管理者具备较强的业务实践能力和社交水平，才能提升企业的盈利水平。

2.2提升人员的综合素质

企业内部工商管理人员的专业能力和素质会影响到企业发展的质量，企业要着重提高人员的综合能力，给员工提供一系列的管理培训。同时，企业也可以通过高薪来聘请高等院校的人才，高校人才具有丰富的知识，同时职业素养也较强。企业给内部的管理人员开展培训，培训内容需要以工商管理为主，提升人员的技能，优化知识结构。在培训期间，还要灵活地去调整培训方式，使培训过程变得更加多样化。同时，经营管理人员还要为内部的职工提供丰富的知识，提供高等院校学习的机会，进而提高工商人员的专业能力，为企业的发展储备更多的人才，使企业人力资源更加丰富，来实现企业稳步发展。当企业培训结束之后，还要建立培训的考核制度，对人员培训的结果开展检验分析，设置一些奖励和惩罚措施，对于那些积极参加培训、表现较好的职工给予一定奖励。然而，对于那些不太参加培训，培训结果不好的职工要给予一定的惩处。通过奖励惩罚机制，来激发员工参与培训的积极性。

2.3制定企业发展策略

制定科学合理的企业发展措施，对企业向着现代化的方向发展起着不可忽视的作用，让企业在实际发展的时候可以有所依据，这样会对企业的整体竞争实力起到很大的影响，所以需要提升其重视程度。结合当前的企业经济发展情况分析，企业为了保证工商管理工作的顺利进行，应该展开准确定位，结合市场发展实际情况，制定相应的发展措施与方案，保证这些措施与方案的全面落实，实现多样性资源内容的全面合理配置，将企业资金的作用充分发挥出来。除此之外，应该结合企业的实际发展情况，对工商管理工作展开科学合理的筹划，促进企业的健康稳定发展，创设许多的价值。

2.4增强企业工商管理的风险把控能力

新时期背景下，市场经济繁荣发展，这种繁荣的市场经济环境既为企业提供了一定的发展机遇，也为其带来了极大的挑战和风险，企业要做好在工商管理方面的风险把控能力。为此，首先企业领导要树立高度的风险意识。只有企业领导重视到风险意识的重要性，意识到提高风险把控能力对于企业未来发展的重要性，企业上下各个部门的管理人员才会树立高度的风险意识。其次，要针对企业在未来的发展过程中可能出现的风险或者问题提前制定出应对方案，防止意外的发生。最后，增强企业工商管理的风险把控能力还体现在对财务的管理方面。企业的资金状况对其整体的运行与发展起着非常重要的作用。因此，企业要充分了解其财务状况，在保证日常运行的基础上留有充足的应急周转资金。

结束语

对于现代化企业而言，为了在越演越烈的市场竞争当中稳步前进，应该保证自身工商管理工作的正常展开。因此，企业需要逐步提升自身的工商管理能力与水平，在自身实际发展的时候，提升有关人员对工商管理工作的实际关注程度，采取科学合理的措施与方法，更好地处理以及解决企业实际运转过程当中碰到的一系列问题，为企业将来的发展以及工商管理工作的正常展开奠定良好的基础条件，逐步提升现代化企业的实际价值以及经济效益，这对促进企业的健康可持续发展起着无法取代的作用。

参考文献

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[2]马敏,吕永智.探究企业工商管理的未来发展方向及管理模式[J].营销界,2019(46):89.

[3]时亚宁.企业工商管理的未来发展走向及管理模式之研究[J].新商务周刊,2018(02):41.

作者简介：张灿弘，男，山东省新泰市，汉族，1990年11月，本科，经济师，工商管理/财务会计。