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摘要:安全是人类永恒的主题,是企业的生命,是企业赖以生存、发展、壮大的保障。文化是一个民族的灵魂及血脉,安全文化是企业安全生产的灵魂,因而安全文化的建设是企业安全发展的根本支撑。本文对安全文化建设是企业发展的助推器进行了探讨。
关键词:安全文化建设;企业发展;策略
企业安全文化建设是一项长期艰苦的工作,需不断改进、创新及丰富。企业经营者及全体员工必须高度重视,形成一致共识,积极协同倡导,不断探索及努力,逐步形成具有自身特色、与员工工作密切相关,以及能得到员工认可和自觉遵守的安全文化。
一、安全文化建设概述
1、定义。安全文化建设是指企业通过对职工的安全意识、安全目标、安全责任、安全素质、安全技术、安全监管等方面的建设和管理,其目的是提高企业全体职工的安全素质和管理水平,从而为企业的安全生产提供保障。
2、内容
1)建立稳定可靠、标准规范的安全文化制度,主要包括作业施工现场的环境安全、工艺过程安全、设备控制过程安全等。
2)建立符合企业安全标准和遵章守纪的安全行为文化制度,通过多种渠道让员工掌握安全知识,熟练掌握并运用各种安全操作技能。
3)建立起各方面、各层次责任落实到位的高效运作的生产经营安全管理网络,建立一套切实可行、奖惩严明的劳动保护监管体系。
4)建立“安全第一、预防为主”的安全观念文化。通过多种形式的宣传教育,提高员工的安全保护知识、安全保护意识和超前安全保护意识,并进行安全知识教育培训。进行安全知识的教育,提高员工的安全责任意识,使其自觉约束自己的行为,承担起应尽的义务。
二、安全文化建设的意义
1、是贯彻落实“三个代表”重要思想的体现。安全文化是社会发展进步的产物,具有一系列反映时代要求的本质特征。安全文化建设的出发点,在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向。人是生产力中最活跃、最具有决定性的因素,只有充分发挥人的积极性、主动性、创造性,才能发展生产力。安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求。安全工作关系到职工的生命和健康,关系到每一个家庭的幸福。安全文化是企业安全工作的灵魂,其核心是“以人为本”,最终目标是防止事故,抵御灾害、维护健康,它代表了广大员工的根本利益。
2、是企业生存发展的需要。在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近年来,安全生产形势严峻,国家资源三令五申,但重特大事故仍屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,致使企业疲于应付对事故的处理。
3、是企业科学管理的需要。要保证人的行为和生产环境的安全性,就必须要树立正确的安全观念,营造心态安全文化。通过加强安全文化建设及各种管理措施消除隐患,加强对员工、作业人员的安全意识、安全技能的教育培训,增强他们的自我防护能力。这样才能把它融入各级企业管理者的管理中,体现在作业现场的每一个细节上,从而提高安全管理的效能和水平。
三、企业发展中安全文化建设策略
1、应认识到加强对人的管理是安全文化建设的核心。员工是安全生产的主体,在安全生产过程中,抓住“人”的问题,安全工作就迎刃而解。企业要充分发挥员工的主观能动作用,根据不同的工种、岗位和对象,确定不同的教育、管理方式,既要约束人、规范人、引导人,还要尊重人、理解人、关心人,从而使广大员工的内部活力在外部弹性机制的引导下发挥最大的效能。
2、要认识到“人性化”是安全文化建设的重要特色。感人心者,莫先乎情。企业安全生产离不开技术的支持,离不开资金的投入,但仅有这些是不够的,没有感情的投入,任何企业的精神、安全的价值观念都不可能建立起来。企业管理者和员工的关系不仅要靠制度和权力来维持,还必须通过感情来维持。企业管理者只有在想问题、办事情、作决策时,把员工的生命和健康放到首要位置,真正成为员工利益的代言人,员工才能产生信任感,产生感情依附意识.才能更好地落实安全生产的各项规章制度。此外,安全工作是一项长期复杂艰巨的工作,安全理念的渗透,安全行为规范的养成,是一个日积月累的过程,必须持之以恒,常抓不懈。
3、把安全制度文化建设作为健全安全管理机制的根本。安全工作是一门科学,有其自身的运动规律。规章制度,反映了人们活动的客观规律,在安全工作中起着重要的保证作用。因此。必须建立健全企业安全管理各项操作规程、规章制度,使其规范科学并严格执行。1)安全责任制度。划分安全责任,分解安全目标,建成完整的安全目标管理网络。2)安全信息管理制度。使事故苗头一发现就有人抓;异常情况一露头就有人报;违章违纪行为一发生就有人管。3)安全检查制度。加大安全检查制度,建立安全检查盲区排查制度,实行纵到底、横到边的盯住式检查,不留死角,从而使安全生产的各项制度得以真正落实。4)安全隐患排查制度。狠抓安全隐患的治理,把着眼点和立足点放在事故的超前防范上,健全完善排查治理制度,对排查出的安全隐患实行跟踪制。5)安全生产联责制度。严格执行岗位区域联职联责制度和“管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场、领导干部下现场”的办公制度。6)安全奖惩制度。把履行安全岗位责任的结果和个人的利益挂钩,对事故责任人,实施严肃处理;对安全工作先进单位和个人,实施奖励。
4、把加强领导干部责任意识作为企业安全文化建设的保障。领导在安全生产中负有重要的责任,企业安全状况如何,很大程度上取决于领导的安全责任意识、工作作风、管理水平。各级领导都牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,深刻认识安全管理是第一决策、第一话题、第一保障、第一要务,不折不扣地履行安全职责,在切实抓好安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导建设企业安全文化,从而形成一种以“人人讲安全”“人人懂安全”的良好氛围。
5、精心培育理念,丰富安全文化内涵。文化的生命力在于传承和发扬,理念培育是文化积淀的具体体现。在精心培育核心安全理念中,1)眼光向内,突出一个“深”字,深刻认识党和国家提出的“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,始终把安全摆在首位,始终把“安全第一,生产第二”作为企业安全文化的精髓。2)心向职工,突出一个“实”字,深化“以人为本”,恪守企业责任,把职工始终放在安全的首位考虑,把企业安全发展的成果实实在在惠及职工。3)立足发展,突出安全先行,把“安全发展,科学发展,可持续发展”作为发展导向,在企业各项发展决策中“凡事安全先,万事安全大”,明确“安全稳健发展”的企业发展道路,以保持企业健康活力。
6、企业安全文化建设要体现金员、全过程。安全生产实行全员、全过程安全管理是企业搞好安全生产的重要途径,企业安全文化建设除了关注人的安全知识、技能、意识观念等内在素质外,更重视人的行为、安全设施等外在因素和物态条件的安全化,要达到上述目的,不是靠少数人可以实现的,必须是企业所有职工的共同努力,才能消灭隐患,控制事故。
综上所述,企业安全文化是企业文化的重要组成部分。而安全文化建设和发展效果的好坏,直接影响着企业三个文明建设,以及企业和谐发展的步伐与效果。因此,安全文化建设对企业发展有着重要的影响,它有利于减少事故增加效益;有利于安全投资;有利于企业科技创新和调动员工工作积极性。
参考文献:
[1]李云星.企业安全文化建设对企业发展的探究[J].企业经济,2019(04).
[2]张连生.安全文化建设是企业发展的助推器[J].工会博览,2014(06).