电力监理管理的方法和意义

电力监理管理的方法和意义

雷璐

身份证号： 45212219830909****

摘要：科学技术的不断进步，对电气电力工程也提出了更高的要求，在施工过程中稍有一点差错就可能导致电力系统难以维系，甚至是出现瘫痪的现象，这就意味着施工的监理任务十分艰巨。监理作为施工的重要部分，为工程整体打下了良好的基础，也能对工程中出现的问题及时提出解决的合理方案。基于此，以下对电力监理管理的方法和意义进行了探讨，以供参考。

关键词：电力监理；管理方法；意义

引言

近年来，随着我国现代化进程逐渐加快，电力工程行业发展迅速，成为人们重点关注的内容之一。为了确保整个工程项目能够满足电力工程建设的基本需求，相关企业和工作人员必须加大工程监理力度，明确工程监理的功能和作用，采取科学有效的管理方法进行管理，促使我国电力工程行业可以健康、稳定发展，为人们提供更为优质的电力服务。

1电力监理管理的意义

1.1现场管理方面的作用

对于现场管理来说，监理人员可以有效保证工程现场的安全问题，对现场具有安全隐患的地方进行排查，保证现场工作人员的安全性，对于可能存在漏电的地方，监理人员会及时通知相关技术人员，并且对现场设置安全标志，避免发生意外事故。在材料等方面的管理上，监理人员也会按照严格的规定进行有关操作，保证所有材料的合格性，在进行施工时，还要对材料进行二次检验，确定电缆等材料没有出现绝缘子泄露等情况的发生，进一步维护现场安全的稳定性。

1.2监管生产管理

有效地发挥电力监理在生产管理中的作用。由于电力工程建设的要求比较高，但是施工人员不是专业的，综合素质差异较大，而且缺乏科学的培训，导致施工人员的安全技能不够、安全素质比较低，从而导致操作中的失误，诱发安全事故。通过加强电力监理管理，做好施工现场的安全生产管理和监督、检查工作，促使安全生产相关制度和要求真正的落实好、执行好；检查安全文明施工、现场安全交底执行、安全标语张贴、安全设施配备、安全防护用品的发放使用情况。构建安全的施工环境，确保安全施工、文明施工、高效施工。

1.3成本控制上的作用

成本控制也是监理工作的一部分。工程监理的任务包括对投入的资金进行有效的调度和利用，提高资金的利用率，避免由于失误等造成返工对于工程资金的浪费。监理可以对工程所需要的花费做预案，在具体的工作中，可以按照方案进行规划，保证任何开支都有利可寻。另外，对于监理人员来说，应该恪守自己的职责，避免他人对监理人员进行诱惑，拒绝违法行为，从根本上帮助企业提高经济方面的效益。

2电力设备管理过程中的问题

2.1管理理念落后

市场经济体制下，大多数电力企业都把工作的重心放在生产效率上，忽视了电力设备的管理及保养维护。结合实际分析，部分企业还在沿用旧的管理理念和管理手段，只有设备出现问题时才进行维修，显得过于被动。不仅影响电力设备的使用寿命，更影响电厂的正常生产。不仅如此，很多企业对电力设备缺乏正确定位，认为电力设备是一种辅助工具，没有围绕其展开相应的工作安排，这也是部门工作人员存在责任意识较差的原因所在。尽管有少部分电力企业拟定了相应的管理制度但却没有严格落实到位，因此便难以发挥出应有的作用。为强化电力企业的安全生产，优化电力设备管理，需要转变传统的管理理念，在此基础上不断改进现行的管理模式。

2.2电力设备采购工作质量有待提高

在电力设备的采购过程中，其中最为关键的就是保证电力设备的数量和质量，这不但有利于降低采购成本，还能够为电力系统的正常运行提供一定的保障。然而在实际的电力设备采购的过程中，个别人员没有电力设备质量控制的意识，相关的采购人员不能对电力设备的质量进行有效控制，这就导致尽管电力企业在设备采购中投入了大量的资金，但是电力设备的质量还是比较低下。这在一定程度上严重的影响了电力系统的安全运行，更加不利于电力行业在社会经济中的发展。

2.3监督力度不到位

电力设备管理中，不仅要做好维修检修工作，更要将监督工作细节落实到位。部分电力企业为降低生产成本，选择聘请具有一定工作经验的人员，很多人并非专业出身，对电力设备结构、性能以及具体功用只略懂“皮毛”，让其负责设备管理工作很容易出现监督力度不到位的问题。日常工作中，电力企业应配备专业监督管理人员，加强监督力度并优化管理，提高电力设备的利用率，进而提升电力企业的服务质量。

3电力设备监理管理的方法

3.1电力设备优化问题及其改善措施

在电力设备设备投入正式使用前及新装设备投入生产后，应对其进行严格实验与检测，确保设备能够安全运行、正常生产。当前，部分单位在将电力锅炉投入使用前及投产后未能够进行充分试验与检测，为后续生产作业过程埋下了较大的安全隐患。电力设备需要经过反复试验、充分检测才能够对其运行状态进行科学合理的优化与改造，从而在源头上提升锅炉设备运行的安全性与可靠性。为使电力锅炉设备在投入生产时能够达到最优使用状态，在投入使用前要经过多次试验，如热效率试验、燃烧调整试验等。在新装锅炉投入使用后应进行及时检测，主要对新装设备在投产后给老机组造成的影响进行及时评测，根据检测结果进行相应调整，确保新装锅炉设备与老机组均能够正常运转，同时通过调整使电力锅炉设备达到最优作业状态，提升工作效率。

3.2提升电力设备的可靠性

无论是发电设备或供电设备，现阶段均呈现出蓬勃发展的态势。技术水平不断提高的同时，为设备管理及检修工作增加了难度。实际工作中，常规的管理检修手段可能无法发现设备潜藏故障及安全隐患的问题，而计划性检查模式也不再具有实效性。因此，需要以状态检修为核心开展预知性检测，运用计算机手段对设备的运行状况进行实时监控并与设备的历史状态进行比较，以便及时发现问题，尽早识别设备故障或安全隐患的征兆，对其严重程度以及发展走向进行预判，确定电力设备的最佳维修时间，在此基础上配合特定的管理措施，在不耽误生产的前提下及时排除故障、提高生产效率。

3.3革新管理理念，加强电力设备基础管理

针对电力设备管理及检修工作中存在的问题，需进一步革新管理理念，提高对电力设备管理及检修作业的重视程度。要改变过去将工作重心放在生产环节的错误观念，由改革电力设备管理入手、做好企业生产运营的后勤保障工作，进而提高生产效率。日常工作中，要尽可能采用现代化管理手段对电力设备管理及检修工作进行优化改革，逐步推进信息化技术的应用。要对现场数据进行采集、记录，重点搜集设备状态数据，并做好分析汇总。设备购入时需要对设备型号、投产日期、商家地址信息以及设备的技术参数等数据进行仔细记录，以便在遇到突发事件之后及时处理。

结束语

电力建立管理在电力工程建设的质量管理、进度管理、生产安全管理中发挥着重要的作用，促使施工建设的施工方案、安全管理、安全制度、安全措施更好地执行和落实，推动电力工程建设和发展。为有效提高电力监理管理的效果，需要不断创新监理管理的方法，改进和优化监理管理。要严格依照相关制度和规范进行，按照计划实施；要不断增强在加责任意识、服务意识，加强监理的深度和力度，促使电力监理管理在电力建设中发挥更大的作用。

参考文献

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