道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究

马维元

青海省西宁市轨道交通建设办公室 青海 西宁 810000

摘要：近年来，我国的道路桥梁工程建设越来越多，其施工管理工作也越来越受到重视。道路桥梁工程的施工管理存在着一些问题和缺陷，长此以往，可能会造成道路桥梁工程的质量出现问题，并且危及到人们的安全。基于此，为了使我国的道路桥梁的建设得到进一步的发展，本文对道路桥梁工程施工管理过程中出现的一些常见问题进行分析，提出相应的解决策略及优化措施，以此促进我国道路桥梁的进一步发展。

关键词：道路;桥梁;施工;管理;问题;优化措施

引言

道路桥梁是我国城乡的基础设施之一，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。

1道路桥梁工程施工管理的积极意义

当前，国家经济社会发展节奏持续加快，区域间的经济贸易往来日益密切，对道路桥梁等交通基础设施建设提出了更为严格的要求。国家相关部门在促进道路桥梁工程事业建设等方面采取了一系列重大举措，制定并实施了一系列法律法规与技术标准体系，积累了大量丰富而宝贵的实践经验，取得了一系列令世界瞩目的成就。道路桥梁工程施工管理是道路桥梁工程建设的重要组成环节与构成要素，对于保障道路桥梁工程顺利有序施工具有关键作用。当前，受管理模式、思维理念、人为操作等方面因素的影响，道路桥梁工程施工中依旧存在着诸多不容忽视的缺陷与不足，不利于道路桥梁工程建设事业未来长远可持续发展，必须采取有效策略予以应对。通过强化道路桥梁工程施工管理，可实现对工程进度、工程质量、工程安全、工程成本等要素的全方位监管，强化工程质量，优化成本支出，促进工程项目顺利实施，为促进交通基础设施建设事业持续稳定健康发展保驾护航。

2道路桥梁施工管理中存在的问题

1.1材料管理问题

道路桥梁施工中所用到的材料有很多，应重视对材料的管理，这样工程质量才有保障。在对当前道路桥梁施工管理的走访调查中发现，导致道路桥梁出现质量问题的原因，主要是由于材料的保存方法或使用方法不当，而引起材料本身的性质发生变化。例如，混凝土材料管理问题，如果混凝土材料中各类材料的掺拌比例的大小以及材料的质量出现问题，一旦采用有此类安全隐患的材料施工，道路桥梁在雨水或者高温天气下就容易出现缝隙，如果补救的话就会浪费大量的时间和经费，得不偿失。另外，钢筋材料也在道路桥梁工程中起着非常关键的作用，钢筋材料管理同样也存在各种各样的问题。例如，钢筋的运输和放置过程中，要考虑如何避免钢筋氧化的问题。

2.2施工人员的安全意识问题

对于施工人员来说，绝大多数人员的学历都比较低，农民工的比重很大。由于农村的教育体系不完善，导致施工人员接受教育的程度相对较低，由于个人缺少科学知识，因此他们主要承担一些体力项目，个人的安全意识普遍偏低，缺乏一定的自我保护意识，加上在施工现场也缺少一定的保护措施，最终引发了安全问题。另一方面，施工作业人员的素质不高，因此管理者很难对他们展开统一化的管理，单位不会定期开展安全培训教育，导致安全问题发生。

2.3道桥工程施工过程管理乏力

道路桥梁工程项目施工建设过程中，为数不少的施工人员缺乏质量意识、安全意识，以致于现场施工管理工作难见成效。比如，道路桥梁施工管理过程中的物料、质量以及工程施工安全和施工进度管理乏力，工程施工中的纰漏导致道桥工程项目整体施工建设实效受到不利影响。同时，道桥工程施工管理机制不健全、不完善，包括施工人员以及管理人员的配备不合理、权责不分的问题，价值履行职责不到位等，导致道路桥梁工程施工管理中出现了这样那样的问题，最终影响了道桥施工管理效力。

3道路桥梁施工管理的优化措施

3.1材料管理的优化措施

结合上述分析，为了防止施工时因材料管理不当而带来的工程问题，在工程开展的过程中，各部门应加大对材料的管理力度，保证道路桥梁施工的安全性、可靠性。结合道路桥梁工程施工的实际情况，以及相关的专业知识对材料的保管方式做出改进。首先，混凝土是道路桥梁的基本材料，混凝土作为一种混合物有多种配料组成，在使用过程中，应保证混凝土拌和比的准确性。不同的工程对混凝土的掺拌比例不同，因此要确定工程的类型，从而确定不同种材料的比例。混凝土材料管理不仅体现在拌和比的控制上，还应在拌和的过程中保证原料充分混合、分布均匀。其次，对钢筋材料的管理是重中之重，不仅要对钢筋的表面进行耐腐蚀耐氧化处理，还要对钢筋本身的抗拉强度和力学性能进行检测。如果进行钢筋的焊接，要找专业的技术人员，对焊接种类、焊接以后的性能，以及焊接以后如何防止表面氧化和腐蚀进行维护和管理进行咨询，防止出现断裂的情况，排除间接影响到钢筋强度的因素。

3.2人的安全性控制

提高员工的安全责任意识，根据项目的特点进行严格的管理。对于道路桥梁施工项目来说，工人自身所承担的工作压力远远高于平原地区，由于地形崎岖，诸多现代化的大型设备难以进入现场，很多项目都要依靠工人的双手去完成，这种传统的操作方式具有很大的安全隐患，因此管理者必须要重视工人的安全意识的培训：第一，在施工之前要带领工人充分熟悉场地，保证每一位工人都要知道安全出口，同时根据施工项目的特点，定期对员工开展安全教育；第二，保障员工的工作轻度，一般情况下，人们在注意力不集中的时候就会出现安全问题，因此需要给工人一定的休息时间，不能为了赶进度而增加工人的工作量；第三，确保每一位工人都要有施工证，提升工人的专业能力。

3.3加强道桥工程施工全过程管控

在道桥工程施工全过程之中，任何细节都应当严格把控，对全过程加强控制管理和优化程序。比如，道桥施工进度管控过程中应当密切联系各施工环节，既要确保各环节的质量，又要将各环节有效地联系起来，确保施工连续性。实践中为了能够有效避免工期延误，施工管理人员应当有效发挥其监管作用。再如，安全管理工作中，施工人员应当对现场存在的各种因素进行综合考虑，一旦发现风险隐患，应当及时分析其源头，并在此基础上制定切实可行的解决方案。需强调的是，实践中还应当注重道桥工程施工细节上的有效管控，尤其是一些日常管理工作中比较容易疏漏的部分，更应当引起高度关注，以免因相对较小的失误而引发更为严重的问题。

结语

总之，受管理理念、技术方法等方面的影响，道路桥梁施工管理中依旧存在诸多薄弱环节，制约着工程建设的有序顺利进行，因此有关人员要从道路桥梁工程的客观实际出发，优化管理模式，创新管理理念，切实提高管理实效性。

参考文献

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