BIM在工程机电设备物资管理中的应用

BIM在工程机电设备物资管理中的应用

陈君

身份证： 522631198704090***

摘要：在现代化社会中，BIM（建筑信息模拟）技术作为建筑行业新兴的技术之一，受到了行业的关注和重视，并被广泛的应用于建筑工程项目中，充斥在了建筑工程项目施工作业的各个阶段。但是，由于行业中建筑信息模拟技术的应用情况存在差异，不同项目的需求和精细化程度也不尽相同，使得建筑信息模拟技术的投入产出比存在较大的问题，建筑信息模拟技术应用的范围和规模也具有较多的变化。这里需要注意的是，在项目工程的管理过程中，机电设备物质的管理又是非常关键的环节之一，其运营和进行的情况直接决定项目的成败。故此，本篇文章通过简单阐述工程机电设备物资管理的措施，对建筑信息模拟技术应用到工程机电设备物资管理过程中的情况展开以下探讨。

关键词：BIM，工程机电，设备物资管理，应用

引言：就目前的发展形式而言，建筑行业应用BIM技术是必然之势，是时代发展的要求，是行业建设的先决条件。对于建筑行业和土木工程行业而言，物资管理问题一直是亟待解决的问题之一，也是最为突出的问题之一。在建筑工程项目的施工作业过程中，缩短工期、变更施工图纸已经成为家常便饭。基于此种情况，尤其是在施工设计发生变化后，项目材料的控制工作迎来了艰巨的挑战；加之，材料采进工作存在着一定程度的滞后性，使得材料的购进容易出现重复购买，或是物资短缺的情况。这些情况无疑会导致施工出现问题和隐患，重复购买还会导致工程的造价大大提高，进而导致经济效益减少。除此之外，材料采购问题的出现使得财务核算工作的工作量大大提高，以致于引发了一系列的财务问题。

一、工程机电设备物资管理的基本措施

1.做好分析工作，制定合理的采购体系

在建筑工程机电设备物资管理的过程中，针对于实际项目开展的采购工作是极为重要的。可以说，采购工作是确保项目经济效益的前提，同样是提高项目经济效益的基础。因此，在实际的采购工作开始前，应做好分析工作，并结合实际的情况制定合理的采购体系。通过完善采购体系的方式，确保采、供工作的常规开展和正常进行，进而提高采购工作的效率和采购的质量。在这种情况下，在项目的具体实施阶段，所采购的设备能更准确地满足和实现各环节、不同工种的施工要求，基本与预期采购目标保持一致。采购计划的具体编制其实是一项繁重的工作，必须由各部门来完成。值得注意的是，在实际采购工作中还应确保编制方案的人员具有丰富的工程项目施工经验。除此之外，在进行采购的过程中，为了更好地控制成本，相关人员和企业可以通过投标采购的方式，来购进质量优、价格廉的设备，进而达到在确保施工作业质量的同时，控制采购的成本造价这一目的。

2.做好预测工作，多与合作商进行沟通

对于建筑工程项目的施工作业过程而言，其施工的现场可谓是瞬息万变。因此，为了更好地进行工程机电设备物资管理工作，则需要先对施工现场中存在的危险点提前进行调研，并通过分析整合的方式，来预测现场可能会出现的问题，进而达到最大程度控制问题的效果。与此同时，在熟悉施工现场之后，相关预测工作依旧不能停止，仍需对施工问题的易发点和突出点进行多次复核分析，通过全方面、多方位的分析方式，对可能发生的问题进行重点研究，进而做到结合情况看实际，结合问题谋发展。除此之外，进行施工的企业和单位，应本着多沟通、多交流的原则，与合作商进行友好地沟通交流工作，进而建立起施工单位与供应单位长久的合作关系。并且，在施工过程中，施工的企业要以优良合作、友好交流为前提，细化和完善与供应企业之间的合作关系，进而达到丰富产业链、优化信息处理效果的目的。

二、BIM技术在工程机电设备物资管理过程中的应用

1.前期准备工作

（1）创建独立的BIM模型

在BIM技术应用到工程机电设备物资管理的过程中，首先要进行的就是其模型的构建。通常来说，BIM模型会采用CDA图纸进行构化，并利用其内部的软件进行三维构建。在进行模型创建之前，需要先采用内部软件收集材料中的信息数据，比如说：编码、标准规范、材质情况和连接的具体形式。在了解信息数据之后，可以通过数据对比的方式来进行一次模型的创建，进而为设备厂家的生产工作提供必要的理论依据和现实条件。同时，相关人员应做好信息的保密工作，以此来确保信息数据的完整性，为后期的统计工作和核算工作提供必要的基础准备。

（2）维护材料的生成和细化工作

首先，要合理制定材料的生成表和种类数据，进而在三维模型创建完成后，能够通过深化作用的方式，对BIM进行提量工作。具体的措施为：核查设计过程中发布的材料数量和材料规格，并且通过手动测算的方式，来控制误差和变量。

其次，做好物质的分工作业。根据系统划分材料清单的生成，并通过模型模拟施工进度，相关的企业可以采用进一步优化施工顺序，制定详细的材料采购计划的方式，给出准确的施工时间。

最后，收集资料。在前序工作进行完毕后，可以之间进行收集资料的工作，分料后可下发到施工队领料。这里需要格外注意的是，收集的资料需交给库管员进行材料控制，以保证领料数量。

（3）进行模型的规划、变更和优化工作

对于一些已经完成，并且较为合理的设计方案和设计图纸，相关的部门和企业可以通过BIM技术分析的方式，对BIM模型进行更深一步的优化和创新。并且，在进行优化的过程中，相关的人员可以采用对比的方式，对新旧材料进行核对，进而增加对物质申请计划的控制工作和采购工作。这里需要多注意的是，变更后的材料已经不是原有的模型材料，其材料应由工作的班组和库管的人员进行控制，领取工作也应做好控制和调查。

2.物料管理工作

（1）合理选择管理过程的工具

在物料管理的过程中，为了实现国家提倡的现代化发展和精细化发展，管理工具的选择是极为关键的。为了更好地进行精准的控制，其管理工作可以采用智能化管理系统进行物料的选购工作。并且，在智能化工地系统的加持下，物料管理工作更加地方便。在物资管理的系统中，其主要的管理内容集中在以下几点：供应商的沟通交流工作、用料的采购和申请工作、材料的装车和入库工作、物资的分类和管理工作、材料的出库和库管工作，物资的退库和预算工作等等。同时，要尤为注意库管工作的进行，进而更好地控制材料。

（2）物料管理的过程

系统中的材料管理过程以工程BIM模型为信息载体，对工程信息进行集成。首先，我们需要制定一个材料计划并在线提交材料申请。确定材料的用途和消耗量后，方可出库。其次，对仓库外的设备和材料进行跟踪，并做好标识，对于一些流向不明的物料进行重点监督，直到工作完成。

三、结束语

综上所述，对于工程机电设备物资的管理工作而言，BIM技术的存在是非常有意义的。故此，在实际的发展过程中，相关部门和专业技术人员一定要重视BIM技术的应用和发展，并在了解工程机电设备物资管理工作的基础上，采用专项问题、定向针对的方式，把BIM技术与工程机电设备物资管理工作融为一体，进而为国家现代化社会的建设与发展；国家工业化体系的完善和优化；以及行业的有序前进和健康发展提供必要的基础准备。

参考文献：

[1]李刚,毛林章,李明,刘洋,许鹏刚.BIM在工程机电设备物资管理中的应用[J].科学技术创新,2020(24):194-195.

[2]周康康. BIM技术在机电设备施工过程中的应用探讨[J]. 中国标准化, 2019, 000(016):41-42.