变电运维一体化的风险控制

变电运维一体化的风险控制

薛舒倩

国网福建省电力有限公司南靖县供电公司， 福建 漳州 363000

摘要：随着我国新时代的发展，人们生活水平逐渐提高，社会生产与生活的用电需求也就越来越大，对电网系统的运行就提出了更高的要求。国家电网公司大检修的体系建设思路也在随之发展，新的生产模式也应运而生，对变电运维的要求也成了在原设备的巡视，倒闸操作的系统变电运维基础上，融入带电检测、清扫、修复易损耗设备等维护性检修业务，这也叫变电运维一体化。新的组合生产方式也就意味着需要新的实践风险管控经验，为确保这种新型生产组织方式的安全高效高质量的实施，提高企业效益与工作质量，降低经营风险，变电运维一体化作业风险管控就非常重要。

关键词：变电运维一体化；风险管控

引言

变电运维一体化风险控制，是提高新时期变电运维效率的重要手段，打造完善的检修体系，保证变电运维正常运行，各项工作顺利完成。变电运维一体化的实现，要求工作人员在掌握专业理论知识基础上，还要不断提高技能水平，如此才能提高变电运稳定性。这期间变电运维一体化依然存在一些安全隐患，需从风险控制角度出发，及时排除变电运维风险，完善变电运维一体化运行体系。

1变电运维一体化的概述

变电运维一体化是维护电网建设的有效方法，依靠自身所具有特点被广泛应用于电网的建设之中。其主要是指在电网的日常运行过程中，利用变电运行维护的方式将电网运行的每个环节和流程的管理转变为一体化，确保电网每个环节的工作可以正常稳定进行，从而促使电网系统运行可靠性与稳定性的提高，为我国的社会经济发展提供重要支持。在对变电运维一体化改革的过程中，主要是将运行流程和优化资源配置进行结合，统一管理、规范电力企业的检查环节和设备的维护，因此成本得到降低，并且在配置人力资源的时候严格遵循工作的流程，使得电网系统的运行稳定和员工安全得到保障，促进电网系统工作质量的提升。另外，对运行维护人员的整合需要进一步加强，将企业内部的工作人员进行整合变为变电运维的工作人员，从而使得变电运维一体化的实现，充分挖掘出工作人员的潜力，避免交叉作业，这样可以对电网系统进行实时监控，防止安全风险的出现。

2风险分析

2.1变电运维现场作业维护难

变电运维现场作业中，因为是一体化运行，所以检修难度比较大，对运维人员要求较高，必须定期完成检修工作，制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊，要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难，不仅会影响到设备运行安全，同时为后期电网运行等带来安全风险。

2.2运行检修工作差异大

在变电运维一体化实际运行过程中，需要技术人员具备专业的操作能力，才能针对出现的难点实施正确的解决措施。但是由于电力系统运行检修工作存在较大的差异化特点，实际操作难度较大，存在的难点若未能及时解决，直接破坏电力系统安全稳定的运行状态，影响到用户的正常用电。技术人员应通过变电运维一体化体系，对存在的难点进行全面的分析，依照分析结果制定检查和维修计划，以便应对电力网络复杂的运行状态。由于电力网络结构以及运行过程较为复杂，技术人员应全面掌握电网情况，包括存在的缺陷、难点等，根据实际情况，不断完善和优化专业技能，在监测电网时掌握运行规律，从而实施有效的管理措施，提高电网的运行能力。

2.3操作人员风险

变电运维的工作人员需要在实行变电维护一体化的过程中，要定期对电网企业相关设备进行检修和维修，同时还需要结合实际的运行情况制定出科学合理的方案，以此来确保电网设备运行的安全性与稳定性。而变电运维一体化的作业方式，就无法同时进行设备检修工作与运维工作，这样就会导致电网公司相关设备运行的安全性存在风险。同时，运维人员的工作强度相对较大，加上变电运维一体化作业的复杂性与高风险性，导致了相关工作人员在开展工作的过程中自身安全会受到较大的威胁。

3风险控制

3.1制定安全风险检查制度

变电运维一体化作为电业建设的重要发展，这其中不确定因素较多，必须监理完善的风险检查制度，提高对风险防控的力度，提高变电运维一体化运行速度与效率。尤其是智能电网建设过程中，无人值班管理模式的应用，值班站增多的同时工作人员数量明显减少，均需要自动化监督模式控制。坚决执行国家电网对风险的全面管控要求，积极学习《中央企业全面风险管理指导》精神，明确国家电网“三道防线”职能，进一步完善风险管理体系，协调速度、效益、风险的平衡。奠定集约化管理基础，突破制度化标准建设，在特高压和智能电网纳入国家“十二五”规划纲要背景下，当前变电运维一体化风险控制取得显著的集约化发展效果，并且不断提高精益化管理质量，逐渐完成现代化电网管理转型。全面性检查制度的客观引导，针对变电运维一体化中涉及的作业人员、监督管理人员以及操作人员等，在变电运维一体化运行期间认真履行管理责任，严格按照国家电网规定，坚持做到任何岗位均责任到人、持证上岗，不断参与安全教育、专业职能培训。

3.2强化对隐患风险的评估和判断

由于变电运维工作具有一定的风险，运维人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运维工作的安全性。在变电运维工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。在现代化技术发展过程中，将信息技术融入运维工作风险管理体系中，（1）有效分类潜在的风险；（2）运用信息技术制定解决方案，提高处理风险降低安全事故发生概率的能力。

3.3提升变电运维一体化作业人员的工作技能

变电运维一体化工作人员是确保变电运维一体化作业风险管控的关键因素，所以相关企业需要对定期对变电运维一体化工作人员进行培训，其中要着重加强对于新入职人员培训工作，对于已经上岗的工作人员需要进行定期的考核，如果考核不合格就需要重新进行学习。这样可以有效提升变电运维一体化工作人员的综合素质，还可以促进他们的学习，促进变电运维工作人员的专业理论知识与专业技能得到提升，对于促进企业的健康持续发展具有非常重要的作用。

3.4全面做好监督考核

全面做好监督考核工作，电力企业应制定日管控、周安排以及月计划等内容，要求每名运维人员按照相关内容，通过标准化流程开展运维工作。电力企业可以按照日管控、周安排以及月计划等内容，对运维人员进行监督和考核，在监督和考核过程中，一方面可以及时发现运维人员在工作中存在的问题，另一方面对运维人员进行有效的指导，从而提升运维人员的工作能力。

结束语

综上所述，在科学技术迅速发展的推动下，我国电力企业的规模逐步扩大，以往传统的变电运行和维护方式已经不能够满足当前日益扩大的电网运行需求，因此，必须对变电运行和维护模式进行优化和创新。当前的变电运维一体化的新模式对于提高电网的运行效率，确保电网运行的安全性有了很大的改善和进步，今后，电网企业要保持与时俱进、开拓创新的工作思路和态度，确保电网企业的稳定、健康、持续发展。

参考文献

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