建筑工程技术的控制要点和改进对策

建筑工程技术的控制要点和改进对策

郭涛

山东省济南市 济南市建设监理有限公司 250014

摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业也迎来了更多的发展契机和机遇。加强建筑工程管理技术不仅能够对整个项目具有 质量保障作用，还能够推动建筑行业持续化发展，获得更多的经济效益和社会效益。然而在实际的建筑工程施工过程中，由于多方面因素的影响，使得其在管理技术层面会遇到很多问题，进而影响到工程项目的顺利实施，降低工程质量。所以，本文基于建筑工程管理技术的概念和重要性，探讨管理技术的控制要点和改进对策。

关键词：土木工程；质量；控制

引言：建筑工程管理的内容多而繁杂，同时也说明建筑工程管理的 水平和质量与工程经济效益、质量、安全等内容密切相关。建筑 施工管理内容涉及工程的各个方面，贯穿工程整个建设周期，主 要管理内容 ：结合工程实际情况对各个阶段的工序做出合理安排、 实现施工现场安全生产目标、确保施工现场各物质要素的科学配 置，保障工程进度和质量达到预期建设效果，提高施工效率、降 低施工成本等，确保整个施工过程规范有序的进行。

正文：

一、 技术管理的重要性

针对当前在建筑工程中存在着不少安全隐患，对建筑工程技术管理 的要点进行优化显得十分重要。建筑工程技术管理能够保证施工的质量 得到提高，同样也能够降低施工成本，合理的安排施工进度。因此建筑工 程技术管理的控制要点和优化措施的相关研究，能够推动建筑行业的健 康发展。例如在建筑工程技术中，选用钢结构施工技术下，其由于技术需 求不高，同样在钢体结构上需求的材料相对体积较少，能够反复使用，便 于运输和安装拆卸。钢结构施工技术往往在施工上由于本身的机构稳定 可靠性高，能够有效的避免建筑施工事故的发生。因此在建筑工程技术 管理中的要点控制和优化，能够保证建筑行业的安全发展，为社会和谐稳定添砖加瓦。

2. 质量控制重点内容

2.1 加强施工管理

在土木工程项目建设中，施工质量控制水平的高低是影响工 程总体质量的重要因素，也是加强土木工程质量管理和成本管理 的重要内容。近年来由于在土木工程施工中不严格控制施工质 量，造成质量不过关和发生安全事故的情况时有发生，影响了工程 建设项目的安全使用，也给人民群众带来了一定的生命财产损失。 加强土木工程施工管理，成为质量控制的重要一环。为确保施工 质量管理目标的顺利实现，避免出现安全隐患，在土木工程施工管 理中，就要准确地界定施工人员的工作职责，明确施工管理重点工 作内容，与工程管理者和施工设计人员充分沟通，了解和掌握土木 工程施工质量管理方面的重点要求，对施工现场材料的选择和使 用、设备的配置和维护、技术的运用和改进加以质量严管和统筹考虑。

2.2 健全管理机制

建立完善的施工质量管理体系，是加强土木工程施工质量控制的重要前提，对保证工程质量至关重要。在施工质量控制中，一个基本的环节就是引导施工企业建立健全行之有效的施工质量管 理体系，促进施工企业重视日常管理和控制施工质量。健全完善 的质量管理体系，不仅利于施工企业通盘考虑现场条件、技术人 员、方法手段、资金投入和机械设施等情况，而且充分结合土木工 程项目的质量要求和施工特点，以利于土木工程项目施工的整体 质量把握和现场施工环节的质量控制，使得每一个施工环节都能 够在质量管理体系的范畴内科学有序地进行，使施工效率得到有 效地提升，施工成本得到最大程度的减少。施工企业在施工建设 过程中，要科学防范由于管理体系不规范而造成的质量控制不严 格，甚至出现安全风险的问题，防止给施工企业、施工人员或周边群众带来损失。

2.3 严管施工质量

土木工程施工管理中，质量控制还包括采取科学合理的技术 方法和管理措施，加强对风险隐患的及时防控和施工质量的重点 严管。当前，土木工程项目施工越来越多，施工企业要结合土木工 程施工的具体情况，加强施工质量控制，有针对性地通过具体问题 具体分析，采取相应的质量管理措施进行统筹安排应对，使施工人 员能够明确质量控制的总体目标和施工环节的重点责任，按照施 工设计总体要求和质量控制的主要部署，确保土木工程正常施工。 施工企业在土木工程建设初期，就应当高度重视和加强质量控制， 提前分析和预判可能会的质量风险、安全隐患，及时采取措施 予以改进和完善。

三、技术管理中存在的问题

3.1 建筑工程技术管理意识薄弱

当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时 期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业 发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过 程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。

3.2 技术交底和资料管理不够完善

技术交底是确保技术管理人员能够清晰建筑工程的设计意图 和设计内容但是一些建筑企业确保良好的技术交底，使得技术管 理人员往往根据自身经验展开技术管理，使得施工技术管理的不 能达到预期的效果，影响工程建设的质量资料管理是同样是技术 管理的主要内容，资料管理包含对施工技术图纸和建筑设计图纸 的审核，如果审核不够彻底审核流程不够规范，会导致建筑工程的施工效率和施工质量得不到保障。

四、建筑工程施工现场安全管理的策略

4.1 优化安全管理组织体系，建立完善安全管理制度。建筑 工程施工单位的安全管理组织体系是极其重要的，所以单位领导 人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织，并结合实际施工情况，建立完善的故那里管理制度，同 时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管 理人员提高安全管理认识，创新安全管理手段，提高安全管理效 率。

4.2 强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术。施工人员素质关系到施工质量，也关系到施工安全。因此，工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度，并在安全管理过 程中，向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性，使其能够 提高认识，并在不断施工实践中，提升自身的安全施工技术，以 便更好地应用到建筑工程安全施工中，降低施工现场安全管理的难度。

五、总结

综合上述，对于建筑企业而言，在工程建设中，要想能够进一 步提升建筑工程监督和管理工作质量，首先就要注重整个建筑工 程中监督与管理工作的各个要点。特别是隐蔽工程和关键施工节 点、加强建筑工程施工质量的控制、施工成本和资金投入这几个方 面。只有做好这些工作内容，才能够促使建筑工程监与管理工 作得到有效开展，极大的满足现阶段我国建筑工程对施工管理的要求，进而推动建筑企业全面发展。

参考文献：

[1] 张建清 . 建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨 [J]. 工 程技术研究，2019，4（7）：136-137.

[2] 李献朝 . 浅议建筑工程管理的重要性及实施途径 [J] 四川水泥，2018（04）：184.

[3] 章亮 . 建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨 [J]. 现代 物业（中句刊），2019（1）：168.