道路桥梁建设施工现场管理探讨

道路桥梁建设施工现场管理探讨

王佳琳

邢台市市政建设工程有限责任公司，邢台市 054000

摘要：近年来，由于我国的经济发展水平逐步提升，民众的居住环境也日益呈现较为分散的趋势，因此道路桥梁建设就变的相对重要。但是，现阶段该项工程的建设施工现场仍然存在一些问题，故此在日常管理中施工单位要强化对现场的管理把控力度，以此保证工程的顺利完工。

关键词：道路桥梁；建设；施工现场管理

1.道路桥梁施工现场管理的重要性

1.1可以实现有效的监测施工

在道桥工程的施工现场，应积极有效地开展施工监测，才可以有利提升项目工程的质量。该类项目的施工现场会产生诸多不稳定因素，也会存在很多问题，因此监测工作人员要主动、全面地收集信息，做到风险评估。而在项目施工过程中，实际操作人员也会遇到各种各样问题，因此，监测人员应按照实际情况调整施工方案，以此提高道桥工程质量，从而降低施工的风险。在施工现场管理中，管理人员应不断强化管理措施，不能因一时疏忽，直接影响道路桥梁的工程质量，从而造成一定的安全问题。在项目工程的施工现场，施行有效的现场管理，也是确保工程质量的关键性因素。

1.2有利于合理安排设备设施进场

在总体工程项目的施工过程中，施工单位应对设备设施进行必要的管理，唯有此方能实现建设施工单位的利益最大化。科学合理地管理项目施工所需的施工材料，就要在采购时注意依据实际施工需求进行采购工作，也要预先对怎样使用施工原材有一个整体计划；在进场设备实施管理中，相关人员要进行合理地计划安排，按照设计规划制定出有效的施工方案。此外，为进一步促进该类项目工程质量的有效提升，就应制定一套评价体系控制施工质量，在此要注意，一切规章文本制定的原则是按照施工现场管理现状进行的，确保在计划工期内完成相关施工，避免使相关单位的遭受经济损失。

2.道路桥梁施工现场管理存在的问题

2.1缺乏施工现场管理目标

现阶段，道桥项目的施工现场管理缺乏明确的管理目标，且规章制度也缺乏条理性及标准型。如若发生突发事件，则缺乏行之有效的解决方法，长此以往则会影响项目的实际质量及工程进度。另一方面，施工现场管理人员在开展日常管理活动时，仅过于专注总体性的施工现场监管，并未结合施工区域的实际情况进行针对性的管理。由于项目工程的施工工序及各个环节复杂性的工作较多，因此导致一些管理人员不能进行合理有序的管理，也缺乏对现场的总体把控，致使道路桥梁工程的施工现场管理具有诸多不稳定性。

2.2管理人员综合素质有待提升

在道路桥梁项目工程施工过程中，如何能够有效提升工程质量，确保项目的顺利完成，施工现场管理起着决定性因素，而打造一支综合素质较高的管理队伍，是进行施工管理工作的基础性条件。然而现如今，大部分的施工单位往往疏于管理队伍的建设，上岗前也并未对其开展专业性的培训，管理工作人员均按部就班开展相关工作，也并未真正发挥其作用。此外，现场管理人员的职业素养也有待提高，常常为了一己私欲，不重视与规定不符的问题，从而直接影响了工程的质量，也并未有效发挥施工现场管理工作的职能。

2.3施工准备阶段的施工现场管理工作不够充分

在道桥工程的施工准备阶段，相关管理人员应预先完成施工方案设计、施工组织设计以及施工材料采购等工作。但是，经过统计相关施工项目实际情况可以看出，大多数项目的施工事故均与施工准备阶段的施工先关管理工作存在密切联系。故而，项目准备阶段的各项工作不够充分导致安全事故频发。

3.道路桥梁工程施工现场管理的具体措施

3.1建立健全施工现场管理制度

道路桥梁工程施工前，施工单位首先应建立并完善现场管理相关规章制度，并细化各个施工环节的管理目标，有目的性的开展科学管理。此外也要制定施工现场相关的管理细则及制度，保证开展施工现场管理时，能够规范管理每一项施工工序。施工现场的其他部门也要进行规范化管理，严格按照管理制度及细则履行各个工种的职责，明确施工责任，使每位工作人员均能够重视施工管理。与此同时，相关单位也要制定奖惩措施，对于在施工中表现突出的一线人员给予必须的奖励和表扬，对于不遵守制度要求的人员则给予相应的惩罚。以此为基础激励人员的积极性，不断提升施工现场管理人员的责任意识，也可以更好的提高管理水平，逐渐提升施工管理队伍的综合素质，进一步健全工程建设的标准化进程。

3.2提高管理人员的专业技能水平

强化道路桥梁施工现场管理的重要措施之一即为培养高水平管理人员，故而，目前施工单位管理人员重中之重便为最大程度提升施工现场管理人员的专业技能水平，督促其定期组织一线施工人员进行业务考核等各项活动，力争为施工人员创建一个积极学习、高效工作的良好氛围，也从根源上提高施工人员的技术水平及职业素养，并为工程的施工现场管理发挥助推作用。

3.3强化施工前期的管理工作

施工单位也要加大施工前期的各项准备工作监管力度，将安全隐患及时消除。在开展施工材料采购工作时，应采用经验较为丰富的人员进行必要的监督，严格检查供货商的证件及施工材料质量。对进场施工材料进行规范、严格地检测，并派专人进行实时监督，保证施工材料的安全性。除此之外，建设单位相关部门也要切实履行责任，仔细审核施工组织设计、施工方案及设计图纸，反复勘测施工场地，保证施工安全、有序地进行。与此同时，也要强化施工现场的实时监督。在道桥工程施工过程中，检测人员要严格检测设备设施的运转轻况，仔细检查设备设施操作人员是否具备专业操作水平，保证进场机械设备可以在安全有效的环境中工作，同时也要加强设备的总体运行监督，以防发生设备设施造成的安全隐患。

4.结语

综上可知，安全有效的施工现场管理是影响道桥工程施工质量的重要因素，因此在现阶段，需要施工单位管理人员的高度重视，严格贯彻落实行业内对于道路桥梁工程质量方面的规定制度，争取将施工管理工作上升至有法可依、执法必严的高度上，为我国的基础设施建设作出应有的贡献。

参考文献：

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