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摘要:随着工程项目建设规模的扩张,人们对安全监理工作提出了更高的要求。为此,相关监理人员要结合工程概况,采取切实可行的控制策略,提高综合管理水平。基于此,本文对工程监理工作的质量控制及其管理进行研究,以供参考。
关键词:工程监理;质量控制;管理措施
中图分类号:TU714 文献标识码:A
引言
工程监理工作现在已然已经发展成为我国发展史上一个非常重要的工作环节,其在工程行业发展中的作用越来越重要,并且人们也越来越认识到这一工作的重要性和现实意义。现在,虽然在各方面因素的影响下,我国的工程监理工作中还存在着各种各样的问题,但是随着时代的发展和人们的重视以及各种解决方式的出现,我相信提升工程监理工作水平的工作将发展的越来越好。
1现在我国建筑工程监理工作中存在的问题
1.1企业管理人员对建筑工程监理工作的重要性认识片面
在我国现在的建筑工程建设中,建筑企业管理人员对建筑工程监理工作的重要性认识并不到位,通常都会将监理工作简单地理解为对建筑工程质量的整体监理和管理,这种较为浅显的认识导致我们的建筑工程监理工作并没有很好地落实到实处,进而影响到监理工作的效果。在面对具体的建筑工程工作时,作为监理单位一方面要针对建筑工程的质量做好监督管理工作,另一方面还要认真监理建筑单位的投资等相关内容,现在人们都将重点放在了第一个方面,第二个方面的工作还需要我们认真落实下去,不能忽视。
1.2监理工作开展不到位,监督力度有待全面提升
相对于我国建筑工程的发展来讲,建筑监理工作的发展有点跟不上时代发展,到现在还是没有一个比较健全的质量监理体现出来。我们的监理工作完善力度差,现有的建筑施工质量监理法律法规健全性也不够高,在开展具体的监理工作时,执法力度处于较低水平,监督之后奖励和惩罚的可操作性还有待提高。现在我国的建筑监理过程中缺少必要的检测手段,并且也没有权威性的质量评定制度,同时现有的现场管理制度也存在漏洞,并不完善,这一系列的问题导致我国建筑工程施工质量监理工作跟不上时代发展的要求,不能很好地为我国建筑的安全“保驾护航”。
1.3监理人员素质不高、专业面窄
我国推行监理制度的时间比较晚,发展的也比较缓慢,加上监理酬金比较低,监理现场条件艰苦,许多专业人才都不愿意从事监理工作,这些都不利于监理工作的顺利实施,极易导致监理人才的流失,而且也很难招聘到高质量的人才来从事监理工作。这都导致了监理单位以及监理工程师的严重缺乏,高质量、高素质的监理工程师更加缺乏。现阶段,我国建设市场中的监理单位的数量已经远远满足不了当下的建设市场需求,在这种情形下,大多数的监理单位都具有了选择的权利,他们对那些收益较高、而且容易于监理的工程项目进行监理,而对施工地点偏远、监理条件差、收益也不高的项目则不感兴趣。此外,还有很多监理工作者存在着责任心不强、专业性不强的问题,在监理过程中不能严格按照技术规程及相关监理规范与标准来进行监理,很容易导致监理漏洞的出现,这样不仅会对监理单位的形象造成一定的影响,还会给整个工程带来极大的质量安全隐患。
2提高工程监理工作质量的对策
2.1建立健全质量控制体系
制定合理的目标不能盲目的进行施工,应该将方案和目标作为依据进行施工。监理方要与施工方和建设方协商,使质量控制目标更加科学合理。与此同时,应该衡量施工方的实力和实际的施工量,使计划更加可行。完善监理程序监理的时间是施工的整个过程,所以为了更好的进行监理,监理方应该完善监理的相关程序,并依据程序进行监理。一道工序完成后,施工方应该进行自检,自检合格后才能由监理工程师检查,通过检查才能签验收单;如果检查不合格,就应该进行改正。规范监理方法应该采取测量、旁站监理以及抽查的方法提高监理的质量。监理过程中对旁站监理使用较多,在关键的施工环节,应该派专业监理进行监督。当遇到隐蔽工程和重要工艺时,监理人员应该对施工进行指导,且要对施工过程进行记录。监理人员应该严格检查材料的尺寸及施工放线等测量工作。与此同时,监理还可以抽查关键的项目中的质量、报表等。
2.2采取恰当的方式提升监理工作人员的素质能力
工程监理工作所涉及的工作内容非常的繁琐,并且对专业知识的要求也非常严格,作为一名合格的监理工作人员,不仅要有扎实的专业知识,而且还要具备良好的实践技能,确保监理工作能保障保量的开展下去。除了开展好平时的工作之外,监理单位还应该根据监理工作的具体要求对监理工作人员加强教育培训工作,让这些工作人员具备更多的监理知识和技能,掌握工程建设的相关知识,这样一旦在开展监理工作的过程中遇到问题也能及时地发现问题并想办法解决。除外,监理工作人员还要熟练的使用监理设备,掌握相关的操作程序和技能,不断提升监理的效率和质量。监理工作人员不仅要具备专业的知识和技能,而且还要树立崇高的职业道德,自身要具备高度的责任感和使命感。把工程的监理工作放在重要位置,加强工程质量监理,努力提高工程质量,积极维护人民的生命财产安全。
2.3强化工程监理单位内部管理
工程监理单位应强化内部管理工作,加大职业素质教育培训投入力度,且约束员工的实际行为,强化综合素质,规避因员工实际行为缺乏规范性导致的风险。再者,深化基层员工的质量管理意识,让其能够全身心的投入工作,合理规避风险。同时还应建立完善的质量管理体系,优化内部规章提示,且严格履行法律法规,从根源杜绝违法乱纪行为,消除因市场行为不规范引发的风险。
2.4编制安全监理工作细则
保证所有活动成功开展的一项有效措施就是对工作细则予以建立健全,在开展安全监理工作时,结合工程施工特点,将工程项目具有的优势和可能遇到的安全问题考虑到,编制详细的实施细则,有助于监理人员在开展工作之前做好充分的思想准备与技能准备。同时,监理单位也要把“措施审核”程序落到实处,将人的主观能动性充分发挥出来,在法律规范范围内,第一时间调整程序与细则中出现的偏差或不符合事实的地方,将施工隐患从源头上消除。
2.5完善设施建设与监管程序
在工程监理工作中要想所使用的设备管理漏洞得到有效弥补,相关部门必须要不断完善设施建设以及监管程序。首先,建设监理单位以及施工单位必须要加强对相关机械设备重视,充分意识到施工设备重要性,更加科学、更加规范操作设备与管理设备。其次,在工程施工的过程中,还应当定期对施工设备进行维护与保养,尽可能减少设备出现突然损毁而造成不必要的事故,这样既可以提升施工设备的使用年限,而且能确保工程施工的顺利进行。
结束语
我国经济发展越来越快,人们也愈加重视安全生产,而要想把工程监理工作做好,就必须在思想上高度重视安全文明施工管理,积累丰富的管理经验。将监理在建筑工作安全生产管理的预控作用充分发挥出来,把各项安全生产技术措施与操作规程落到实处,如此,方可将工程中的各种安全隐患有效地消除,让工程监理安全生产管理的目标成功实现。
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