论电气工程师如何做好电气工程现场管理 .

论电气工程师如何做好电气工程现场管理 .

邹海明

上海振华重工（集团）股份有限公司 上海市 200125

摘要：电气工程是工程项目的重要内容之一，而电气工程的现场管理更是电气企业管理中重要的一部分。电气工程现场管理的水平，是电气企业生产建设能力的表现。由于科技水平的不断提升，工程项目中的电气工程设备也随之进步，因此，做好电气工程现场管理，对于整个电气工程行业的发展有着积极作用。本篇文章介绍了电气工程师的主要工作，研究了电气工程的重要性，以及电气工程师在实施电气工程现场管理时，需要注意的一些问题，并提出了相应的解决方法，希望能为从事电气工程现场管理的工作人员提供一定的借鉴。

关键词：电气工程师；电气工程；现场管理

前言：

实施电气工程的现场管理是保证工程质量，提高工程建设效率，充分发挥成本的高效措施。电气工程的现场管理还对维护建设市场的秩序也有一定的作用，电气工程师的工作直接影响到了工程的速度，质量以及成本的控制。因为电气工程的现场管理对于企业有着重要的意义，所以电气施工企业应该在外面抓住市场的同时，也要对内部进行严格的现场管理。以市场为督促，用现场竞争市场，并且在这基础之上，不断的优化电气工程的现场管理。电气工程的现场管理离不开电气工程师，做好现场施工管理，需要电气工程师有着较强的责任心，在工作的时候保持一丝不苟的态度，善于发现管理中存在的一些问题，并寻求解决的办法。其次，电气工程师需要有较强的电气专业知识，不仅在有专业知识的同时，还要熟悉各种相关的设计规范和规定。最后电气工程师需要跟得上电气工程发展的步伐，及时的更新电气知识，不落后于时代。

一．电气工程师的主要工作与电气工程的重要性

（一）电气工程师的主要工作

电气工程师的工作有许多，可以大致分为七点，第一点是阅读、绘制和保管电气工程的图纸。第二点是对施工方案进行审查，检查施工时候材料的品质是否与图纸一致，是否出现质量问题。第三点是督查电气工程现场的施工情况，并且安装、调试电气设备处理突然出现的机械故障。第四点是操作电气设备和计量仪器，按照维修计划，对设备进行维护和保养。第五点是对电气设备的运行情况进行统计，并将其传到管理系统中。第六点是按照公司的采购话对一些材料进行采购。第七点是做好质量把关，协助其他专业部门做好产品工作。

（二）电气工程的重要性

电气与人们的生活密切相关，随着科技的发展，电气工程在社会中的地位也越来越重要，它决定着工程的质量，工期以及预期的工作效果。在进行电气工程施工时，需要重视电气工程的管理工作，以此来让整个工程增加价值。社会中的许多东西都是电气工程的组成成分，例如各类建筑的现代化照明灯光、电梯、扶梯计算机网络、通信系统等都是电气工程的组成成分。若是出现电气工程现场管理的安全事故，那必然给整个电气工程施工带来很大的经济损失。因此，加强对电气工程的现场管理是十分重要的。

2. 进行电气工程现场管理时的要注意的问题

（一）施工前准备阶段的质量控制问题

在进行电气工程现场施工之前，电气工程师需要充分了解设计图纸，严格捕捉图纸中的关键点。电气工程师需要根据工程的实际情况编制出一套完善的质量保证体系。在施工之前，需要给相关人员做好示范，对工程所需要的材料，需要有进一步的确认。电气工程师有着保证整个施工准备阶段都按照计划完成的义务。在施工之前，施工单位需要做好材料的检测工作，检测材料的量是否符合图纸设计的要求。电气工程施工企业需要强化施工人员的质量保证意识，并建立良好的奖罚机制，从而为以后良好的施工奠定基础。

（二）施工阶段的质量控制难题

在电气工程的现场施工中，相关人员需要按照图纸设计进行施工，对设计不能私自做出变更，若是发现图纸存在问题，需要及时的和上级部门做好沟通。严格的进行规范性操作，平时多注意收集和整理材料，在没有完成这一道工序的时候，不能急于开展下一道工序。

三．开展高效电气工程现场管理的方法

（一）进行文明施工

因为电气工程的材料品种降低，而且工种复杂，工作人员在现场施工时，既繁忙又劳累。进行文明施工，主要是帮助工作人员养成优良的工作习惯，提升他们的工作效率。施工企业可以制定一些规范来保证文明施工的顺利进行，例如规范员工进出公司所穿的衣服，对吸烟者划出相应的吸烟区等。为了排查材料的使用情况，项目部可以针对每道工序生产的垃圾量进行检查。施工企业运用严格的规定，可以让施工现场变得整洁而舒爽。最后是对一些低素质的工人进行严格管理，帮助他们提升自己的自觉性，加强他们的责任意识，从而为整个工程降低成本、提升工作效率与保证工作质量打下良好的基础。

（二）对施工工序进行合理安排

电气工程专业种类繁多，且多与其他专业交叉。如果让所有工种同时进入市场，不仅施工不能进行，还会出现重复施工的情况，不仅浪费材料和人力，还会对施工的建筑材料的使用有所影响，甚至影响施工进度和发生安全事故。如何做到施工流程科学化，要根据每个项目的实际施工需要，科学合理地规范施工流程，严格按工序和进度进场。总的来说，每一道工序都要有对应的质量规范，质检人员需要严格的把控工序之间的通道，对各工序的签字验收情况作出相应的安排，高效的保证工程的施工质量和计划的落实情况，从而让整个施工变得更快速和高效。

（三）做好电气工程现场管理的安全管理工作

不管是什么工程，都要遵循安全第一预防为主的原则，在电机公司现场管理中，企业需要对新进来的员工进行入岗安全培训，让员工对工程的安全技术措施和组织措施要有清醒的认识，并且设立带有上岗证的安全管理岗位。在现场施工过程中，每一名工作人员需要按照流程的标准进行施工，对做出来的产品进行质量检测，并且做好记录，每道工序之间需要有负责人的签名。任何的电气工程施工，若要想让安全事故为零，就需要严格的遵守安全生产的相关制度。针对电气工程是用电要求，不能出现临时接口外露的情况，若需要使用临时用电，一定要将接口挂在墙上，或是设立专门的悬挂支架，安装漏电保护装置。在保证机具需要配备齐全后，安全人员需要做好现场值班和巡逻检查。

4. 结语

总而言之，电气工程的现场管理直接影响了整个工程的施工质量，做好电气工程的现场管理能够给电气企业带来较大的收益。在整个电气工程的现场施工过程中，需要有着明确的施工管理标准，并且对工作人员有着严格的要求，要求他们做好经验总结，那么施工现场的管理将会越来越高效。

参考文献：

1. 赵晓丽.如何做好电气工程管理工作[J].内蒙古呼和浩特供电局，2013（19）：416.

2. 刘德运.如何做好电气工程管理[J].焦作市治金矿产总公司，2016（12）：246.

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4. 梁臣臣.论电气工程师如何做好电气工程现场管理[J].大连正信建设工程管理有限公司，2014（11）：211.