城市燃气企业风险管理研究

(整期优先)网络出版时间:2020-09-22
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城市燃气企业风险管理研究

王转霞

中石油昆仑燃气有限公司液化气分公司 北京市 100088

【摘要】城市燃气建设作为城市基础建设中的重要内容,对于城市稳定、全面发展有着重要意义。近年来,城市燃气的市场竞争越来越激烈,给城市燃气企业带来的压力也越来越大。所以城市燃气企业面临着改革创新的发展难题,在我国经济体制不断完善的前提下,将风险管理理念应用到燃气企业的发展建设中是当前的热门课题。基于此,本文将简要论述当前城市燃气企业主要面临的风险因素,并且根据风险管理理论提出具有可行性的风险管理措施。

【关键词】城市建设 燃气企业 风险管理 研究论述

在全球经济的飞速发展下,国内燃气企业面临着机遇也遭遇着一定挑战。燃气市场不断丰富,市场活力不断增强,而国内燃气行业在过去的发展中主要是由政府主导管理,所以大部分企业并不具备足够的企业管理意识,面对新的市场局面,部分城市燃气企业暴露了自身发展问题。加上风险管理理论至今已经得到了较为成熟的发展,在燃气企业中的应用也在不断增加。市场瞬息万变,风险一直存在并影响着企业的实际经营状况,对于风险因素的分析和管理是燃气企业不能回避的责任。只有让燃气企业充分意识到风险的威胁性,才能提高对风险管理工作的重视,所以建立相关的风险管理体制是燃气企业今后发展的必然选择。

一、当前城市燃气企业风险因素分析

1.1社会环境风险

社会环境风险主要指的是来自社会外界、不属于燃气行业内部的环境风险,这一部分的风险因素通常也会对燃气企业造成重大影响,甚至决定燃气企业的发展方向、经济效益等。首先就是宏观政治、经济形势带来的环境风险。经济环境对于经济市场来说发挥着决定性的作用,指的也就是一个国家或地区整体的发展形势,如果有战争冲突、种族冲突、恐怖袭击等现象存在,那么燃气企业的经营发展势必也要受到影响。其次就是政策带来的环境风险。燃气行业作为能源产业重要的组成部分,关系着国家或地区的发展形势,尤其是城市燃气建设一直以来对于政府的依赖性也较强,所以政府的政策决定对于燃气企业来说都是至关重要的风险因素之一。我国燃气企业的管理条例目前也并不完善,所以部分政策条例实际上并不利于我国城市燃气的建设,现行的法律法规也并没有对燃气企业形成全面有效的监督管理,所以部分政策在实际推行过程中并没有落实到位,以至于阻碍燃气企业的长远发展。当然,政策带来的风险影响并不仅仅是燃气企业的经营方面,像城市建设政策条例、企业税收、项目施工要求等都是政策风险因素中包括的内容。

1.2市场风险

目前城市燃气企业最为缺乏的风险意识就是在市场风险因素的考虑上,随着社会发展,经济发展形势越来越复杂,对于企业的经营要求越来越高,所以市场风险也是城市燃气企业风险因素中最为重要的因素。市场风险中的第一点就是币值风险,也就是随着币值的变化,燃气的价格也会发生变化。这一点也可以根据价格变动来说市场风险因素对燃气的影响,但我国相较于其他发达国家,燃气行业还没有得到全面的发展,所以燃气的主要销售方向还是在国内,产品价格对销售收入的影响并不大。

1.3管理风险

企业的长远发展除了销售盈利之外,经营管理也是重要的一方面,当前城市燃气企业在管理建设方面还有诸多不足,因此带来的管理风险也是我们需要解决的问题之一。在管理风险方面管理者的能力水平起着重要作用,尤其是企业领导层的决定直接关系着企业的经营策略,所以对于管理者的综合素质有着较高的要求。燃气企业由于燃气的特殊性,所以在生产经营过程中存在一定的安全问题,这样的燃气事故风险也是燃气企业管理风险中的一部分。尤其是随着燃气的普及程度不断加深,所以燃气事故的发生概率在不断增加,燃气事故风险已经成为了城市燃气建设过程中不可避免的风险因素之一,燃气企业在今后应当对这方面引起足够的重视。

二、城市燃气企业风险管理策略

2.1提高相关方面的风险意识

要提高城市燃气企业在生产经营风险管理方面的意识,需要从企业管理者和基层人员两方面入手。首先对于企业管理人员,要加强他们对企业风险管理这方面的学习,定期开展工作会议,并且根据部门现实工作情况制定充分可行的风险管理条例。对于工作中出现的风险情况,要及时进行调查并分析,高效解决风险阻碍。第二,对于基层员工来说也要让他们认识到风险管理的重要性,明白工作的风险管和自身发展是紧密相连的,通过风险意识的提高来规范工作中的行为规范性。这方面的工作可以通过部门管理的建设来进行,像部门内部的宣传活动、定期开展学习活动、举行工作风险管理知识竞赛等等,让全体员工在充满乐趣的活动中深刻认识到燃气企业工作风险管理的重要意义,通过日常学习提高企业整体的风险意识,提高燃气企业生产经营的安全性、规范性,以这样的方式推动燃气企业整体高效运行和发展。

2.2加强相关方面的制度完善

在确保燃气企业有高水平的风险管理意识的基础上,企业应当进一步加强对风险管控体系建设,在现有制度的基础上更一步进行完善。增强他们的企业风险管理意识,对于各项法律法规进行及时学习,并且从企业层面出发建立相关的学习政策,定期组织学习会议。根据员工的工作能力合理划分工作权限,对于企业风险管控工作也要建立专门的工作团队,细化每个人的工作任务,并且在工作过程中建立明确的工作绩效考核制度,提出明确的工作标准,确立明确的工作目标也能推动企业风险管控体系建设。对于企业在经营过程中的各项税务也要进行合理管理,及时进行统计和核算,并根据企业的发展战略,分析税务中的各项风险,及时提出解决方案。在必要条件下,企业还可以设立专门的风险管控监督部门,切实对企业税务、生产、销售工作进行有效监督,形成企业内部的协同合作,规避各类风险。在今后,城市燃气企业应当根据自身实际情况配备专业的风险管控人才。在现有的企业工作上开展企业风险管理工作。在项目进行前、进行中以及完成后都要及时分析企业风险管理工作,保证企业在获得经济收益的同时规避其他方面的风险。企业应当在财务管理部分也重视这方面的工作,调动起财务管理工作人员的工作积极性,将财务核算工作和税务风险管理工作进行有效融合,鼓励财务工作者积极学习税务风险管控方面的理论知识,并根据企业税务状况实际提出个人工作建议,对企业的长远发展做出实际贡献。

2.3建立燃气企业风险管理工作环境

由于燃气企业面临的信息量巨大,而且风险影响因素较为复杂,所以我们必须对城市燃气企业风险管理工作提供必要的技术支撑,各类风险数据的计算必然需要依然计算机来进行,其次,我们还可以建立现代技术平台,在平台上确保各项信息数据的准确录入,由数据收集系统为风险评估系统作为基础支持。数据收集系统在日常所需要收集的基础数据都包括各企业的基本信息、各类产品的基本信息以及其他细节方面的基本信息。对于企业的基本信息来说,企业数据收集系统需要清晰掌握各企业的基本名称、经营范围以及法人代表等,在掌握足够数据之后平台就可以对企业情况进行具体分析,以此来作为企业风险申报等工作的支撑点。

【结语】城市燃气企业加强风险管理方面的工作既是当前经济形势提出的必然要求,也是燃气企业自身发展建设的必然选择。加强企业风险管理工作,在一定程度上也是提高了燃气企业的核心竞争力,让燃气企业在生产经营过程中及时发现问题、及时解决问题,规避风险的发生以及最大程度上减小由风险因素带来的企业损失。风险管理理论近年来在不断走向成熟,在燃气企业中的应用案例也在不断增加,我们在今后的风险管理工作中可以积极借鉴现有的经验教训,最大程度发挥出风险管理工作的作用。

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