新形势下企业政工管理方式创新探究

新形势下企业政工管理方式创新探究

魏文晓

甘肃盐锅峡发电有限公司 甘肃省临夏州 731600

摘要：本文首先结合企业政工管理工作的重要性，然后对企业政工管理中存在的问题展开分析，最后总结了几点行之有效的创新措施，主要包括加强工作人员创新意识的培养、加强政工管理制度的完善、加强党建管理信息化建设、积极引进和培养先进的政工管理人才，旨在进一步完善企业政工管理工作，争取走向创新型发展之路。

关键词：企业；政工管理；创新措施

由于传统企业经营思想比较根深蒂固，在企业内部发展中，对于提高工作效益过渡重视，在传统型企业经营管理模式的影响下，很难将企业的市场竞争实力提升上来，并不符合新形势下的发展模式。在当前企业内部发展中，政工工作发挥着重要作用，所以应加强管理制度的构建，并注重政工工作人员技能水平的提升，加强高精尖人才队伍的构建，促进企业政工工作的顺利进行，确保企业在同行业竞争中始终立于不败之地。

1. 企业政工管理方式创新的重要性分析

通过政工管理工作的开展，主要得益于党的正确领导，不断提高企业精神文明建设水平，并发挥出对企业文化的建设作用，对企业员工学习政治理论提供有效指导，动态化分析员工思想动态，从而防止不良行为和不良思想的出现，在整体上给予员工政治实现水平一定的保证。通过企业政工管理工作的开展，可以将企业凝聚力提升上来，促进良好的工作环境得以塑造，进一步规范企业生产经营活动，并使员工的价值取向更具规范性^【1】。目前，企业要想在激烈的行业竞争中做到脱颖而出，必须要不断完善政工管理模式，不断优化政工管理结构，提高政工管理工作人员的工作积极性、主动性。

2. 企业政工管理中存在的问题

1. 企业员工的创新意识有待提升

在科学技术水平不断发展过程中，全新的思想在企业发展中得到了广泛应用，但是在实际上，一些工作人员的思想意识比较滞后，传统思想观念比较根深蒂固，对于变通并不是十分了解，所以不利于将企业综合发展效率提升上来，也无法确保良好的服务效果和服务能力。此外，在一些企业内部管理制度和方案中，所采用的方式比较落后，与企业发展情况也并不相符，所以不利于提高判断的科学性和有效性，从而一定程度上威胁到企业内部事务工作的开展。

2. 缺少完善的政工管理制度

一些企业在政工管理方面，管理制度的完善性有待提升，所以难免会对政工管理工作的开展造成阻碍，而且员工诉求和市场需求并不相符。同时，由于缺少完善的管理制度，所以很难有效落实相关管理规划工作，也无法高度明确政工管理工作职责、工作目标等，从而使员工工作热情受到了极大的阻碍，工作效率始终停滞不前，从而在无形中使企业发展脚步严重受阻^【2】。

3. 缺少先进的政工管理模式

一些企业过于经济效益过渡重视，对于政工管理工作的重视程度比较薄弱化，所以政工管理模式很难体现出先进性特点，而且思想和理念也并不符合时代发展要求。在单一工作形式的影响下，很难与政工管理工作需求相一致，而且也不符合创新性要求，所以很难与当前员工内心诉求相统一。

4. 专业性人才严重缺失

对当前政工管理工作进行分析，缺少充足的专业性人才，对其原因进行分析，主要是因为企业管理者的重视程度不足，没有积极投入和引进创新型人才。同时，在实际上，部分企业管理者的专业素质水平有待提升，所以也影响着政工管理工作的开展，不利于企业经营发展的顺利实施。

3. 企业政工管理方式创新措施

1. 加强工作人员创新意识的培养

对于企业内部政工工作来说，是企业综合发展的重要影响因素之一。所以企业应注重落后思想观念的改变，加强创新发展意识的渗透，促进企业内部各项事务的顺利进行，从而确保企业内部综合发展能力的稳步提升。比如企业在规划各项工作内容时，应遵循轻重缓急原则^【3】，对各项工作内容予以合理规划，不断朝着综合发展效益的方向迈进。同时，基于企业内部管理制度，如果与实际工作内容不相符，应对事务发展情况进行分析，将工作态度予以端正化。企业政工工作人员也要注重对优秀工作方案予以学习，从而更好地实施企业内部各项工作。

2. 加强政工管理制度的完善

在企业发展过程中，完善的政工管理制度为重要一大发展动力，首先，企业应对国家政策进行分析，为政工管理工作指明规范的方向，做到有法可依、有章可循。其次，企业要对自身实际发展需求进行分析，加强相关管理制度的制定，给予政工管理工作强有力的制度性保证。最后，应加强以人为本理念的融合，积极建设企业政工人才队伍，赋予政工管理工作全新的生命力。在以人为本理念中，企业要对员工内心想法予以高度掌握，不断调整政工管理制度，保证员工需求得到满足，并且对员工情绪予以正确引导，通过新知识和新技能的学习，提高为企业贡献的能力和水平。图1为以人为本理念框架图：

图1 以人为本理念框架图

3. 加强党建管理信息化建设

在企业政工管理工作方面，创新举措之一就是信息化建设，通过加强信息化，对于企业政工管理工作具有良好的推进作用。企业要将政工管理的覆盖范围拓展开来，将思想工作与经济效益相互融合在一起，使之成为协调统一的有机整体。因此，企业应加强党建管理信息化建设，对于政工管理人员来说，应对党建信息化工作流程予以高度明确

^【4】，将党建工作各个步骤和环节落实下去。此外，企业还要将网络政工管理力度提升上来，为强化网络政工管理奠定基础，推动企业综合实力的提升。

4. 积极引进和培养先进的政工管理人才

企业要想实现政工管理创新发展目标，人才培养和建设是至关重要的，已经成为了不可或缺的一部分，所以企业要加强高素质管理队伍的构建，为政工管理工作提供支持。对于企业政工管理人员来说，应从企业发展情况出发，加强岗位培训机制的构建，全方位、多角度领域地考察政工管理人员工作情况，然后加强上岗培训方式的应用，为提高人员专业素质创造有力条件。在这个方面，应加强竞争激励机制的完善，定期对员工政绩予以考核，并在企业管理制度中得到渗透，如果成绩显著的员工，应行一定的奖励。此外，企业可以借助微信公众号的构建形式，定期对员工工作成果予以发布和公开，将员工竞争意识提升到新的高度。

4. 结束语

综上所述，当前社会主义市场经济体制越来越完善，企业要想获得良好的竞争实力，必须要认识到企业政工管理的重要性，不断与时俱进、开拓创新，大力执行企业政工管理工作，为实现企业良性循环发展目标创造根基和提供基础。

参考文献：

[1]董盛海.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(12):34+36.

[2]周旭.燃气企业政工管理中存在的问题与创新途径的相关研究[J].现代国企研究,2019(12):468.

[3]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销(创富信息版),2018(12):155.

[4]但玉娟.新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略探讨[J].企业改革与管理,2018(12):190-191.