建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

(整期优先)网络出版时间:2020-09-17
/ 2

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

程维

南充市嘉陵城市建设投资有限公司 四川南充 637000

摘要:随着我国市场经济的发展,建筑工程建设面临更高标准与要求。作为建筑工程管理中的核心内容,造价控制关乎到建筑工程能否顺利实施,影响到工程整体造价管控效果。 要想进一步提升建筑工程造价控制水平,单位需侧重对全过程造价控制的实施,以期从建筑工程建设全过程、全方位进行成本的合理缩减,提升单位资金利用率。本文以建筑工程中全过程造价控制的意义为切入点进行分析,并提出全过程造价控制实施对策,望具有参考价值。

关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制;重要意义

引言

建筑工程管理主要由两大部分组成,即工程模式投入方面和工程量单价方面。工程模式投入,其实质是建筑施工企业通过工程预算或者工程计划模式,针对工程中实际发生资金的总金额进行科学合理的设计处理。工程量单价,主要是针对各中间环节的参与情况同工程量之间所生产的具体单价数额。同工程模式投入相比,工程量单价具有更加明显的浮动性,所以要对其实现整体把控具有较高的难度。在工程管理中开展全过程造价控制,一方面能对工程项目的整体资金走向具有更加清晰的把控,另一方面能为相关的投资活动提供有效的参考与引导。

1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

1.1有效控制建筑工程质量

建筑工程项目施工过程中,有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用,通过对工程项目的全面分析,熟悉掌握所有施工流程,第一时间发现施工过程的异常情况,并且采取高效的处理措施,对施工过程起到很好的协调作用。造价控制的合理性,是保证工程质量和效率的根本因素,所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义,从根本上保证工程造价管理工作的有效落实,有效控制建筑工程质量。

1.2 有助于造价管理体系的完善

在具体建设期间,单位通过对全过程造价控制的有效落实,可实现对工程决策、设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决,并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题。通过对全过程造价控制工作的全面开展,进一步提升企业造价控制水平,确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合,在保障工程建设质量的前提下,促进单位经济效益创造。

1.3 建筑工程管理对建筑工程中的经济责任起到重要控制作用

成本核算和经济支出与建筑工程管理是不可分割的整体,工程管理落实到施工环节中,能够有效对施工成本以及施工中的经济支出起到监管作用,对施工经济支出费用进行监管,明确每一笔款项的出入,将其施工成本控制在最低。

2建筑工程全过程造价控制措施

2.1决策环节

建筑工程在施工前期,对于工程施工成本核算要重点关注与管理,需要与工程设计人员和资金成本核算人员进行细节探究,对于施工中所需要的资金支出进行详细的整理与核算,并制定相关书面报告,确保工程建设中所需材料数量的准确性,确保工程成本的稳定。另外,还要确保工程方案的可行性,预防工程施工中出现资金支出,影响工程造价成本,施工管理人员要对其施工方案与施工造价成本进行决策,确保工程施工过程中能够有效按照施工方案进行。

2.2设计环节

分析当前设计阶段主要涉及到的环节,从而根据实际情况制定针对性造价控制方案,有利于提高造价效果。首先,需要注重分析项目招标制度对建筑工程项目整体设计方案的影响,并注重工程招标系统与设计方案的比较,有利于提高设计效果,为后期的造价管理工作提供帮助。其次,设计师需要注重限额设计工作的开展,但同时需要保障设计方案的合理性与和可靠性,避免受多样化因素而影响设计期间的造价管理工作。

2.3 招投标环节

招投标工作开展,是单位择优选择施工单位、监理单位、材料供应商的重要举措。单位首先需科学编制工程招标文件,并在文件中明确体现出招标程序与原则,以期为工程招投标开展提供指导与依据。作为合同中的重要组成,招标文件同样具有法律效力,所以单位需保障招标文件编制的严谨性、科学性,做到对各个细节的详细说明与解释,避免因招标文件的不严谨而出现争议。其次,严控招投标过程,单位可以委托专业招标代理机构,做到在招投标期间对施工单位、监理单位、材料供应商资质、条件的严格审核,确保中标单位符合工程建设标准要求。最后,科学编制工程量清单与工程投标标底,为招投标活动开展打下良好基础。

2.4施工环节

工程项目的施工环节是发挥工程造价控制管理工作的重要阶段,有效的工程造价控制对施工安全和施工质量具有很好的监督作用,其主要体现为以下几个方面。第一,要对施工预算进行严格的审核,加强对施工材料和使用设备的复核力度,尽量避免施工材料和设备质量引起的工程质量问题,坚持做到以预防为主的控制理念,确保工程质量得到较好的控制,还可以有效减少施工成本。对于施工材料方面,加强保管,确保材料使用时的质量和性能达到施工要求,减少材料资源的浪费;对于施工设备方面,要结合实际施工情况优化设备配置,经由专人对设备进行管理和养护,减少设备的损害,以确保工程项目顺利进行,同时有效控制设备成本的投入。第二,有效控制施工流程变更。施工环节中受到不同因素的影响,经常出现临时变更施工流程的情况,这样在一定程度上增加了施工成本,还会将工程项目的施工周期延长。所以,制定工程造价控制方案时,要全面考虑施工过程中不可控因素,提前制定突发状况处理方案,达到高效协调施工现场的效果,尽量避免延长施工周期,确保工程施工效率的基础上降低企业的经济损失。第三,设立专业的监理人员。为了有效保证施工整体质量,结合实际施工情况设定专门的监理人员和检测机构,确保管理工作到位。同时执行责任制,将施工过程的具体工作内容和责任划分到每个施工人员,一旦出现任何问题可以及时找到相关人员,有利于高效率解决施工现场问题。同时有助于工作人员提升自身责任感,确保工作范围内的施工质量得到保证,从而提升工程项目的整体品质。第四,审计部门发挥其职能,工程项目的资金运转情况需要审计部门的严格审查,掌握资金的流向,确保资金使用的正确性。对于资金方面出现的任何问题都要采取积极态度解决,有助于工程造价控制工作的落实,从根本上减少企业的资金浪费。进场检验力度,要求专业技术人员针对不同的材料做到合理。

2.5竣工环节

为了能够全面提高此环节造价管理质量,则需要注重审查工作人员的管理,制定并完善有关制度,确保其能够秉承公平公证的造价管理方案。同时需要确保各个环节工作人员紧密配合与沟通,提高建筑项目全过程造价控制准确性,为建筑企业的稳定发展提供有力帮助,解决当前竣工以及各个阶段造价管理存在的问题,确保能够不但优化造价管理模式,顺应时代发展,整合先进信息技术,从而实现动态化掌握建筑项目各个环节成本。

结语

综上所述,开展建筑工程管理全过程造价控制工作对建筑企业具有十分重要的作用,不仅能提升建筑企业的施工效率与施工质量,还能增强建筑企业的综合效益。为此,建筑企业要结合工程项目的特点与现状,开展科学合理的全过程造价控制工作,以此为建筑行业的可持续发展提供有力的基础保障。

参考文献

[1]王向东.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2017(15):145-146.

[2]孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居业,2019(1):166-167.

[3]董思宇.建筑工程管理中全过程造价控制的意义[J].住宅与房地产,2018(11):35