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摘要:基于对供应链环境下医药企业药品质量控制的研究,首先,阐述供应链环境下医药企业药品质量控制现状,存在工作人员素养有待提升、内部沟通有待加强等问题。然后,分析医药企业药品质量控制工作的重要作用。最后,为在供应链环境下,更好落实医药企业药品质量控制工作,给出提升工作人员素养、强化内部交流、加强监督管理等措施。
关键词:供应链;医药企业;药品质量
药品是人们日常生活中的重要组成部分,可以将其应用在疾病预防、治疗以及诊断等工作中,可以使得人们的身体健康得到保障。在如今的供应链环境中,医药企业对于药品质量控制工作要给予更多重视与关注,因为药品质量会对药品功效产生直接影响。如果药品质量无法保障,那么不仅无法起到良好的治疗效果,严重情况下会对患者健康造成威胁。所以,本文将针对供应链环境下医药企业药品质量控制相应内容进行阐述。
1、供应链环境下医药企业药品质量控制现状
从目前供应链环境下医药企业药品质量控制中不难看出,在其中仍然存在许多问题。本文主要从以下几点进行阐述:(1)工作人员素养需要进一步提升。在实际药品质量控制工作,工作人员在其中发挥着不可替代的作用,如果工作人员能够具备较强专业能力与综合素质,那么药品质量也会得到保障。反之,如果工作人员没有掌握更多专业知识,那么在实际药品生产以及药品质量监督管理工作开展中,很难符合相应标准与规定。此外,还会出现检验数据模糊不清楚、质量检测工作趋于形式等情况。此类问题的出现,不仅无法保障药品质量,而且会对药品企业的更好发展产生影响。(2)内部沟通有待加强。在医药企业发展中,各个部门以及工作人员之间要及时进行沟通与交流,实现不同信息的有效传递,通过该种方式,可以实现企业内各项工作的有序进行,提升工作质量与工作效率。但实际上各个工作人员之间缺乏沟通与交流,这一情况的出现,使得信息分享不及时,针对药品质量问题,没能进行及时有效的研究与沟通。各工作人员没能明确自身工作实际情况,导致工作混乱问题出现,影响医药企业的更好发展与更快进步。
供应链环境下医药企业药品质量控制重要作用
在如今供应链环境下,医药企业药品质量控制的重要作用,体现在不同方面中。比如,通过药品质量控制工作的展开,可以及时发现在药品中存在的质量问题。针对问题能够及时与负责人或者相关工作人员之间进行联系,对有质量问题的药品进行有效处理。通过该种方式,使得药品问题能够在第一时间内得到更好解决,避免有质量问题的药品流入到市场中,威胁人们的身体健康[1]。与此同时,药品质量控制还可以促使医药企业在社会市场中树立良好形象。药品质量得到保障,增强人们对药品的信任,这样医药企业会在无形之中树立良好的品牌形象与企业形象。在此背景下,可以为医药企业创造更多经济效益与社会效益,实现医药企业的更好发展,为我国医药事业的更好发展提供保障。
3、供应链环境下医药企业药品质量控制有效措施
3.1提升工作人员素养
上文说到工作人员在保证药品质量中发挥着不可替代的作用,基于此,在医药企业发展中,要将提升工作人员素养作为重点与关键。确保每一位工作人员都能够具备较强责任心,掌握更多专业知识,将更多精力投放到药品工作中,保证药品质量的同时,为医药企业更好发展提供保障[2]。在提升工作人员素养中,可以从以下几点展开:(1)医药企业要在企业内做好宣传工作,宣传工作的主要内容就是保证药品质量的重要作用。通过宣传工作的展开,在企业中营造良好工作氛围,促使工作人员能够在潜移默化中受到影响,对于药品质量控制工作有正确认识。(2)医药企业还要做好教育培训,教育培训工作要定期进行,使得工作人员能够掌握更多药品生产知识、检验知识等。明确在药品生产中的注意事项,从而在未来生产工作中,能够严格按照相应标准与流程进行,保证药品质量。确保工作人员可以掌握更多检验知识,及时做好药品检验工作。通过检验可以在第一时间内发现药品存在的质量问题,对于问题能够给出相应解决措施与调整措施,促使药品质量可以得到提升,防止质量不合格药品流入到市场中。(3)制定奖惩措施,对于在工作中表现较好工作人员,企业方面可以适当给予奖励。反之,对于在药品生产中以及药品检验工作中表现较差,甚至造成严重后果工作人员,要及时对其进行处罚,通过该种方式,使得每一位工作人员对于保证药品质量能够有正确认识。在未来工作开展中,能够将更多专业能力应用在药品生产等工作中。
3.2强化内部交流
在医药企业中,各个部门以及各个工作人员之间,针对问题以及信息等,要及时做好交流工作,实现信息共享,为后续各项工作展开打下良好基础。为使得工作人员之间的沟通更加便利,医药企业要构建有效沟通平台[3]。在沟通平台的构建中,要对先进计算机技术以及大数据技术进行合理应用,使得平台的构建的有效性得到保障。工作人员之间的沟通可以通过平台实现,提升沟通的及时性与有效性。而且在平台中,工作人员可以针对问题进行及时讨论,提出自身意见与建议,为各类问题更好解决提供保障。比如,在工作人员之间的内部沟通中,可以构建微信群,在微信群中发布相应消息,工作人员可以及时接收消息。同时还可以发布药品质量工作进展情况、某位工作人员的处罚情况等。在最大程度上保证信息共享及时性,为后续工作展开打下良好基础。
3.3加强监督管理
在如今的供应链环境中,如果想要保证医药企业药品质量,要及时做好相应监督管理工作。比如,在药品生产过程中,企业要安排专业工作人员,对整个生产过程进行管理。该名工作人员对于药品生产注意事项、生产标准等要有正确认识与了解。这样在实际药品生产监督管理中,才能及时发现在其中存在的问题并给出相应解决措施。为使得监督管理工作能够得到更好落实,要制定监督管理制度[4]。在实际制度的构建中,要结合实际情况展开,同时要对工作人员的实际工作内容作出明确规定。使得各环节工作都可以有专业工作人员负责,避免工作混乱情况出现。对于监管工作中发现的问题,要及时上报给有关部门进行处理,使得问题能够得到更好解决。
3.4强化在库养护
在药品质量控制工作开展中,对于在库养护工作要给予更多重视,在库养护工作开展的主要目的是,使得药品在存储过程中质量可以得到保障,避免药品出现变质情况。养护工作人员对于自身工作要有正确了解与认识,每天做好仓库温度与湿度监督工作,每天上午下午进行两次监测,如果库房内的温度或者湿度情况已经超出规定范围,那么要及时联系工作人员作出有效处理。对于库存药品,要做好不定期检查与定期检查工作,制定检查制度。养护工作人员针对在库存中超过三个月的药品,要严格按照三三四原则,每季度进行一次循环检查。检查内容要确保全面性,比如,药品日期、规格、单位、生产批号等,对于检查的内容,要按照规定进行记录。对于存储时间相对较长的药品、近效期药品,要格外进行重点检查。如果在检查期间,发现药品存在质量情况,那么要暂停发货,并填写相应通知单,转到质量部展开复验工作。质量部确认质量不合格后,将药品转移到不合格品区中。填写药品停售通知单,停止药品的调拨与销售。通过在库养护工作的展开,可以确保药品质量。
结束语:
综上所述,在如今供应链环境下,医药企业要及时做好药品质量控制工作。这样不仅可以实现我国药品行业更好发展,同时为人们的健康提供保障。在此背景下,要对以往药品质量控制中存在的问题进行分析,并给出针对性解决措施,为医药企业创造更多效益。
参考文献:
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