兰陵县兴亚建设工程监理有限公司 山东省临沂市 277700
摘要:工程项目信息化管理模式的建设,虽然可以大幅提高工程管理水平及效率,有效解决各项管理难点。但是,对这一目的的实现,需要企业及管理部门及早转变自身管理理念,具备良好的判断能力,充分结合工程施工特点与管理需求,构建与之配套的信息化管理体系,才能充分发挥信息化技术的应用效能,合理化配置工程管理及施工资源。
关键词:房屋建筑;施工阶段;质量管理;研究探索
1房屋建筑工程中建设施工阶段的特点
1.1房屋建筑工程存在许多潜在的危险
在建筑物基础的铺设过程中,建造 房屋的基础是建造房屋的地基,确保合理安全的地基质量是确保房屋后期质量施工的关键。但是,在房屋建筑地基的过程中会受到粘土和湿土的影响,只有解决这一问题,才可以解决建筑工程施工隐患。此外,在房屋建筑工程项目中涉及的人力、物力较为丰富,很多细节不能得到很好地把握,致使施工方没有给予特别的重视,导致房屋建筑工程存在许多潜在的危险。
1.2房屋建筑工程施工偏差的问题
根据目前的房屋结构,由于工程施工中 的施工偏差问题,导致建筑质量无法保证。不仅会影响房屋自身的安全性能,而且会损害用户的安全性和使用体验感,并产生了一定的安全隐患。正是施工人员主要负责此类质量和安全问题,建筑商的施工态度和监督力度对房屋建设项目的质量就有者着至关重要的影响。施工人员缺乏认真地工作态度,缺乏对所用建筑材料的仔细选择,相对容易导致住房建设项目的质量问题并产生安全隐患问题。
2房屋建筑工程施工建设阶段质量控制管理存在的问题
从当前我国房屋建设项目的具体情况看,房屋建筑工程建设质量和安全管理得到了有效地改善,但仍然存在很多问题。在一些房屋建设项目中,部分监督工作都不能充分执行。另外,一些建筑企业受传统建筑理念的影响,对房屋建筑工程质量管理和质量控制的意识相对落后,缺乏创新,无法在建筑中运用各种新技术、新材料,导致出现工程建设困难,无法保证施工质量和施工效益。在房屋建建筑项目建设中,建筑材料质量对建设项目质量的影响较大。然而,当前存在部分企业为了追求更高的经济利益施工阶段选择不合格的建筑材料的现象,严重影响了房屋建筑工程项目的质量。同时,一些房屋建筑工程项目采用一般的承包建设方式,有的承包商希望从物资采购中获得相应的利益,承包单位将私自扩大物资供应范围,并选择不合格的物资来进行分包,该问题对项目造成了严重的安全和质量风险和危害。
3建筑工程项目实施阶段质量管理控制的具体实施方法
3.1提高房屋建筑工程质量管理和控制意识以及监督工程施工技术人员的专业素质
首先,要全面提高房屋建筑工程施工阶段的施工质量管理和控制质量,有必要全面提高施工技术人员的专业素质,不断优化施工方法,制定完整的施工方案等,提高房屋建筑工程质量管理。其次,建筑企业施工管理部门需要做好规划管理工作,对施工现场进行观察和分析,组织好现场施工条件和施工工作。最后,需要发挥监督在提高房屋建筑工程质量管理中的作用。在建筑企业施工过程中,需要建立完善的施工监理工作。对房屋建筑有关的设计方案和法律条文进行分析和解读,坚决避免违法法规现象。同时,要对施工过程进行全流程的监督,及时发现存在的问题,并进行更正和处罚,不断为房屋建筑质量做好保障工作。
3.2做好房屋建筑工程施工前的准备工作
在房屋建筑工程项目开始工作之前,需要成立专门的调研小组,对施工现场现场进行实地考察,考察该地区房屋建筑开发的合理性和可行性,以此制定和修改完整的房屋建设项目计划。测量房屋建设项目的基准高度,并进行做好工作定位。分析建设项目的各种施工要求,准确测量房屋建设项目的标高、基准线和基准点,全面提高房屋建筑工程项目的施工精度,以提高房屋建筑施工的针对性地解决问题的能力,提高房屋建筑质量管理的水平。
3.3建立起统一有效的房屋建筑安全管理机制
建筑单位应明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。同时也应当认真履行自己的职责和权限。它必须在意识形态上认识到其工作的连续性和整体性,并将其用作实现动态监督和管理的实际行动的基本指南。此外,房屋建筑监管单位还应对建设项目设计部门和具体负责项目建设的单位进行全面审查和检查,作为后续问责制的参考依据,以确保建设项目的各个方面可以顺利进行。要从思想上认识到规避风险的重要性, 并从宏观和微观两个方面加以把握。宏观风险规避主要是指预防建设项目的整体安全管理问题,而微观风险规避则主要是指预防建设中涉及的主客观因素,包括各部门的主体、市场价格等。这要求相应的房屋建筑管理部门重点加强对施工工程安全监督的分析和检查,以准确客观地识别施工工程施工中可能出现的问题以及运行中可能发生的事故的具体原因进行分析。此外,房屋建筑施工主体还应注意施工设备和器具的维护,以防止在实际操作中出现问题和事故。房屋建筑单位还目建设阶段,外部施工环境将处于动态变化状态,持续产生新的变量因素,导致工程施工方案、进度管理计划等与实际施工情况产生出入。因此,承包方与发包方也将结合实际施工情况,定期对施工方案及各项管理计划进行优化调整。
3.4分类处理工程管理信息编码
在建筑工程施工阶段中,将持续产生庞大数据信息,且工程施工规模越大, 实时数据量越多,这也是当下项目管理工作所面临的主要难题,管理人员难以在短时间内有效处理杂乱无章的施工信息,导致施工管理存在滞后性特点。因此, 在项目信息化模式建设过程中,企业应注重在信息化管理系统中增设信息编码分类处理功能,系统将根据信息关联度,自动对所采集各类施工信息进行分类管理, 再将信息导入至数据库。
在管理工作开展中,管理人员仅需在数据库检索系统中输入关键词,或是输入特定编码,系统将提供所需数据信息,以及具有较高关联度的同类施工信息。对这一使用功能的开发,将替代人工自动开展数据分析与分类编码处理工作,有效缩减了信息化管理工作量,在客观层面上起到了提高管理效率的作用。
3.5科学编制工程项目信息化管理计划
在工程项目信息化管理计划编制环节,企业与管理人员应充分发挥信息化技术的应用效用,利用系统高超的数据采集、分析运算能力,替代人工完成各项基础性、重复性的管理工作,既可以在客观上提高管理效率,同时,也将有效降低人为因素对管理水平、数据处理结果准确性所造成的影响系数。简单来讲,则是明确项目建设与管理目标,根据用户需求针对性构建信息化管理体系,将传统管理模式与信息化技术相结合。
结束语
房屋建设项目施工质量管理是一项系统的工作。建筑公司只有对房屋建设项目的基本特征进行全面分析,采取有针对性的房屋建筑工程建设方案,才能做好房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理工作。在房屋建筑施工过程中需要不断完善各项施工计划,确保施工方案的可行性。同时,在房屋建筑工程施工过程中,施工质量管理人员需要分析施工项目的施工情况,合理运用各种施工质量控制的措施,以确保房屋建筑工程施工质量管理工作真正发挥作用。
参考文献
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