电力工会在推动电力企业安全文化建设的作用

电力工会在推动电力企业安全文化建设的作用

谌剑锋

国网四川省电力公司南充供电公司 四川南充 637000

摘要：随着我国社会经济的发展，电力企业也加快了发展，市场竞争的加剧，需要不断提高自身企业文化，加强电力企业自身素质和文化建设，有助于企业树立良好的形象，提高企业核心战斗力。电力企业工会是电力企业代表工人阶级的重要组织，工会在电力企业文化建设中发挥巨大的作用，其有助于企业拓展企业文化建设的思路。本文就对电力工会推动电力企业安全文化建设的作用进行深入探讨。

关键词：电力工会；文化；建设；作用

随着社会经济的飞速发展，电力企业面临着日益激烈的市场竞争，企业的核心思想已转变为企业文化的建设来引导企业持续发展，在现阶段电力企业等发展中，这个核心思想起着重要作用。在改革开放日益深化的时代背景下，电力企业已开始注重企业的文化建设，并且已充分的认识到企业工会在企业文化建设中起到的重要作用，并积极的寻找途径发挥出其作用，形成了形形色色的电力行业企业文化，推动了电力行业的可持续发展，使得诸多电力企业的发展日益稳定。

1 工会参加企业文化建设的必然性

要想在一定程度内有效的去维护职工的合法权益，就要加强工会参加企业文化的建设。由此一来，工会基本职能的确立就显得尤为重要，维护职工合法权益就是其中的一项。在这其中不仅在一定程度上对职工的民主权起到了保障的作用，也实现了职工的经济利益。同时加强企业文化加强也是其中所要实现的方向，而培养高素质职业员工的必然性也可以理解成增强企业文化建设中的竞争能力，这与提高自身素质是分不开的。企业间的竞争不仅体现在深度文化底蕴的较量之中，还表现在一些表层化的比较上，类似于价格和质量的竞争。利益的共同统一化若想做到真正意义上的实现，就要将企业职工的价值取向统一到企业的价值实现上，以此才能够正确引导企业文化的建设。就目的来讲，激励职工去追求企业的价值无疑等同于做好企业的文化。其达成的手段则可以归结成为通过企业文化导向型的作用，并且能够做到持之以恒。在市场竞争中以优秀的产品和服务取胜，不仅能够实现职工个人的价值，也达成了他们能力的实现。从另一方面来看，营造良好和谐的企业文化离不开以人为本这个重要内涵。不论是人才还是人员，人这一因素对于企业发展的前景所起到的作用是相当巨大的。企业文化在实施的过程中也应当时刻贴近职工的个人需求，着重突出以人为本这一原则，以便去实现以个人集聚成集体的实际效益。运用人文思想和寓教于乐的手段去强化企业精神以及企业道德，以此去团结稳定施工的队伍。完善激励体制同样也应是放在首位的，充分体现个人的价值，以最大限度化的去发挥人员的潜能，从而达到赋予人才施展才能的市场以及机会，这便是对于职工权益最优的维护。

2 企业工会和企业文化建设的关系

电力企业要建立自身的独特企业文化，必须发挥出电力企业工会的作用。企业工会是由职工自愿组织而成，在企业的文化建设中有着重要作用。因此，企业工会和企业文化建设之间的联系主要有：①两者都对电力企业的文化建设有积极作用，促进电力企业稳定发展；②积极响应了国家相关政策，引领企业的道德规范和思想原则；③体现出党和国家给电力企业文化建设的要求，同时，也是国家电力改革政策的具体要求。纵然电力企业的文化建设和企业工会之间有着密切的联系，但也不乏一些差异，主要包括：①工会主要是些员工自愿形成的，和企业文化建设的差异就是，工会是解决企业职工的权益问题；②企业的文化建设是企业的发展战略需要，是企业未来的发展方向，在实质上却不能解决职工的问题。由企业工会和企业文化建设之间的密切联系和差异性可知，企业工会的职责之一就是建设企业的文化，但建立企业文化的工作不能代替工会的其他工作。在建立企业文化时，工会必须结合相应的工作和要求明确自身扮演的角色。

3 企业工会推动企业文化建设的途径

3.1发挥电力企业工会宣传的作用，促进企业经济的持续发展

面对当前激烈的市场竞争环境，电力企业应当顺应市场发展的要求，适当进行转型与升级，基于自身的发展条件，规划电力企业发展方向，制定明确的企业发展战略与发展规划。比如电力企业可以积极学习湖南桃花江核电有限公司等优秀单位的发展方式，制定明确的发展计划，比如可以基于电力企业的管理内容，经济发展的现状等进行细致规划，召集职工开展会议，群策群议，为现代电力企业的发展奠定良好的基础。在此基础上，电力企业工会还需要配合好企业的发展战略，肩负企业文化软实力建设，引领企业文化的发展，明确企业发展的方向。电力企业可以围绕企业的发展目标，制定符合电力企业发展的新型企业模式，从核心上保证电力企业的和谐、稳定发展，也为电力企业实际经济增长与经济发展发挥价值，促进电力企业经济的持续发展。

3.2加强员工队伍建设

电力企业工会组织要切实认识到企业文化建设的重要性，以及工会在企业文化建设中发挥的重要作用，利用工会强大的组织能力积极主动地配合企业文化建设工作。电力企业工会还要加强企业员工队伍建设：一是工会组织要选拔能力出众的人才进入到工会干部队伍，不断完善工会的组织机构，推动企业文化建设和工会工作的顺利开展；二是工会组织要培养广大员工的主人翁意识，让每一位员工都能清晰认识到自己责任和义务，明确自己的岗位在企业生产经营中发挥的作用，认识到自己工作能够产生的巨大价值。让每位员工都能够积极参与到企业文化建设中来，做好本职工作，为企业文化建设贡献自己的力量。

3.3加强电力企业品牌建设

品牌建设平台包涵着管理提升、创新精神、企业文化，既是管理经验的成果，也是品牌理论的重大创新，科学地回答了在新时代，国企如何激发活力、凝聚职工意识形态的具体问题，为全面实现公司高质量发展奠定坚实的基础。从“基层企业品牌”“管理品牌”和“职工创新成果”三个层面开展品牌建设，搭建一个展示的平台，让每一位有思想、善管理、会总结的员工都有机会展示他们所做的每一件有价值的事情。同时，结合公司发展实际，制定《品牌建设管理办法》《品牌建设实施方案》，将“品牌企业”创建分为提炼核心理念、明确创建目标、落实工作责任、抓好工作落实四个基本步骤；将“管理品牌”分为“公司职能管理品牌”和“基层管理品牌”两个层面，从两个层面分步推进；“职工创新成果”包含科技创新、QC成果、职工创新创效等内容，结合管理创新项目申报，实行项目化管理。并将品牌创建过程纳入年度重点督导，赴基层各单位多次开展督导检查，并将品牌创建成效纳入年度大党建考评体系，在大党建考评中予以加分。

3.4创建电力企业文化建设的良好氛围

电力企业的文化建设显然离不开工会组织力量的强烈支持与正确引导，应该将企业经济的发展活动、企业文化的建设活动和企业的工会工作联系在一起，并将电力企业的服务质量和企业的工会活动联系起来，然后根据电力企业的形象塑造、服务态度和服务内容展开综合性分析，培养开展学习会议的积极性，然后会议的主题内容或者组件学习小组等，再培养员工的企业文化素养，加大对企业文化内涵的宣传力度。同时，还要以文化熏陶和制度约束的方式，使员工积极向上，突破自我，追求更高的自我价值并且提升自己。这样的模式化，让电力企业公司的任何一名职工都深刻的意识到企业文化建设的重要价值和意义，然后更好的理解并认同企业文化，从而加大对企业文化建设的重视力度。

4 结语

综上所述，电力企业的工会是整个企业文化建设的主力军，其能够在很大程度上促进电力企业文化建设工作的发展，能够提升电力企业在行业中的竞争力，同时，发展电力企业的工会有利于提升客户对电力企业员工服务的满意程度。这些都是电力企业在不断的发展中需要注意的地方，也是日后工作的重心，能够促进电力企业目标的实现，使得电力企业在激烈的竞争中能够不断发展壮大，为我国电力事业的发展做出贡献。

参考文献：

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