探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

曹丙锋 1 王帅 2 刘向峰 3

1 身份证号码： 3709821972090 ****

2身份证号码：3709111990090****

3身份证号码：3709211977032****

摘要：随着我国城镇化建设的不断发展，建筑工程施工规模越来越大，资源消耗量越来越多，绿色施工已经成为提高建筑资源使用效率的重要手段之一。因此，亟需创新建筑工程管理，积极探讨实施绿色施工管理的有效方法，从而为建筑企业朝着更加绿色、环保方向发展奠定基础。基于此，本文首先介绍了建筑工程管理模式创新的意义，其次分析了建筑工程管理创新的基本路径，最后探讨了在建筑工程中实现绿色施工管理的方法，仅供相关业界人士参考。

关键词：施工管理；绿色施工；建筑工程

前言：我国社会的进步与发展推动了现代化城市的快速建设，建筑工程企业数量逐渐增多，规模愈来愈大大，为建筑工程行业带来更为广阔的发展前景。但是建筑工程企业在发展中，不能一味追求经济效益，还要注重工程施工质量与环境保护。现今我国建筑工程在施工作业中还存在一定的质量问题，施工中施工材料浪费的现象最为常见，施工垃圾对施工现场周围的环境造成了破坏与影响，还会产生大量施工噪音，影响着我国建筑的发展与进步。因此，必须加强绿色管理施工理念的应用，其不仅能保障施工质量，还可以降低施工资源的消耗，对我国建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义和作用。

1建筑工程管理模式创新的意义

1.1提高资源优化配置

在管理模式创新过程中，包括建筑开展中的各个环节内容，通过对建筑工程管理模式的创新，能减少资源浪费，实现资源优化配置，最大程度提升企业生产质量。另外，与人力资源相结合，可以激发员工的工作积极性，科学管理保障劳动成果，并及时向相关部门反馈存在的不确定因素，为工程的顺利开展提供保障。由此可见，在实际管理工作中，通过对创新模式的有效落实与渗透，并制定相关制度，不仅能实现人力资源的优化整合，还能使工程更加规范化，保证工程的顺利开展。

1.2提高企业竞争力

现阶段市场环境变幻莫测，市场经济呈现出迅猛发展态势，企业要想在激烈的市场竞争中独占鳌头、实现发展，就必须增强核心力量，其中最为关键的就是对建筑工程管理模式的创新。传统的企业管理模式在市场环境的多变下滞后性严重，亟需采取有效方法予以创新，通过对信息技术的充分利用，建立具有自动化、科学化的管理模式，提升企业经济效益，降低企业建设成本，使建筑企业管理水平得到切实有效的提高。

2建筑工程管理的创新方法

2.1创新建筑工程管理观念

建筑企业面临着竞争激烈的市场环境，同时现代企业的管理制度也不断进行更新，所以建筑企业要创新管理观念，做到与时俱进。建筑企业的管理人员要创新思想观念，引进先进的管理理念，积极采用适合企业发展的新理论。建筑企业要根据自身的实际情况和施工管理的需要创新建筑工程管理模式，满足社会发展的实际需要。建筑企业只有通过不断创新建筑工程管理理念，才能保证建筑工程管理工作顺利开展。

2.2做好技术创新工作

建筑施工中，施工技术能够很好地展示建筑企业的实力，市场中同等类型的产品层出不穷，唯有质量最得民心，更能获得消费者的认可与重复购买。建筑企业应该逐渐推出新的高质量技术产品，对企业的技术层面不断创新，获得消费者的认可与购买。建筑行业中其技术创新的种类较多，企业中各个技术人员应该在保障工作质量的前提下提高工作效率，降低成本，并创新技术。建筑企业外部施工中，应该逐渐引进高科技施工技术，或者与高科技企业进行合作，实现共赢、利益共享的双赢局面，从而切实提高施工质量与施工效率。

2.3创新建筑施工管理组织机构

目前，我国很多建筑企业仍然使用传统的建筑工程施工管理组织机构，这样的管理组织结构存在着一定程度的弊端，忽视了建筑施工单位的社会效应。同时建筑工程规模较大、建设周期长、内容繁杂，给建筑企业带来较大难度的施工管理。建筑企业要实行企业组织结构的创新，精简机构，优化组织结构。建筑企业要根据不同地区的经济环境和工程项目的特点，采取灵活的管理模式，建立合理的组织结构框架。建筑企业要进一步减少管理层次，可以实行扁平式的组织管理结构，根据社会的需要持续创新组织结构。企业通过管理组织机构创新能够提升施工管理工作效率与质量，降低施工管理行政成本。

3绿色施工管理的实现路径

3.1引入先进管理技术

引入先进管理技术是实现绿色施工管理最有效的手段之一，其中最主要的几项技术具体包括计算机技术、通信技术、传感器技术与软件工程技术。其中计算机技术能够提升数据处理的效率与准确性，通信技术能够为数据的流通建立调整通道，传感器技术现能够代替现场施工人员采集施工现场的各项数据，并且数据的采集没有周期性的限制，只要传感器能够持续运行，所采集到的数据也是不间断的，进而形成持续的数据流，帮助管理人员对施工现场进行实时性的监控。这也是实现施工现场数据化管理的重要手段之一。软件工程技术负责对数据进行组织与分类，能完先进的算法对施工现场的数据流进行分析，算法的好坏以及管理软件的质量将直接决定施工单位绿色管理的实施水平，对于施工单位的数据化管理有着不可替代的重要意义。

3.2加强对于周围环境的保护

通过对施工现场的合理规划，降低施工噪声，降低施工噪声的维持时间。严格保护施工现场周围的花草树木，严肃纪律，禁止破坏。为施工人员设置移动厕所，严禁乱丢垃圾，维护施工现场周边环境整洁。在投入现场施工之前，施工单位首先需要对施工现场进行专业培训，全面提升施工单位的环保意识。

3.3减少污染

应严格遵循国家相关标准及要求，排放建筑工程中的污水情况，防止对居民饮用水造成的影响，不断完善保护措施。施工现场应按照相关规范程序处理，不能随意排放施工中产生的污水，在水质达到标准才能排放。另外，在合理位置上放置废弃材料，避免雨水冲涮有害物质，并渗透至地下，直接影响地下水质量，保证水质的清澈，降低水资源污染威胁居民的身体健康。同时，节约施工中的用水量，减少水资源浪费情况，防止过量使用水资源，这样才能实现绿色施工，为建筑业的长足发展奠定基础。

3.4做好能源和资源的优化配置

为了贯彻节能环保的理念，必须做好对能源和资源的优化配置。在能源和资源的管理中，降低能源消耗和环境污染是重要的内容，而想要实现能源和资源的优化配置，首先就需要具有节能型施工设备和工艺，单位要积极进行节能型施工设备和工艺的引进，如三维模拟的管道布置工艺等，从而实现对能源和资源的节约；同时施工设备的性能和工艺规范性对能源与资源的消耗也有着密切的关系，所以要对施工设备进行及时的维护和故障的维修，对工艺规范性进行监督，确保它们都具有良好的状态。

结论：

综上所述，科学合理的建筑工程管理可以有效促进建筑企业的发展，建筑企业要不断创新建筑工程管理，创新管理观念、创新技术、创新组织机构，增强自身核心竞争力，提高建筑工程管理水平。同时建筑要做好绿色施工管理工作，采用绿色施工技术和环保材料，节约资源和能源，促进社会经济可持续发展。

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