建筑工程造价预算控制措施探究经验分析

建筑工程造价预算控制措施探究经验分析

张磊

蓝图全过程工程咨询集团有限公司 山东临沂 276000

摘要：在建筑工程项目开展的过程中，需要做好对工程全面的管理，合理的控制建筑工程造价预算，促使建筑工程项目在运行中能够更加顺利的开展。在工程项目造价进行管理中，需要做好利益的保障，并在所承受的范围内加大预算，并控制好投资成本，实现建筑工程利益的最大化。另外，加强造价预算管理，能够避免浪费资金成本，避免在后期工程建筑中国出现问题，对整体工程质量造价造成巨大的影响。

关键词：建筑工程；造价超预算；控制措施

1建筑工程造价超预算原因分析

1.1施工阶段的设计变更

如果在施工阶段设计变更相对较为频繁，不仅会增加整个工程的工程量，而且也会造成工程造价超预算的现象。比如，整个建筑工程在设计阶段缺乏与业主的沟通，导致了设计图纸不能满足业主的需求，这就需要对图纸进行更改，进行设计更改难免会增加施工的成本以及投入的费用，导致了超预算的现象。另外，在进行设计变更时，如果预算人员缺乏对变更费用和成本的考虑，都会造成成本的增多，使得成本无法在正常的控制范围内。

1.2材料与设备市场预测不科学、管理不规范

在建筑工程造价中，需要对材料以及设备进行统计，并且要针对工程的实际情况，对工程进行成本计算。现阶段，在建设工程造价中，主要是存在的问题就使在材料以及施工设备方面缺乏抓呢的预算能力。主要是由于造价人员并未进入当地地区，做好市场调查研究，也忽视了不同的材料在不同的市场中，价格也是不同的，导致在施工前，进行材料与设备采购时，所花费成本大于造价预算成本。同时，建筑工程单位对材料与设备并妥善的进行管理，导致部分材料因受到环境的影响，质量出现了严重的问题，甚至部分材料被损坏，难以满足施工需求，从而增加了建筑工程投资成本的增加。另外，由于对施工设备并未及时的检修，无法保障施工的安全，也极为容易造成施工事故，对工程造成加大损失。一旦在施工中出现安全事故，不仅导致施工无法顺利的进行，而且也增加了施工成本，对企业的经济效益造成严重的影响。

1.3基于造价预算编制管理的原因分析

建筑工程预算主要是由企业的工程造价师根据工程情况以及工程合同等，进行企业定额或者地方定额，并分析当地的市场价格，对工程分包施工组织进行编制价格等所最终形成的工程价值，也是建筑工程顺利施工以及控制施工成本投资的重要数据文件。因此，在建筑工程造价中，要求最终所得出的工程总价与实际造价价值相差较为接近。目前，我国大部分建筑工程施工并未全面的对工程进行定额，在投标报价以及编制施工预算时，只能够通过对市场价值的分析，进行工程定额，导致工程造价最终编制额度超出了企业所要投入的资金成本，导致造价预算无法有效的针对企业成本，为企业提供实质性的数据资料，从而造成了建筑工程成本超预算。另外，造成建筑工程预算脱离企业实际资金成本的主要因素还因为企业内部造价部门人员的缺乏专业素养，在建筑工程编制预算中，并未对工程进行全面的分析，而主要是依靠自身的经验，并按步照搬利用建筑工程体系，对工程进行预算，所得出的最终数据与实际建筑工程施工所也要的造价成本存在着一定的差异。

1.4预算控制方法不得当，缺乏有效的控制举措

由于施工阶段周期比较长，人员众多，又涉及资源的分配，因此如果不能采用合理的预算控制办法会造成成本的增多，尤其是资金的使用流程不规范，不仅会导致项目成本超出原有的预算，而且也会造成资金分配的不合理，甚至会造成资金的浪费现象。

1.5建筑工程预算监管工作落实不到位

目前，建筑工程企业在工程造价预算与执行中，缺乏完善的管理机制，而且在造价预算以及执行中并未相互协调，造价部门与编制部门并未及时的进行沟通，导致在造价与预算中，无法对其进行衔接，不仅降低了材料的有效性，而且在未能控制施工质量时，也能对造价进行全面的控制。甚至因施工质量达到要求，造成施工返工以及工程变更，导致工程造价成本增多，也使得建筑工程中经常会存在超预的问题。

2建筑工程造价超预算的控制措施

2.1提高造价预算编制的科学性和可行性

进行造价预算编制时，必须保证预算编制的科学性和合理性，因此需要聘请专业的预算编制人员来从事整个工程量的计算以及定额单价等相关工作。尤其是要进行实地考察，通过实地考察来检查设计方案是否存在不合理之处，从而保证造价预算编制的合理性。同时在进行造价预算编制工作时，也要去进行市场调研，了解原材料市场的变动以及相关政策和人工费用等。通过了解市场上的行情以及变动的规律，科学制定造价预算。只有充分了解市场上的变动因素，并且及时准确地调整实际的预算，才能真正做好整个建筑工程的造价预算工作，从而维护施工企业的经济利益。

2.2提高相关工作人员的专业能力

对于建筑工程造价超预算而言，其造价预算工作人员的专业素养较低以及实践能力是具有着绝对性关系的，因此，要想合理的控制建筑工程造价，就必须全面的提升工程企业造价人员的专业素养。在聘用工程造价人员时，企业需要提高应聘标准，而且在招聘过程中需要具备一定的实践能力，从而在工作中，能够根据工程项目的具体情况，合理的控制工程造价预算。另外，对于原有的造价人员，企业需要花费一部分资金，对人员进行培训，聘请专业的造价师进行讲座，并定期的对造价工作人员进行于考核，使工作人员能够全面的提升自身的专业技能，从而为建筑工程施工奠定良好的基础。

2.3强化建设资金应用的合理性

建筑企业造价部门需要在项目前期工作中，充分的发挥自身的职能，做好自身的造价成本管理工作。

一是，财务部门需要完善资金管理制度，针对工程造价最终所得出的数据进行精读管理，并为造价部门提供相应的数据材料。最后，建筑工程的施工单位需要提高对预算的重视程度，并更好的控制资金成本，严格的执行预算管理，并对预算进行全面的检测，避免在数据中存在错误，从而提升企业资金能够在建筑工程中得到有效的应用，满足工程需求。

二是，工程造价部门需要全面的做好资金控制工作，促使在建筑工程中，将所投入的成本资金发挥出最大的利用价值。

2.4严格控制建筑工程造价预算编制

建筑工程企业在项目初期，为了能够有效的解决工程造价存在的预算问题，建筑工程项目根据工程的实际情况，合理的设计施工组织，并设定了施工表弟，促使在该项目中，能够经利益达到最大化。另外，根据综合性分析，对当前市场的实际情况以及项目综合实力进行全面的分析，并及时的在当地市场情况进行探究，重新的做好施工预算，并确定预算成本以及最终的经济效益。

结束语

综上述，建筑工程造价预算对工程建设具有着十分重要的意义，合理的控制工程造价预算，能够确保工程顺利的实施，一旦出现超预算的情况，需要在跟奔上找出原因，强化对工程建设资金的管理，对材料以及设备进行全面的控制，及时的控制市场风险因素以及施工建设风险因素，从而减少建筑工程施工成本的投入，确保工程建设成本与预算的成本达到一致，保障建筑工程的经济效益。

参考文献

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[3]齐琳琳.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].财经界,2019(1):77.