建筑工程造价管理的困境及措施分析

建筑工程造价管理的困境及措施分析

刘艳秋

身份证号码 ： 37152219890822**** 山东聊城 252400

摘要：我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就。国内建筑行业快速发展，给建筑企业带来极大的机遇和挑战，因此提高建筑工程管理水平及合理的控制工程造价是建筑工程项目获得效益的根本保障。

关键词：建筑工程造价管理；困境及措施

引言

我国科学技术的快速发展使我国各行业的发展有了更大的发展空间和机遇。建筑工程施工中造价管理工作开展非常重要，能够针对需要消耗的资源提前进行预测，科学合理的控制施工成本消耗，并在建筑工程施工中做好资源和经济的一切协调工作。

1建筑工程造价管理的困境

1.1造价管理观念陈旧

工程造价管理工作目标，是在保证建筑工程施工质量的重要前提条件下，选择科学合理的管理方式，来更好的控制工程成本和经济收益。工程造价管理工作开展质量，对于工程自身的经济利润有直接影响，因此目前已经有越来越多的施工企业对于工程造价管理加强了重视力度。但是还有一部分企业忽视了造价控制工作的开展，或者是选择使用的造价管理工作方式过于陈旧，导致造价管理工作成效并不十分令人满意，直接影响了企业经济效益的提升。

1.2管理以及设计问题

时代在进步，信息技术不断发展，管理制度的引入使得建筑工程造价以及管理更加合理。但是，现阶段建筑工程仍存在一部分管理方面的问题，虽然能将工程管理缺陷有效改善，但是依然无法从基础上对全局进行把握以及控制。设计院在设计建筑工程前需要明确工程造价情况。当前，相关的工程法规以及法律制度制定不多，没有办法完全满足建筑工程造价控制的需求，导致建筑造价管理浮动性大，进而使得建筑造价管理面对重重阻碍，这就导致设计院设计工作无法顺利进行。

1.3造价管理工作人员专业素养不足

在建筑工程造价管理工作中，包含了较多的学科内容，造价管理工作具有复杂性特点，对于专业技术要求非常高。建筑行业涉及的范围十分广泛，促进建筑行业的创新发展对于社会经济发展以及人们日常生产和生活都会带来较大的影响。造价管理工作需要人员进行工作落实，因此想要提升造价管理工作质量，还需要工作人员自身能够具备优秀的专业素养，养成严谨、认真的工作态度。但是目前我国建筑行业当中的造价管理工作人员整体素质较低，有相当一部分专业技术人员专业素养不足，并不能胜任工程造价预算工作和控制工作开展需求，导致造价管理工作质量整体偏低。

2建筑工程造价管理工作优化措施

2.1完善造价管理观念

目前在我国建筑工程造价管理工作开展过程中，还存在较多的问题，例如造价管理观念陈旧，因此需要工作人员能够优化现有的工程造价制度，科学合理的开展工程造价管理工作。我国在工程造价管理制度中还存在较多不足之处，例如分工不明确、管理人员忽视工程造价管理工作的开展等问题。需要积极完善造价管理观念，制定科学合理的管理制度，才能够真正提升造价管理工作质量。我国政府相关职能部门也要把自身职责承担起来，配合做好工程造价管理调控工作，全面促进我国建筑行业的稳定发展。

2.2重视工程设计

设计院针对建筑工程方案进行设计时应了解建筑设计制度。由于设计院可能会设计出不同建设方案。对于建筑工程方来说要选择哪种设计方案就需要慎重考量。选择设计方案的基本原则是根据建筑工程建设的要求以及需求，尽可能减少建筑总造价。因此，设计单位在进行建筑工程结构以及其他部分的相关设计中，需要考虑到建筑工程造价的控制和管理，对其涉及到的相关因素进行专业的总结与分析，在建筑质量得以保障的前提下使设计更加科学，并且满足市场以及建筑工程本身的需求，保证设计方案在招标中更具有市场竞争力。建筑工程设计需以工程造价管理以及控制为基本参考资料，并依据建筑工程实际情况开展工作，保障设计的方案更加合理，并符合建筑工程设计的要求，避免后期由于设计缺陷增加设计人员的工作压力，保障建筑工程造价以及管理的有效性。建筑工程造价管理中，设计院造价设计应以施工现场实际情况为基础，需要了解施工的成本以及材料、机械设备、施工人员费用等具体问题，并依此为基础加强造价设计，保障设计可以满足施工现场的需求，增强施工效果和提升建筑工程施工质量。在建筑设计中，也应积极运用绿色环保理念，可安排专门人员对于施工情况进行严格监督与控制，如果遇到意外情况需要对设计方案进行科学调整，将建筑企业经济损失降到最低，保证建筑设造价设计与实际工程施工需求的一致性。

2.3完善的工程造价管理规章制度

在国内，工程造价管理制度仍不够健全，相关人员没有做到规划、加强和完善管理制度，最终导致建筑项目出现质量问题。因此我们需要对国内相关工程造价管理制度进行完善，并且在将完善后的规章制度与国内的实际情况相结合，最后再同国外的规章制度进行比较，借鉴他们的经验进一步完善。相关部门可以设立一个专门负责工程造价的管理机构，该机构对国内外的相关制度了解，对国内外工程造价的情况了解，该机构能够将建筑行业市场进行规范，并且能够对工程造价各个环节进行整理，能够协调各个机关之间的联系。

2.4确定建筑工程造价管理重点

建筑工程造价形成以及建筑工程造价管理工作的落实和诸多因素有密切关系，且不同建筑工程的造价形成规律、影响因素也存在一定差异，想要实现对建筑工程造价的有效控制，应合理把控建筑工程造价管理重点，然后有针对性的采取措施进行调控。比如，从业者应根据建筑工程规划方案、建设目标、拟建地环境、拟建地市场环境、管理目标等确定各类因素对建筑工程造价带来的影响。可根据实际情况，实现对工程造价相关指标的重要程度分析、影响程度分析，确定管理重点.

2.5提升造价工作团队整体素质

工程造价管理工作具有复杂性和专业性特点，对于造价管理工作的专业性要求非常高。因此在工程造价管理工作中，造价管理工作人员需要积极提升个人素质水平，打造高素质工作团队。首先在工作中要秉持持证上岗原则，提升就业标准要求，认识到人才的竞争才是企业的主要竞争资源。施工企业要提升用人标准，按照行业规章制度要求来管理企业内部人才团队，确保每个员工都能够在自己的工作岗位上把自己的聪明才智发挥出来。在企业中要建立奖惩机制，针对在工作中能力突出、表现优秀的员工，给予鼓励和肯定，能够把造价管理工作人员的工作积极性充分提升起来，培养造价成本管理意识，提升工作质量。

结语

综上所述，造价管理属于建筑工程施工管理的重要一部分，虽然经过多年的发展，加之有政府主管部门的督导与指导、引导，但是由于各企业发展过程的不一致、所接触项目的大小不统一、所从事工作的不相同，导致了工程造价管理范畴内的很多事情做起来也是良莠不齐、出入很大。各相应的单位应该加强对工程造价管理人员的学习与指导，提升他们的技能与水平；对造价部门进行规范化、模式化、程序化地指导。

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