高速公路建设企业党建工作与企业文化创新的融合研究

高速公路建设企业党建工作与企业文化创新的融合研究

陈凡 成华东

湖北中交咸通高速公路有限公司 湖北 咸宁 4370 00

摘要：交通是城市发展的命脉，高速公路作为支撑交通建设的重要基础，影响着我国各项基础设施建设的发展。在新时期背景要求下，我国有关部门对高速公路建设的要求愈来愈高，高速公路建设企业党建工作作为企业管理的核心，对企业的发展与文化培养产生重要影响。本文将围绕高速公路建设企业党建工作与企业文化创新的融合进行研究。

关键词：高速公路建设企业；党建工作核心；企业文化；创新与融合

引言：高速公路是联系沟通各个城市的枢纽与桥梁，关系着各行各业的发展及人们的出行安全，高速公路建设企业所承担的职责至关重要。在新时期发展背景的要求下，相关部门加强了对企业党建工作与企业文化创新的关注度，党建工作的完成度及企业文化的创新意识、两者的融合度等对高速公路建设企业的发展提升产生重要影响。下面，笔者将针对高速公路建设企业党建工作与企业文化创新的融合发表一些浅略的见解。

1 高速公路建设企业党建工作与企业文化创新的融合存在的问题

1.1 企业党组织对员工的思想工作重视度不足

高速公路建设企业党建工作主要内容包含思想建设、组织建设、作风建设等，基层党员的思想建设企业党建工作的重要组成部分，亦是开展良好党建工作的基石。就目前来看，高速公路建设企业党组织存在不重视党员思想工作建设的严重问题，在开展党建工作中“重生产，轻管理”，全权交由企业领导阶层决议，基层党员失去发表意见的权力，一味地做“执行者”，未能参与到企业党建工作中，基层职员只能拥有高速公路建设企业“打工者”的身份，对企业失去信心与信赖感，缺乏对企业的归属感，基层员工的创新观点与想法得不到重视与发表，长此以往企业党建工作与文化创新将走向退化，无法帮助企业有效地升级转型、得到更好地发展。

1.2 企业党组织工作机制不完善

高速公路建设企业党建工作中存在一个严重的问题，即党建工作随项目执行走。企业党组织工作机制不完善，流于形式，止于表面。例如，在高速公路项目建设中，党务工作只是作为一个“陪衬”，企业更重视项目的生产与经济效益，忽视了党建工作的重要性。党建工作缺乏统一、细致的工作计划与安排，党务工作人员的分配与计划执行落实不到位，导致企业党建工作无法有序开展进行。

1.3 企业文化创新的路径与目的不明确

文化创新与融合是新时期背景下企业要得到良好发展的必要前提，高速公路的党建工作与企业文化创新的融合是其能够保持良好运转与发展的重要条件。但是，企业文化创新的路径与目的的不明确，成为了企业文化创新的融合道路上的重要阻碍。高速公路建设企业在不同的发展阶段中遗留下的历史问题与现阶段企业发展要求形成冲突，领导阶层对企业文化创新的物质层面与精神层面的双重要求把握不到位，产生精神文化需求跟不上物质发展或精神文化建设与物质层面不契合的问题，影响了高速公路建设企业的文化创新发展与企业文化创新思想的建设。

2 如何有效促进高速公路企业党建工作与企业文化创新的融合

2.1 加强对员工的思想工作建设

员工是高速公路建设企业的重要组成部分，员工思想素质影响着企业的整体建设质量，企业党建工作与企业创新文化的融合需要员工作为“催化剂”。为更好地完成党建工作任务，激发企业整体创新意识，使两者得到高效率、高质量的融合人，企业党组织必须将员工的思想工作建设放在党建工作核心位置。

例如，高速公路建设企业应改变以往以领导阶层的意见为指挥的管理方式，让基层员工参与到管路中，给予他们更多地发表自我意见的机会，重视员工意见与想法，成立基层员工代表大会，基层员工意见统一收集反馈到基层员工代表中，再由基层员工代表将各种意见与建议反映到企业领导班子中，真正考虑并结合员工意见需求，完善企业党建工作与企业文化创新地融合。其次，高速公路建设企业应开拓新的思想工作建设方式，摒弃传统的会议式思想工作方法，更多地开展创新、生动的户外活动，如企业团建活动等，将党建工作与企业文化创新要求与员工思想建设结合起来，在开放性的环境中激发员工的创新意识，使员工真正感受到企业对其的重视度，对企业产生归属感，能够更好地配合完成企业党建工作，充分发挥创新意识，促进企业文化创新建设，帮助高速公路建设企业在新时期背景要求下得到更好地发展。

2.2 建立完善的企业工作机制与制度

在高速公路企业党建工作与企业文化创新的融合过程中，都需要完善的工作机制与制度进行约束与辅助，缺少完善的工作机制与严格的制度要求，企业的发展将会受到制约和阻碍。为更好地保证企业在转型过程中得到更好发展、企业党建工作与企业文化创新良好融合，有关部门必须将建立完善的企业工作机制与制度放在工作首位。

例如，企业党组织应以科学的理论与思想方法作为完善企业工作机制与制度的知道，提升党建工作与企业文化创新的科学性与灵活性。在开展企业党建工作与企业文化创新工作前，应充分结合对企业发展要求与工作实际需求的考量，考虑基层员工与领导阶层的意见，制定出初步的工作计划，再将初步的工作计划分发到各部门，收集意见进行修改，得到较为完善的工作计划后再执行。在开展工作的过程中，需要依靠制度进行制约，避免不规范的党建工作或企业文化创新工作、防止高速公路建设企业党建工作与企业文化创新流于表面。对企业各项工作要从调查、计划、执行、反思四个方面进行具体考量，充分考虑并吸收员工的有效意见，在有效的制度约束中执行工作计划，能够保证高速公路建设企业党建工作与企业文化创新得到高质量融合发展。

2.3 明确企业创新的路径与目的

企业文化创新要与党建工作融合同步，首先要明确企业文化创新的路径与目的，把握好企业文化创新物质层面与精神层面的不同要求，消除企业文化历史遗留问题与新时期背景发展要求的冲突。为更好地促进高速公路建设企业党建工作与企业文化创新融合，企业组织需要加强对企业创新路径与目的的考量与明确。

以目前的全区公路体制上收后员工的思想观念问题为例，部分员工对全区公路体制上收改变未能完全适应，仍然沿用旧有的管理与运营模式，企业文化创新得不到良好体现，员工群体产生消极怠工现象，出现“企业发展与己无关”的思想,严重阻碍了企业文化创新发展。针对这一问题，企业组织首先要全面考虑新时期时代背景对企业文化创新的要求，结合高速公路建设企业实际发展情况，真正明确企业创新的路径与目的，搭建企业文化创新交流平台，鼓励员工自由发表对高速公路建设企业党建工作与企业文化创新的融合的意见，员工在平台上可以进行工作交流与互动，将各个部门的工作紧密相连，调动员工工作积极性，打造一个具有强大凝聚力的高速公路建设企业，消除员工的消极观念。除此之外，企业组织还可开创多元化的企业文化创新路径，如高速公路养护知识竞赛、高速公路文化畅谈大会等，促进员工思想观念的转变，能够更好地推动高速公路建设企业党建工作与企业文化创新的融合。

总结：新时期背景要求下给高速公路建设企业发展提出难题，为更好地适应时代发展要求，使高速公路企业得到进一步的发展与完善，相关部门必须将党建工作放在企业工作的核心位置，树立企业文化创新的目标，明确企业文化创新目的，使两者得到有效融合，共同发展。

参考文献：

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