煤矿安全管理超前评价系统的研究与应用

煤矿安全管理超前评价系统的研究与应用

安大伟

山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司 山西 晋城 048400

摘要：把煤矿企业当中的安全管理这项工作做好，直接关乎企业未来发展以及员工生命安全。但是，如今煤矿企业内部安全管理方面存在不少问题，这对企业造成较大影响，同时还对一线员工的安全造成较大影响。鉴于此，本文对煤矿安全管理超前评价系统的研究与应用进行分析，以供参考。

关键词：安全管理系统；超前评价；多部门参与；立体考核；主动安全

引言

该“安全管理超前评价系统”，包括安全管理状况、安全生产标准化、瓦斯防治、劳动纪律、干部作风等内容，安检科、通修区、质量办、人力资源科、安检科、纪委、组干等部门共同参与，增加了安全管理系统的完备性，通过该系统的有效运行，实现各生产单位安全管理的薄弱环节提前暴露，并能进行及时有效的干预，为矿井实现安全生产打下坚实的基础。自该系统运行以来，全矿上下安全意识得到了极大的提高，从“被动安全”迈向“主动安全”，从“结果管理”迈向“过程管理”，从“事后管理”迈向“事前管理”，从“局部安全”迈向“系统安全”，使职工深刻认识到系统安全的重要性。

1运用系统原理的原则

1.1动态相关性原则

动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素是运动的和发展的，它们之间既相互联系又相互制约。

1.2反馈原则

反馈是控制过程中对控制机构的反作用。企业生产的内部条件和外部环境是在不断变化的，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动。

2构建安全管理系统的重要性

煤矿企业作为国家重要的支持产业，要想实现良好的经济效益，就必须时刻坚持以安全生产为核心的目标，从多方面入手，加大安全管理工作力度，运用安全系统工程，才能保证煤矿开采的工作更高效、安全，从而促使煤矿企业朝着更远的目标发展。

3煤矿工作当中安全隐患存在的客观因素

3.1能源结构的问题

在国内能源当中，煤炭资源处在主体地位。最近几年，我国政府机关采用很多措施缩减煤炭能源实际占比，然而在2019年，国内各项能源总体使用量之中，煤炭资源依然占据60%。之所以会产生这种现象，主要是以下几点原因。第一，我国拥有大量的煤炭储备，而且国内包含很多煤炭企业，煤炭资源整体开采难度适中，致使煤炭资源实际开采量不断增加。第二，我国过去进行的各项供电以及供暖设施主要依赖于煤炭能源，而且人们平时生活以及生产期间都需要很多煤炭资源。

3.2地质环境危险因素

众所周知，我国各个地域的地质环境的差异性显著，首先，我国煤炭资源储量具有较高的丰富性和多样性，其次，由于煤层结构的复杂性和变动性显著，所以加剧煤矿开采工作的危险程度。同时，在煤层中瓦斯的影响下，也对煤矿开采造成的一大的影响，甚至引发了诸多安全问题。

3.3开采作业人员的不安全行为

在煤矿生产工作中，煤矿开采作业人员扮演着重要的角色，是提高煤矿安全生产水平的重要推动力量之一。一般来说，人和机电设备是不相同的，由于人员的活跃程度较高，所以对煤矿生产过程的稳定性产生了很大的影响。人处于密闭空间内，受到自身心理和生理因素影响，再加上作业人员的操作水平和知识水平有待提升，其安全管理意识缺失，而且很难有效辨识危险情况，所以造成煤矿事故现象屡禁不止。

4安全目标管理在煤矿安全管理中的应用措施

4.1注重安全技术和设备的更新

要想安全目标管理工作的顺利进行，安全技术和机电设备发挥着重要作用，所以企业要对煤矿作业的生产条件予以完善，加强生产安全技术的应用，构建安全的煤矿生产环境。现阶段，在各种高新技术的强大推动下，煤矿企业要积极投资煤矿安全生产技术，对国外先进安全技术予以引进，不断创新、与时俱进，确保安全生产技术体系的顺利构建。此外，煤矿企业要在第一时间更新处理老旧机电设备，加强设备应急方案的制定，从而使机电设备的性能得以维护。

4.2渗透安全管理理念

要想保证煤矿企业安全生产目标的顺利实现，要加强安全管理理念的渗透，积极宣传安全生产管理理念，加强安全目标管理工作的落实，不断提高安全管理体系的完善性。对于企业管理者而言，要积极渗透以人为本的管理理念，提高对安全生产管理工作的高度重视[4]，并积极投入生产过程的安全技术，确保安全管理水平的稳步提升。其中，企业要定期开展安全教育培训，不断提高煤矿作业人员的安全意识、反应能力等，及时挖掘安全隐患，从而保证安全目标管理的实现。

4.3安全管理介入

当单位安全管理状况低于80分处于黄色预警状态时，安检部门立即介入该单位安全管理工作并采取以下措施：

（1）立即约谈该单位党政正职，对存在的问题进行警示告知，责令单位立即组织召开全队干部、班组长及业务骨干专题安全民主会，拿出整改方案并严格落实，迅速扭转安全管理被动局面。（2）安排评估员对该单位施工地点，是采掘头面的实施24h盯岗，是辅助单位的加强巡回检查。（3）安排督查及八条线对该单位干部作风及单位施工进行重点关注、重点督查。（4）安检部门干部随机参加单位班前班后会，督促问题整改落实。

4.4提升机电管理的整体水平

第一，构建完善的煤矿机电有关管理体系，尤其要对矿井下使用的机电设备加以完善，其中包含包机责任管理模式，并且要求谁管理就谁负责，同时制定有关奖惩制度，逐渐提升机电设备整体安全管理的力度。第二，要把机电设备日常维护以及检修工作做好。管理部门需对矿井下面的设备检修以及维护台账加以关注，定期对设备实施维护以及检修，对受损零件进行及时更换，如果发现一些安全隐患，必须立即作出处理，而且还需做好相应的检修记录。第三，加大设备安全方面资金投入，不断提升设备具有的自动化整体水平，对以往落后陈旧的设备进行淘汰，不断引入一些新技术以及新设备，这样可以确保设备高效以及安全运行。

4.5优化合理配置人力资源

工程质量管理工作过程当中，一定要严格控制好整个工程的人力资源配置，确保其在合理的范围之内。首先，控制人力资源应该保证提供给工人的劳动供给在劳动法律法规范围之内，严格要求施工中的工作质量。其次，对于劳动力的分配方面也要严格把控好，科学合理的规划，全面调动一切可以利用的劳动资源，确保工程和最高标准的要求相符合。最后，合理分配施工过程中的技术培训以及生产过程中需要使用到的生产技术。施工之前，要高度重视对施工人员的培训。施工人员是影响煤矿工程质量的重要因素之一，其整体素养和工作意识是工程顺利进行的基础。科学合理的岗前培训能够提高工作效率和质量。

结束语

一个国家、一个社会要得到健康有序的发展，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩。对煤矿安全管理来说，规矩就是国家的安全生产法规，以及本矿根据实际需要制定的各种安全管理规程、规定、细则等相关规则。这些具有规矩特性的规则，有的是历经几十年安全管理实践逐步形成的，有的是经过不断补充而完善的，有的是约定俗成的，但都对企业员工的行为具有一定的制约作用，并且得到了企业员工的认可与遵从。

参考文献

[1]靳鹏.煤矿安全工程通风管理及通风事故的防范途径[J].水力采煤与管道运输,2019(04):172-173.

[2]宋涛云.当前形势下煤矿安全管理思考[J].水力采煤与管道运输,2019(04):174-176.

[3]袁志华.构建煤矿安全管理新模式探讨[J].水力采煤与管道运输,2019(04):177-178.

[4]郭军伟.煤矿安全隐患动态分级闭环管理方法及应用[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(22):107-108.

[5]王燕.基于安全文化的煤矿安全管理策略探究[J].内蒙古煤炭经济,2019(20):138-139.