建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析

建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析

李康

身份证号码： 37078319880801**** 山东寿光 262700

摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，建筑工程的发展也十分迅速。而造价是工程项目开展中的重要工作，通过高效的工程造价工作，可以有效地提升项目开展的效果，减少企业在工程项目开展中的资金投入。由于工程项目内容众多，包含了许多的项目开展环节，完成一个建筑项目往往需要经历一个长时间的跨度，要想提升工程造价工作的效果，就需要对所有的工程环节进行控制，实现全寿命周期工程造价，这样的造价工作才能满足当前的时代需求。下文对此进行简要的阐述。

关键词：建筑工程项目;全寿命周期;工程造价

引言

工程造价对建筑工程的施工来说是非常重要的，他控制着施工的水平和时间，间接控制着施工质量与建筑物的寿命。因此，建筑工程造价管控的研究是建筑工程发展以来被广泛关注的研究话题。目前，建筑工程造价管控，多针对建筑工程造价过程中对于建筑工程项目全寿命周期进行分析与研究，保证工程造价全寿命周期的控制连续性是如今建筑业迫切需要解决的问题。

1建筑工程项目简述

建筑工程指的是一种工程实体，该实体的形成通过建造房屋建筑及其附属设施，并且安装与房屋建筑配套的线路、管道、设备。房屋建筑能够使人们的生产、生活活动得到有效满足。建筑工程包括的工程项目有多种，比如混凝土工程、土石方工程等，还有建筑项目，比如安装工程，装饰装修工程及市政工程等。在我国建筑业的快速发展下，建筑企业对建筑工程建设项目提出了更高的要求，因此，在建筑工程项目进行造价管理的过程中，对造价管控也更加严格，在使建筑的质量得到保证的同时使企业获取更大的效益。尤其是对于一些大型的公共项目，进行造价控制要更加注意建筑工程的安全性。进行建筑工程全寿命周期内工程造价控制，如果仍然使用以前的方法，很难甚至不能保证造价控制的合理性。因此，为了使我国建筑项目工程造价更加专业、更加合理，制定相应的方法措施时，要以我国建筑工程项目发展的实际情况为依据，通过实践找到最合理的方法，并对我国未来建筑业的发展进行合理的规划。

2建筑工程项目全寿命周期工程造价控制的原则

2.1施工技术与企业经济水平相结合

建筑工程项目全寿命周期工程造价控制的首要原则就是要保证是施工技术与企业的经济水平相结合。造价管理在建筑施工项目的运用中难度是较大的，因为建筑工程通常施工的时间很长，在施工过程中涉及到的工艺流程也十分复杂，因此造价管理也是十分复杂的一项工作。由于造价管理是体现在施工的整个过程中，因此无论哪一个环节一旦出现失误，对整个的管理效果对会产生较大的影响。为此，在进行造价管理之前，一定要对施工技术与企业的经济水平相结合的进行分析，分析施工技术的选择与企业能够承担的经济支出是否成正比，如果企业的经济水平与施工技术能够相适应，那么在后续的施工中，企业也能够为施工提供充分的技术和经济支持，反之，如果企业的经济水平与施工技术不匹配，也将会导致企业出现加大的经济压力。

2.2实现全程动态控制

项目工程造价管理应该贯穿在工程施工的全过程中，包括工程的准备阶段、施工进行阶段、施工进度管理阶段、施工运营使用阶段以及后期的验收阶段。在以往的工程造价控制中，造价管理仅在工程决策和设计阶段进行，但是在整个工程的施工进行中却没有将造价控制高度的重视起来，导致很多工程在后期竣工之后很大程度的超出了预支，从而企业的经济效益也会大幅的缩减，有的甚至会导致企业出现资金损失。因此建筑工程项目全寿命周期工程造价要实现全程动态控制。这样才能够提高工程造价控制的主动性，才能更及时的发现问题，并采取有效措施提高工程造价控制的能力。工程造价控制一定是建立在主动控制的基础上，主动控制主要指的就是在施工项目实施前对施工过程中可能减少的问题进行预控制，这样能够大大提高造价控制的效率。

3建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用

3.1设计方面

在工程施工管理中，需要控制好工程的进度，因为施工的进度对整个工程的效益起到决定性的作用。而施工进度的管理由于涉及到的因素比较多，因此管理相对比较复杂。在进行施工现场管理的过程中，都要始终坚持以进度为核心，工程项目的施工管理也必须要对相应的进度管理手段进行应用。在进行实际施工的过程中，需要由专门的管理人员以工程项目造价为依据，对相应的施工进度表进行制定，保证规划的合理性，在施工过程中，还要记录施工工程的具体进度情况，并与制定好的施工进度表进行对比，分析当前的施工进度是否合理，有没有出现拖延情况，或者速度过快，此外，还可以使项目成本和施工进度互相约束，通过项目成本对施工进度进行约束，并通过施工进度对项目成本进行控制。比如，进行桩基础施工时，提前将需要的人工及设备费用等规划好，施工时按照规划进行，避免实际花费超过预算过多，也保证施工过程中不会由于缺少规范性而增加额外的成本。在施工过程中，企业还要注意对工程项目造价的内容进行严格控制，并在施工过程中加强监测，对工程项目造价及时进行检查，如果发现存在问题，要立即联系相关部门进行调查，并采取有效的措施对问题进行解决，避免出现额外的成本。由此可见，在建筑工程施工过程中，可以通过造价实现对施工管理的约束，通过施工管理来控制工程的造价。

3.2实施阶段

建筑工程项目的实施阶段包括项目的招标和施工两个阶段，招标阶段主要以之前的建筑工程项目建设成本最低变更为全寿命周期工程造价最低，而施工阶段应该以全寿命周期工程造价管理为依据，充分全面考虑施工单位的设计方案并进行科学合理的评价。例如，在建筑工程项目实施阶段，管理人员应该安排具体的工作人员对建筑工程进行实时跟踪，避免因为无法及时发现问题导致设计阶段的造价管理和实际情况出现较大的偏差，如果在跟踪时期出现造价偏差，工作人员应该立即停止施工，并积极找出原因，通过开会讨论的方式进行解决。除此之外，还应该加强实施阶段的制度管理，比如强化管理层的权利，让管理层领导参与到建筑工程项目的控制与建设中来，帮助施工人员对建筑工程项目的施工进行严格把控，比如通过收集此次建筑工程项目的相关资料来进行设备以及施工材料的购买。综上所述，实施阶段作为建筑工程项目全寿命周期中的主要阶段，工作人员应该从思想上树立建筑工程项目全寿命工程造价管理理念，并根据实际情况进行造价跟踪分析，争取实时对造价管理进行严格控制。

3.3竣工验收造价控制

竣工验收阶段是工程项目造价管理的最后阶段，也是最重要的阶段。施工验收阶段不仅是对整个工程施工质量的验收，也是对整个工程效益的检验，因此建筑企业应该对竣工验收阶段的造价控制予以高度的重视。要求依照合同做好所有的项目审核工作，严禁出现工程以外的任何费用，应该减少所有的核减费用，做好竣工验收工作的严格把关。清算好每一笔项目，确保施工验收阶段的造价控制效率。

结语

综上所述，在建筑工程项目的开展过程中，开展全寿命周期工程造价工作，可以有效地减少企业在项目中的资金投入，对于企业的发展具有非常重要的意义，也是企业必须要重视的一项工作。企业要保证造价工作开展的完善性，在各个环节都落实这项工作，为我国建筑工程行业的发展做出积极的贡献。

参考文献

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