谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理

谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理

陈群

武汉市青山区市政工程总公司 , 湖北武汉 430080

摘要：顺利落实预决算审核工作，可以保障建筑工程质量，提高施工过程中的透明度，在最大程度上保障施工单位的利益，因此在建筑工程造价管理工作当中，造价预决算是非常重要的，把握造价预决算，可以规避工作过程中的有害问题，顺利开展工程。基于此，以下对建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程施工;总造价预决算;控制与管理

引言

造价预决算审核是建筑工程管理阶段的重要内容之一，也是确保施工单位获得较高经济效益的保障性工作。所以，在实践操作中，相关人员要对该项工作较为重视，以合理的方法及娴熟的操作技术为支撑，循序渐进提升预决算审核工作质量，协助企业在保证工程建设质量、安全的基础上节省成本。但纵观国内该项审核工作状态，发现其滞留一些问题未能解除，鉴于此文展开相关研究，提出几点可行的建议。

1建筑工程决算成本变动的特性

由于工程决算中建筑工程材料的价格变动主要具有三方面的特性：不均衡性、突变性。不均衡性主要是由于我国作为人口大国，在不同的区域经济发展不同，使得多种施工材料的生产、采购、运输等存在较大差异，最终形成的经济成本不同。而突变型主要是由于建筑行业的整体发展情况将影响施工材料的成本价值。如在形成供货需求变化以及国际的经济危机等，市场上的建筑工程材料价格将会变得不可预知。缺乏合理的决算管理，会使得预算成本和实际项目支出之间有较大的落差，同时项目质量也会受到显著影响。尤其针对临时工程项目而言，干扰因素非常繁杂。工程材料成本波动所形成的影响主要针对工程决算、工程质量及工期、对于承包商的运营管理等几个方面。对于对工程决算的影响是由于：当工程材料价格上涨时，这将使得工程本身的经济成本上升。通常工程材料的费用会占据工程预算费用的一半以上。材料价格的变动，对于工程企业的收入将会形成严重冲击。而工程质量以及施工工期的影响体现于：由于材料价格的上浮，这会使得项目采购人员暂停对于相关材料的采购，甚至于购买质量差的施工建材。而对于承包商的运营管理影响体现在：材料价格的增多会使得承包商极有可能产生亏本现象，带来严重的运营风险。

2工程造价预决算阶段存在的主要问题

2.1多种因素会影响人工费用

目前，我国各省执行的最低工资标准被定为劳动者在法定工作时间或依法签订的合同内设定的工作时间中提供了正常劳动基础上，用人单位按照相关法律规定应支付的最低劳动报酬。通常情况下，社会平均工资水平、地区物价水平及有关人事管理机制等均影响着劳务个人的基本工资水平，导致人工费逐年增长。当下国内建筑行业人工预算单价由基本工资、辅助工资及工资附加费（包括：工会经费、养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险基金及住房公积金）等构成，上述各项费用的增加，都会影响人工单价的增长。

2.2工程量差异大

在很多建筑工程里，在设计规划等各方面的工程量和实际施工的环节，相互之间存在比较大的工程量差异。因此，也很难保障工程可以顺利的实施，甚至会给工程造价方面的开展，以及工程效益方面的获取产生非常消极的影响。让建筑工程企业在发展过程当中，无论是稳定性还是有效性，都会受到一定的阻碍。

2.3施工材料价格

建筑工程施工阶段，材料费在工程总成本中所占比重较大，约为60%~70%，这就预示着针对施工阶段材料价格调整的问题，应将其列为预决算审核中的重要内容。多数情况下，预决算审核阶段应结合工程施工阶段材料的使用情况适时调整价格。但是部分工作人员为谋得私利，在材料选购方面以次充优，使用高价材料却调整为普通材料单价，一方面增加了工程成本，另一方面也难以保证工程质量。另外，建筑工程建设周期长、不可控因素较多，并且还会出现随意变更材料品牌及价格的现象，对预决算审核工作形成不利因素，并削弱了工程造价管理工作开展的价值。

3加强预决算的控制与管理的策略

3.1提升预决算的准确性

预决算工作的准确性提升，对于工程管理工作的总体管理水平优化有着直接影响。预决算的准确性，并不完全是细致的内容项目以及准确定数值所决定，在建筑工程的施工中各种情况的变化，会导致建筑预算与后期的决算往往存在出入。因此，在建筑工程预算的阶段，表明各种准确数值的同时，要对情况的可能存在的浮动变化有所掌握。例如，建筑工程整体的周期较长，其中的人工费用、建筑材料的费用等等，会在建筑工程整体建设周期中发生变化。尤其是在一些特殊建筑材料以及人力资源，需要通过材料进口,其中情况的变化对价格影响更为明显。为此，在预算中，需要关注预算方案所具有的灵活性，使得建筑工程中资金使用能够相对具有自由。通过加强投资决策，以增强方案的可行性，而通过对建设项目的经济性评估，不断优化和完善施工方案，从而加强对建筑工程总投资的控制和管理。

3.2健全管理制度

首先要转变转变管理理念，构建工程造价预决算与施工成本管理配比制度，深入考察项目，了解工程量、定额成本等费用，强化预决算审核，根据具体施工过程和施工成本管理要求合理调整，做好全过程的动态管控，保障管理制度的科学合理性，确保二者工作能高效配合开展。其次构建责任制度，财务工作人员在负责各项具体工作时，需要有一定的管束，需要有明确的责任制度规定，从工程开始直到结束过程中每一位员工所承担的施工成本管理责任，在项目进行时可针对不同的施工成本管理问题开展责任追讨会议，商讨可行性的责任承担方案。

3.3加强施工设计和施工工程管理

作为建筑工程预决算的关键环节，在建筑工程项目设计的过程当中，所需要将经济与技术进行有机的统一，全面加强工程造价预决算的控制管理工作。为了全面加强建筑工程项目总造价预决算的控制管理工作，首先要保证建筑工程项目的施工设计能够符合工程标准，在此基础上，全面提升施工设计的经济性能[2]。其次，加强施工设计以有效缩短建筑工程项目的施工期，尽可能减少不必要的资源消耗，节省工程投资，从而提升建筑工程项目整体的经济效益。在施工的过程中，则需要不断完善招投标制度，提升施工人员的技能水平和素质，以不断优化施工结构，从而全面提升建筑工程项目的质量和安全性能。在施工的环节中还需要避免出现虚增工程的现象，全面加强工程造价控制。这就要求相应的施工单位能够结合施工现场具体情况加强造价控制管理工作。在具体的施工环节中，加强对各项开支的压缩，降低施工成本，提升建筑企业的市场竞争力。

结束语

整个建筑工程项目的决算工作有着重要的影响及其意义，项目过程中需要提升整体的管理水平。在项目推进过程中，加强预决算决算的实行力度，能够充分提高施工质量，保证项目能圆满完成。虽然我国在目前的预决算决算现状中存在着较多的问题，在各个环节中的各个问题应该区分其本质原因进行解决。这也要求建筑工程的预决算决算人员对每个环节都非常的熟悉，从各个环节进行突破，从本质上整体提升预决算决算的最终效果与相关水平。

参考文献

[1]苏秀梅.建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理[J].住宅与房地产,2018(24):158.

[2]郭鑫龙.试论建设工程造价预决算审核策略[J].江西建材,2017(16):212+216.

[3]苑晓倩,杜晓杰.刍议如何加强建筑工程造价预决算审核[J].城市建设理论研究(电子版),2017(18):76-77.

[4]邓兆智.论建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理[J].住宅与房地产,2017(12):29.

[5]郭鑫龙.工程造价预决算审核问题及应对措施分析[J].建材与装饰,2017(15):114-115.