变电运维班组如何做好设备运维工作

变电运维班组如何做好设备运维工作

郭利芳

国网晋中供电公司 山西 晋中 030600

摘要：国家电网公司“三集五大”的推行，对传统变电运行专业产生了深刻影响，其担负的设备维护量也越来越大。近年来，大规模智能变电站建成以后，使变电运维人员的工作压力越来越大，并且要求各变电运维人员要有过硬的专业素质，这对各变电运维人员来说既是发展的机遇，同时也是巨大的挑战。而从近期国网公司出现的几起由于漏投或误投保护压板造成生产事故扩大的案例可以看出，很多供电企业都缺乏到位的变电运维管理，并且部分变电运维人员个人技能有待提高，当前的这种变电运维管理已经很难适应智能电网设备的运维。基于上述问题，笔者从变电运维班组管理角度出发，以变电运维实际工作为基础，总结了一些有针对性的智能变电站设备运维管理方法。         关键词：变电运维班；做好；设备运维

1电力系统变电运维安全管理与设备维护存在的问题         1.1运检模式不完善         经济的发展促使用电量大幅上升，电力系统运行负荷变大，电力企业的工作量也日益增长，致使管理疏忽，出现了很多不完善的地方。检修工作没有合理的运行模式，检修人员没有明确的工作任务，完全跟随自己的想法进行工作，很多设备运行情况良好，工作人员却频繁的检查，影响了设备的正常运行，更是导致原本没有问题的设备在一次次检修中状态变差，留下很多安全隐患。而一些设备存在问题，长期处于非正常工作状态，但检修人员却并未处理，整体检修工作一片混乱，电力系统的运行效率没有保障。         1.2智能变电站运行安全中信息保密程度不佳         通过对智能变电站的信号传输情况进行分析可知，传输信号所采用的数字模型都是对等传输方式，即当通过设备信号进行信号输出之后，在局域网当中进行科学的数据分析之后，才能有效的确保设备安全、稳定的运行。但是实际的情况却是，当数据信号在运行过程中，整个信号的安全防护级别变得相对较差时，这时候一旦相应的智能变电站设备受到了相应的攻击，那么接下来就将会对整个智能变电系统造成极大的信息受损影响，最终使得信息系统的处于崩溃的边缘。从这一个方面的分析可知，对于整个智能变电站的运行情况来讲，信息的安全传递保护始终都会是一个非常重要的问题。         1.3安全管理不到位         电力系统负荷较大，功率非常高，因此最为重要的就是安全问题。一旦出现故障，导致安全事故，经济损失将无法估量，甚至可能对周围人员的人身安全产生威胁。目前，一些电力企业的安全管理工作比较松懈，没有按照国家的有关要求严格执行，一线人员操作不规范，防护措施不到位，工作质量差，隐患问题得不到及时处理，各部门互相推卸责任，安全监管形同虚设，安全维护工作无法起到作用。电力企业应完善制度、落实责任，提高检修维护工作质量，完善保护措施，保障施工人员的人身安全。

2 变电运维班组应如何做好设备运维工作          2.1　运维管理好二次设备          供电企业的部分运维人员根本不熟悉二次设备、保护压板，特别是对于那些新建以及改扩建的智能变电站中的二次设备的运维都不能很好地掌握，为此必须采取相应措施改进与提高运维人员的个人技能。          2.1.1　掌握好智能化设备二次设备压板的应用。变电站设备的压板可分为软压板与硬压板，就智能化二次设备来说，软压板是这种设备的主要压板，但也有部分是硬压板，进行检修作业的检修压板等，要想把二次装置压板的应用充分掌握，熟练掌握软压板以及检修硬压板的实际作用是必需的。          （1）掌握特殊软压板的作用。智能变电站软压板的很多功能和传统变电站软压板的很多功能一致，但对于一些特殊软压板，就有一些特殊作用了，如“××1间隔投入”的实际意义为对电流采样值进行接受，若不投入，则不能对电流采样值进行接受。          （2）掌握好检修压板的配合，当检修压板存在不对应现象时系统便会有“检修不一致”信息提示，并且会闭锁处理部分保护出口与刀闸。在系统正常运行时，为更好地保障设备的安全、顺利运行，应在退出位置，科学、合理的安装智能终端以及测保装置。          2.1.2　传统综自站压板分色打印管理。为了使压板的投退更正确，应对保护压板进行分色，如可用红色纸进行常投压板的打印，用黄色纸进行改变运行方式投退动作压板的打印，用绿色纸打印不投或未用的压板，这样可大幅提高压板投退的正确性。          2.1.3　把二次设备的变更运维工作做好。对新投二次设备与其操作进行全面掌握。对于在新站进行改扩建作业对二次设备有涉及时，特别是涉及到智能化二次设备时，变电运维班组应派人提前进入，配合好基建施工作业，对继电保护装置进行深入、细致了解，最好能把继电保护各压板的具体功能提前掌握，要掌握保护柜上各压板的实际功能，并且对于投入与退出继电保护等操作要能正确进行。          2.2　打破职别局限，把设备的运维工作共同做好          只有全班运维人员全部努力，才能把这个运维班的设备管理工作做好。作为一名合格的变电运维人员，不能受职别的限制，认为做好本职范围内的工作就可以了，而应把局限打破，不仅要把自身的本职工作做好，同时还要尽自身最大努力，把运维班的其他工作做好。对于运维班的班长来说，要把运维引导工作做好，要确保每一位运维人员都能清楚地了解掌握本班组所辖变电站的运维设备实际运行情况，这样可最大限度地防止设备管理死角的出现。          2.3　合理安排时间，有效落实好设备运维工作          近年来，随着各电力企业逐步开展“三集五大”建设以及精益化管理的实施，各变电运维班组接受到的记录、统计报表也越来越多，这样无疑对变电运维班运维设备的时间形成了挤占，对于此种情况，各变电运维班组必须对自身工作时间进行科学、合理安排。如可在晚上进行一些记录、统计报表的处理工作，同时可建立一个变电运维资料库，来记录日常的变电运维工作，此外还应重视月工作计划维护表的科学、合理调整，应留出充足时间进行变电运维设备的维护，应严格落实好每项运维工作，同时应重视实际维护工作质量的提高，以确保设备处在最佳运行状态。          2.4做好新建、改扩建设备技术规程的学习与遗留问题处理          对于新站、新间隔、改扩建、综自改造等项目，在投运这些项目前，应重视现场规程的规划、修编工作，采用典型操作票形式，并且应做好全班人员的培训工作，要让全班人员都能全面掌握相关知识与操作技能。设备经过长时间的投运后，应对遗留问题进行全面、细致整理，可依照问题的实际严重程度开展必要的分类工作，并把相关记录做好，一个处理完后，再进行另一个的处理，对于设备的最新情况全班人员都要掌握。需要开工新工程的变电站，应先对此站过去的遗留问题及时进行查看，对相关设备问题进行必要考虑，以便更好地进行查漏补缺工作。

3 结束语 综上所述，变电运维生产过程中会存在许多危险点，做好相应的预防工作，可以确保变电运维生产工作的顺利进行。同时，变电运维一体化业务的推行和实施，将会在作业中出现一些新的危险点，这就会使人们对危险点的认识，以及相应的预防措施发生变化，因此，相关工作人员要不断对变电运维生产中危险点及预控措施进行研究，从而确保电力行业的健康发展。

参考文献：         [1]邢斌，贺丰年.对变电运维技术管理中危险点与预控措施的探讨[J].中国新通信，2017，19（23）：164.         [2]张闯.变电运维管理环节危险点的识别与控制[J].信息记录材料，2017，18（11）：56~57.