浅谈建筑电气工程中存在的问题及预防措施

浅谈建筑电气工程中存在的问题及预防措施

谢宝杰

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摘要：建筑工程施工中，建筑电气工程是其中的重要环节，和建筑工程整体的施工质量之间有着密切的关联。现代化形势背景下，随着我国城市化进程的逐渐推进，建筑电气施工受到了社会人们越来越多的关注，对电气工程的施工技术提出了更高的要求，建筑电气工程施工管理工作面临着全新的机遇和挑战。基于此，以下对建筑电气工程中存在的问题及预防措施进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑电气工程；存在的问题；预防措施

引言

建筑电气工程在实际工作中，应该严格按照施工技术的准则进行施工，完成每一步施工程序，确保电气施工中的每个环节都能得到准确的应用和操作，更好都地完成建筑电气工程中的工作任务。而且在建筑单位中，电气工程的管理者也应该不断提升自身的管理能力以及管理经验，在工作中，严格按照管理标准和技术准则进行推进自身的管理工作，促进提升电气工程的施工效率和工程质量，较好完成各项工作，为建筑电气工程的未来发展奠基更好的基础。

1电气安装施工内容

建设项目包括很多内容，生产过程相对复杂，涉及许多专业的工作，并且对从业人员的技术方面有很高的要求。电气工程项目的验收不仅是一项非常复杂的工作，并且法规标准要求繁多，对验收人员技术水平提出了更高的要求。建筑物线路施工，设备安装，防雷接地施工等。新的建筑电气设备建设项目的很多环节都需要严格规范的质量控制，充分的准备和预先控制，以确保建设项目的合理。

2建筑电气工程中存在的问题

2.1施工人员素质低

除了施工技术不成熟的影响，施工人员的职业素养与积极性也与施工质量有着巨大的关系。当前施工单位存在的问题有施工人员责任心不强，存在偷奸耍滑、随意敷衍和隐瞒不报的问题。现场施工人员对于线缆的施工不认真，导致线缆排布错误，施工人员对责任互相推诿，导致工期延误，影响工程质量。员工的素质水平低下，在前线的员工对于施工技术不理解，施工安排与计划不科学，施工人员对于规范标准不明白，缺乏质量意识与责任感，对施工质量漠不关心。

2.2相关现场施工人员质量意识淡薄

在实际的电气工程施工中，由于电气施工人员的专业技术水平低，综合素养水平低，大多数事故是人为引起的，就比如在进行穿线这一工作的时候，如果选用了较细的导管，再加上导线很多空间过于狭窄，没有办法进行良好的散热，就会使得导线的绝缘层快速老化，影响导线的使用寿命；这些现象的存在，为电气工程施工埋下了安全隐患，现在建筑电气工程相关的施工规范和标准已经逐步建立了，而且与之相关的法律法规也正在推行，可实际上，施工中的执行和落实都并没有做到位。再加上工作人员的职业素养和专业水平参差不齐，缺乏质量安全施工的意识，这些都阻碍了电气工程施工管理工作的开展。

2.3施工管理不规范

施工管理是施工单位控制施工质量的关键，施工单位在人员的责任安排、薪资待遇和奖惩制度方面都应当科学规范。如果施工规范制度不规范，施工人员会缺乏相关的施工工序、流程与方法，导致建筑电气施工没有按照相关的工艺进行，影响工程施工质量。薪资待遇也是管理的关键，对于不同岗位不同责任的人员应当按其重要性与工作内容进行薪资分配，因为薪资的高低决定了人员的积极性，如果施工人员薪资过低，也会影响其主动性，从而导致管理质量下降。施工单位应当设立奖惩制度，对优秀的有贡献的员工进行奖励，对于出现质量问题的员工进行惩罚，这样才能科学有效地将管理制度科学地执行下去，每个岗位落实到人。

3建筑电气工程问题的预防措施

3.1提高技术标准

在建筑电气工程中，实际的施工技术人员应该具备规范性较强的施工技术，能够娴熟的展开施工操作，具备较高的专业技术水平，并且在实际的建筑电气工程施工过程中不断提高技术标准。对于行业内的技术改造和动态更新，要积极的了解、学习和掌握，致力于提高自身的电气施工专业技术水平。强化自身的风险意识，充分发挥自身的职能和责任感，用认真、负责的态度对待建筑电气工程施工的各项环节，细心、及时的发现在施工过程中可能存在的安全隐患问题，制定合理的处理措施。对于施工现场的突发情况，要提高自身的应急处理能力，根据以往的施工经验制定完善的应急预案。对建筑电气工程施工现场和技术方案的执行情况加强检查和监督，不断优化和改进施工管理及质量控制工作中存在的不足和缺陷，促进建筑电气施工技术标准的提升，为施工质量提供保障。

3.2严格控制材料、配件和设备的质量

在电气施工中涉及到的材料以及设备，一定要符合相关的设计要求，并达到相关的产品标准。在电气施工的实际开展中，要注重对采购、质量检测、运输以及使用四个方面，做好严格的监督以及控制。要派遣一些有着良好专业素质以及工作态度的人员负责这些环节的工作，项目经理做好对人员的任用以及安排。在采购工作中需要掌握各类的信息，对供应商进行合理选择，并掌握好材料和设备的质量信息以及价格，选择有着国家认证并且技术实力强的厂家，这样在选购的时候，也能选择符合条件的材料以及设备。另外是减少采购的中间环节，这样可以对材料以及设备的质量展开严格的控制，并降低其中的成本。在电气施工中各类的主材都是要符合设计，并有质保书。对现场的材料要展开管控，按照规定进行质量检测，并做好对材料的运输以及存储。

3.3加强施工单位的管理

施工单位的管理包括领导的行为、事中控制和事后检验。领导首先应当将责任落实到人，建立科学的薪酬制度与奖罚制度，实现多劳多得，真正将单位的积极性与责任心提升上来。施工单位应当从材料的进场开始对工程施工质量进行把控，委托有资质的第三方对材料质量进行检验，将不合格的材料拒绝在施工场外，单位也要加强管理制度，包括施工现场的自检互检专检制度，对现场质量进行严格把控。

3.4加强培训提高施工人员的素质

第一，当我们选择施工人员的时候，我们应该把选择标准提高，然后制定出相应的准入制度，尤其是对那些关键技术人员进行约束，更应该将准入的门槛提高，增加考核评估环节，或者是设立试用期，确保施工人员的技术能够胜任相关的工作要求，除此之外，还要提升工作人员的责任意识，增强施工人员的安全意识。第二，实施样板化管理，这就要求我们在选择材料的时候，应该设立材料的样板，这样才能够确保材料的采购是严谨的，才能够保障材料的质量；第三，要加强施工过程中的监督和培训，需要建立起一个监督培训小组，除了对施工人员的基础进行培训之外，也对管理和监督人员进行培训，而且还可以将国内外的先进技术工艺引进来并加以推广。

结束语

随着时代进步的步伐，祖国的建筑行业也在飞速发展，在21世纪的新时代，电气工程作为建筑行业的领路人和核心创造者，更要在施工中重视开展新的工作方式，及时避开传统施工中留下的弊端，在信息技术飞速发展的时代，引进新的管理理念和施工操作方法，为今后的发展奠基更好的根基，更为建筑行业的发展添砖加瓦。

参考文献

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