国内建筑施工安全管理信息化研究

国内建筑施工安全管理信息化研究

朱维维

中国建筑第二工程局有限公司 上海市 200120

摘要:我国建筑施工企业近年来发展规模都在逐渐扩大，涉及的领域和施工范围越来越广。现代化的建筑施工管理方法和理念也在广泛应用，相较于过去采取建筑施工安全信息化管理的企业，在施工过程中安全事故的发生率明显降低，建筑施工安全管理信息化对企业的安全生产创造了一定价值，建筑施工企业要充分发挥信息化安全管理的作用，全面保障建筑施工的安全性。

关键词:施工作业流程；安全隐患；施工质量;数据共享

一、建筑施工安全信息化管理的重要性

1.1充分了解员工实际情况

建筑施工企业在进行安全信息化管理的过程中，要对施工现场的作业人员的实际情况进行采集录人，对员工的工作能力和综合素质做出相应了解，进行科学合理的人力资源分配，不仅提升了工作效率，工人的安全风险也相对降低，营造安全的工作环境。建筑施工安全信息化管理体系的建设改变了过去的安全管理模式，是现代化建筑管理理念的要求，能够增强建筑企业内部控制管理能力，全面提升企业发展空间。

1.2加强危险源识别预警

建筑施工安全信息化管理的应用，能够有效的对潜在的危险源进行识别和预警，录人大量安全事故资料进行信息化数据分析对比，有效辨别存在安全隐患的环节。降低建筑施工企业在实际作业中的安全隐患。现阶段我国建筑施工企业的工地现场情况越来越复杂，信息化安全管理模式能够有效的实施全方位监控，便于第一时间发现问题，及时通过信息网络通知施工人员安全问题，进行及时的处理，消除潜在安全隐患，降低安全事故的发生率，实现建筑施工企业的安全施工。

二、建筑施工安全管理信息化建设存在的问题 2.1信息化政策落实不到位   安全生产信息化建设是提高我国安全生产水平的一项基础性工作。政府对建筑工程管理的信息化工作极为重视和支持，近年来也陆续出台了促进建筑工程管理信息化发展的一系列政策。但很多地方并没有认真的贯彻执行，而是将信息化建设停留在了口号和标语上。另外，由于建筑安全生产监督管理本身的特点，进行安全检查、隐患督促整改等活动主要在施工现场进行，容易造成没有必要进行安全管理信息化建设的错觉，致使很多地方进行信息化建设缺乏主动性和深入性，极大地阻碍了建筑工程管理信息化的发展。 2.2企业对信息化认识不足，存在不少偏见   目前，多数施工企业信息化管理理念比较薄弱，许多企业“一把手”对建筑施工安全管理的信息化存在偏见，对信息化所具有的优点不够了解，认为信息化就是只要购买计算机、网络系统、安装视频监控就可以了，而在信息化应用、培训等方面不愿意花过多的时间和费用。另外，多数企业信息化建设还是被动的，是为了完成上级和领导交办的任务或仅仅做一些形象工程。在企业管理者（尤其是上层管理者）缺乏足够信息化管理理念的情况下，其自然就不会重视管理信息化，也不会投入足够的资金和人力进行建筑工程管理信息化改造。信息化建设资金投入不足与发达国家相比，我国企业信息化建设总体上比较薄弱。目前，发达国家建筑企业年信息化投入占收入的0.3%～0.5%，而我国投入比重最高的企业也只有0.027%。投入上的不足，使得信息化基础设施匮乏，无法有效支撑信息化应用的需求，制约了信息化的深入开展。而且，由于目前国内建筑企业信息化建设主要采取的是需求驱动模式，企业管理现代化程度较低，导致信息系统建设相对独立，资金投入不合理，很难实现统一项目管理模式、统一成本核算体系、统一流程，信息化应用效果不佳。 2.3建筑业与信息化的复合型人才严重缺乏   由于建筑施工企业的特点以及对信息化的重视不够，建筑业信息化人才严重不足。近年来虽然有了显著增加，但相对于电信、石油石化、制造等行业，仍有较大差距。尤其是中小型建筑企业，有的甚至还没有专职信息化人员。 2.4安全管理信息化系统的实用性和可操作性差   目前多数应用软件都是由软件公司承担开发，而大部分软件公司开发人员均没有强大的安全管理背景，开发出的系统虽功能强大，但可操作性、实用性不强，企业付出了资金和人力，却达不到安全管理的预期效果。

三、建筑施工企业安全生产信息化管理的应用对策   3.1贯彻落实安全生产工作计划和责任制   在企业生产的过程中，建筑施工企业将安全工作计划放到首位，必然会减少安全隐患的出现，在具体的实施中可以根据科学的规章制度，完善安全生产管理流程，将安全生产提升到制度层面，杜绝一切安全事故。一些章程的制定可以采用信息化手段，将网络技术应用到工作中。另外，安全生产责任制也是必不可少的。建筑施工企业还要明确安全生产责任，将具体责任落实到个人、岗位，各级人员要有针对性地承担相应的责任。在这一过程中，企业可以组织召开安全专题会，通过一些实例分析和实际操作，积极动员全员抓好安全工作，确保安全责任制进一步落实。   3.2加大安全隐患排查分析力度   在建筑施工安全生产的过程中，企业安全管理人员需要利用信息化手段，对存在安全隐患的地方进行细致排查，并做好治理工作。具体来说，现场管理人员要从内部自查，将排查结果报告给安全管理部门，根据相应的指示进行整改。安全管理部门需要对检查所得的数据进行汇总和分析，形成统一的数据库，并对一些已出现安全隐患的部分进行细致监管，形成从自查到整改反馈的全链条管理。   3.3加强设备管理与安全培训   对于建筑施工企业来说，施工所用的机械设备在投入使用之前需要由专门人员进行检查，并由公司和项目部进行层级验收。在验收表中，相关人员需要认真填写相关的时间、数据、指标等，还需要加强设备管理，定期验收设备，排除生产设备的安全隐患，这样才能在最大程度上减少安全问题。另外，建筑施工企业有必要对安全生产经营负责人、管理人员、特殊作业人员进行安全知识培训，对其进行定期安全培训教育，提升他们的安全管理意识和安全管理素养，最终完善安全生产的信息化管理。   3.4加强安全事故报告处理力度   在具体的企业生产过程中，建筑施工企业需要将安全意识放到第一位，同时将预防和综合治理相结合，加强安全事故报告处理力度，尽量减少安全事故。一旦发生事故，有关人员要及时上报，第一时间做好人员抢救和财产损失的补救工作。无论是轻伤事故还是重伤事故，相关部门都要进行合理解决和处理，并细致分析事故发生的原因，积极采取改进措施，对相关人员进行安全生产教育，同时对相关责任人进行责罚。   3.5应急救援信息化管理系统   在建筑工程中存在着很多不安全因素，很容易引发安全事故，因此做好应急救援控制非常重要。就目前的情况来看，在施工的时候如果出现了安全事故，如果没有应急救援信息化管理系统，会使得工作人员不能及时的对其进行处理，埋下了很多安全隐患。企业需要建立应急救援信息化管理系统，并完善相应的标准化应急救援体系。因为应用过程中有了标准化应急救援体系就能够在现场有专门的人员进行负责。

结语：对信息化建设中的系统内容进行了管理方向和模式上详述，结合研究情况进行系统作用方面实名制、动态管理等内容上优化，针对会议、监控等需要进行管制的内容细节进行了媒体、网络等工具运用上了解。 参考文献：   [1]建筑施工安全监管须查六要点[J].彭双勇.建筑工人.2019（02）   [2]凝心聚志共创未来——协会施工安全专业委员会2016年度年会召开[J].工程建设标准化.2016（11）   [3]建筑施工安全课程教学改革[J].阳富强.中国冶金教育.2016（06）

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