浅谈国有企业改革过程中的企业文化建设

浅谈国有企业改革过程中的企业文化建设

杨帅

中车大连机车车辆有限公司 辽宁 大连 116022

摘要：在国有企业改革发展的进程中，企业文化建设对于企业的战略实现、运营发展有着重要作用。如果说技术能力是企业的硬实力，文化建设就是企业的软实力。对于企业来说，要注重对企业文化建设，以文化创新带动管理创新，进而有效提升企业工作效率，实现企业持续健康稳定的高质量发展。基于此，本文主要探讨了国有企业改革过程中的企业文化建设。

关键词：国有企业；企业文化；文化建设；建设策略

中图分类号：F276.1文献标志码：A

引言

企业文化是国有企业的突出优势，也是国有企业持续发展的重要思想武器。目前，国有企业进入改革“深水区”，在2020年政府工作报告中提出：“提升国资国有企业改革成效。国有企业要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。”国有企业文化的建设发展也必须符合企业改革和时代发展要求，要努力将文化优势转化为竞争力优势，创新发展，服务企业生产经营，服务社会主义社会进步，确保国有企业可持续高质量发展，确保国有企业在国民经济中的政治地位和支柱作用。

1国有企业开展企业文化建设的重要意义

1.1有利于打造和谐向上的组织氛围

关于国有企业员工关系管理的问卷调查数据表明，员工关爱、沟通管理、企业文化是影响员工关系管理的重要软因素。软环境如果不理想，将会影响员工健康心态和工作效能，不断积累却无法有效释放的负能量甚至导致优秀员工离职。通过国有企业文化建设，能够促进文化凝聚，加强国有企业员工的主人翁意识，能够表达以人为本，促进知识经济发展，有利于培养员工的认同感、归属感，有利于强化获得感、幸福感、安全感，提升企业凝聚力，扩大社会影响力。这对国有企业快速稳定的可持续发展具有重要意义^[1]。

1.2有利于增强国有企业核心竞争力

当今经济发展日新月异。常规同行竞争早就白刃战，刀刀见红；跨界竞争更是神出鬼没，立体打击，难以招架。但技术依旧是核心，人才依旧是根本。鼓励创新、优待人才，建设以人为本的企业文化，都是重要的企业文化建设内涵。人才竞争、文化竞争、机制竞争等都是国有企业竞争的重要形式。加强国有企业文化建设，能为国有企业面临新形势下的残酷市场竞争创造较多的保障条件，能促进国有企业获得更多更强的市场竞争优势，使企业经营发展和文化建设互促共融，力保国内国际两个市场齐步共进，推动企业实现各项战略目标^[2]。

1.3有助于企业的市场开拓

优秀的企业文化可以为企业的发展之路指明方向，不但可以使企业从上到下都具有较高的职业素养，而且也能提高企业的社会意识，担当更多的社会责任。例如在国家面对困难时，企业会组织员工进行募捐活动，这不但可以提升企业与社会的凝聚力，同时也能树立企业在社会中的良好形象，这对企业开拓更加广阔的市场是十分有帮助的。此外，企业文化与社会的消费文化也有一定的关联，注重企业文化创新也有助于企业及时了解消费者思想观念上的变化，重新定位市场目标，有针对性地进行生产和销售。认真分析当前的消费文化，使经营方式得到创新，根据市场实际需求推出创新产品，更好地顺应时代的发展，提高本企业在市场中的占有率。

2国有企业深化改革背景下加强企业文化建设的策略

2.1建立健全激励约束机制，为国有企业文化增添市场活力

在进行企业文化建设的过程中，如何确保科学性、合理性和有效性，是现阶段国有企业改革和文化建设的重要课题。员工既是文化的受益人也是文化的载体，通过建立健全市场化的激励约束机制，有利于激发员工干事创业的热情，从而营造奋斗开放的企业文化氛围。这不仅能确保企业领导和员工各项工作都能落实到位，不断地完善与创新薪酬绩效管理制度，激发员工工作积极性，还能为国有企业文化增添市场活力，最终实现企业社会效益和经济效益的双丰收。

2.2积极借鉴和融合民营企业文化，丰富国有企业文化内涵

在当前新市场经济常态下，民营企业的企业文化在加快规模化建设中也发挥了重要性作用，因此在国有企业改革和文化建设时，积极借鉴和融合民营企业文化，丰富国有企业文化内涵也是现阶段国有企业文化建设的重要性战略手段。从某方面而言，在国有企业改革过程中，由于国有企业股权过于集中、员工没有持股等体制问题的存在，一直限制了企业的进一步发展，因此为从根本上改善当前企业发展现状，加快企业改革进程，国有企业领导者需从根本上打破传统企业发展固化理念，积极借鉴民企的企业文化，取其之长补己之短，以此在充分调动员工参与企业经营管理积极性的基础上，为预期企业发展目标的实现奠定良好基础，创造有利条件^[3]。

从目前来看，国有企业近年来由于受企业自身体制的影响，许多改革难以达到预期的发展目标，也严重阻碍了企业的进一步发展。目前，国有企业改革正在积极推进混合所有制改革。丰富企业文化内涵、加快企业文化建设是现阶段国有企业改革的重要基础和根本前提。具体而言，就是一方面国有企业改革人员需在企业发展过程中，积极从民营企业中汲取企业优化文化内涵和精髓，以此为预期企业可持续发展奠定良好基础；另一方面企业需建立健全完善的文化培训体系，通过吸纳民营企业优秀管理人才，将民营企业文化建设与国营企业文化改革有机结合，最终为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础

^[4]。

2.3积极创新企业文化

继承的目的是为了更好创新，创新才是企业文化的生命。只有不断创新的企业文化，才能为企业提供源源不断的发展动力，才能引领企业站在时代的前沿。国有企业文化建设应当在继承传统优秀文化的基础上，着眼于文化的创新发展。企业文化的创新，应当立足企业实际，坚持顾客导向和问题导向，把解决实际问题作为创新的突破口，在理念创新、宣传创新、贯彻落实创新上下功夫，才能创造出更加适合国有企业的优秀文化来。文化创新应当着眼于企业未来发展，面向世界，谋及长远，准确把握未来社会、经济发展的趋势，准确把握企业未来发展方向，汇入时代元素，体现时代精神，打造先进的企业核心价值观，塑造先进的企业管理理念，才能创造出适应经济全球化、技术现代化的国有企业文化。

2.4推动国有企业文化建设和党建工作互促共融

党的十九大报告对加强国有企业党建工作提出了“四个坚持”的总要求。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的根和魂。国有企业应结合自身实际，切实做好文化建设和党建的互促共融工作。一是应注重两方面的工作统筹，加强过程管理，在企业文化顶层设计和战略规划中，充分体现党建理念和要求。二是创新工作方式，企业文化的日常工作和党建活动相互借鉴学习，充分利用网络信息化的技术优势，借助学习强国App和微信、QQ、微博等互动媒体工具，实现党建和企业文化建设的协调共进，实现“以党建带动文化建设，以文化建设促进党建”的良好目的^[5]。

结束语

简而言之，随着社会主义市场经济的不断发展和经济体系建设的不断完善，国有企业在经济全球化和一体化建设进程不断加快的新市场经济常态下，为确保国有企业经济健康发展，调整经济结构，加快企业文化建设，是当下国有企业改革的重要基础和根本前提，也是为国有企业改革保驾护航的重要战略手段。

参考文献

[1]崔蓉.新形势下加强国有企业文化建设的思考[J].中外企业家，2016（01）.

[2]崔蓉.新形势下加强国有企业文化建设的思考[J].中外企业家，2016（1）：163-164.

[3] 李亚青.国有企业党建和企业文化建设融合发展[J].现代企业文化（上旬），2017（9）：118-119.

[4]闫海霞.创新国有企业文化建设的思考[J].大庆社会科学,2015(4):76-77.

[5]赵心.浅谈新形势下国有企业文化建设[J].内蒙古宣传思想文化工

作,2016(5):37-38.