烟草商业物流工控安全体系研究

烟草商业物流工控安全体系研究

严达军

贵州省烟草公司六盘水市公司物流中心 贵州六盘水 553000

摘要：烟草商业物流是烟草配送营销的关键环节，新时期智能化发展下，烟草商业物流管理也发生很大变化，为了保证物流配送、设备安全等使用需求，建立烟草物流工控安全体系具有重要意义。文章结合烟草商业物流现状对工控安全体系建设提出一些建议。

关键词：烟草商业；商业物流；物流安全；安全体系

引言

随着烟草行业不断发展，部分烟草商业企业开始试着采用现代化物流设备管理方法。其中，烟草商业企业中的卷烟分拣设备是烟草商业企业日常生产中的重要组成部分，其工作效率的高低将直接关系到烟草商业企业物流设备的正常运行，所以将精细化管理策略合理的应用到烟草商业企业的物流设备管理中，充分发挥物流设备的作用，能够最大限度提升烟草商业企业的发展效益。

1烟草商业物流现状

烟草行业属于实体产业，对于物流行业依赖程度较高，尤其是现代物流需求的不断变革，烟草物流面临着许多挑战。首先，流通成本逐步增长。与一般商品流通相比较，烟草行业物流具有自身的特点，如流通规模小、流通资金转化率慢等，这也涉及更多搬运、储存、运输等环节，成本不断增加。其次，物流理念相对滞后。由于烟草属于传统经济产业，受外界干扰因素较少，也致使物流理念在发展上与社会需求相脱节。最后，技术设备普遍落后，高技术设备投入力度不足，都导致物流效率难以得到保障。

2烟草商业物流工控安全体系设计

烟草行业物流工控安全体系，从企业质量管理角度出发，将物流管理同企业的环境管理、职业健康安全管理、能源管理、测量管理、信息化和工业化融合管理等进行综合考虑，对其工控安全体系进行策划、建设和实施。该体系采用国际标准的高阶结构进行设计，主要思路如下：首先是以烟草行业物流标准YC/T355-2010《卷烟工业企业物流作业规范》为主线，其次以烟草行业相关标准和规范YC/T384-2018《烟草企业安全生产标准化规范》和YC/T398-2011《烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理规范》为基础，融入市场环境下标准要求有机融入各项业务过程中，通过对组织所处环境、相关方的需求和期望分析，确定物流综合管理体系范围、物流综合管理体系要求及其过程，然后对各项业务控制的进行策划、支持、运行、评价和改进，最终达成物流标准化综合管理目标和绩效要求。在烟草行业物流工控安全体系的设计过程中，为了避免物流管理、环境管理、职业健康安全管理、能源管理等管理工作各自为政，我们采用统一的高阶结构来对整个管理体系标准进行联合设计，以协调不同工作对象的管理体系，方便标准使用者整合不同的管理体系，在过程和活动中融入各个管理体系的管理要求，使之成为“单一的”整合管理体系，达到简化并优化企业运营流程，节省管理时间和成本。

3烟草商业物流工控安全体系建设对策

3.1打造高效物流，促进信息流通

在精益管理的实际运行过程当中，重点关注高效物流的建设，保证信息的流通。通过智能化的发展，对于相关的信息做出分解和系统化的整理，帮助人们解决更多的难题，发挥识别，应用和整合的多项功能与作用，不断便捷人类的生活工作。现如今，对于资源的高效利用不断引起了众多烟草物流企业的重视。要提高动力资源的充分利用程度，对于烟草物流行业内部的资源进行优化的配置和整合，确保动力资源发挥最大的效用，以此来推动烟草行业的长远性发展。

3.2精准化收集整理大数据

在精准化烟草物流产品和设备的运行中，发挥各种技术和各项烟草物流的优势，找到其共同之处进行资源的高效整合，改变以往人们生活工作的低效率。在同等的时间下，产出更高的产能和减少更多的时间，在保质保量的情况下，实现高效化物流。顺应历史潮流，也符合物联网发展的趋势。有利于降低物流成本，提高效率，控制风险，节能环保，改善服务。

3.3 设备全生命周期管理

设备全生命周期管理分两大部分，分别是设备本体全生命周期管理和重要器件生命周期管理。设备本体全生命周期管理贯穿设备使用全过程，从设备规划、选型、购置到设备安装、使用、维护（含改造），最后到设备报废。在设备本体全生命周期管理中规划、选型、购置时期需要考虑本厂物流设备的场地环境、设备布局方式、卷烟产量等相关问题；安装期间需要考虑现场安全、施工质量、有无遗留隐患等相关问题；使用、维护期间需要考虑操作、维护人员的岗位编制和技术培训，设备维护、保养计划和实施方案，设备整体性能状况和大中项修整体规划等相关问题；报废期间需要考虑设备折旧后资产总值和拆除方案等相关问题。重要器件生命周期管理的主要管理对象是设备上使用的贵重件、关键件，通过从技术渠道进行获取该类器件的使用周期，再结合生成现场使用器件过程中总结的器件性能下降周期，通过两组数据的分析制定器件生命周期管理表，以生命周期表为依据实现有效的、低成本的预防性维修，同时也是判定器件非正常损坏的依据之一。

3.4烟草配送部门进行管理

对烟草部门进行管理时，要制定严格管理制度，在保证工作效率的同时加强人员安全管理。主要包括整顿、改进、统一等实践策略，首先，整顿员工，查看品质陋习，全体员工进行岗位培训，改掉烟草部门不良风气。例如，采取全体动员大会，让员工进行思想政治教育，提高烟草物流配送以及自身安全意识，培养恪守自身、爱岗敬业等优良品质。其次，改进管理制度，制定完善管理条例与责任分配体系，让员工认识到管理严苛性与责任重大性。例如，当某一员工出现重大错误时，领导人员要对其进行重点思想教育，作出严重资金惩罚或绩效考核。严厉惩罚能够时时警醒员工，在工作中保持一丝不苟态度，减小失误出现几率。最后，实行统一规范化管理，将操作工艺进行详细标定，每一个操作步骤都明确操作标准。在失误发生后，员工有正确自我认知，主动承担失误惩罚；管理者有理可循，方便管理员工，实行相应奖惩工作。例如，员工操作不当，导致烟草出现破损，按照相应规定，自身主动承担工作损失，及时上交200元罚金，会减小管理人员排查工作，保持物流工作井井有条。

3.5应用物联网技术

物联网技术是近来年提出的技术理念，它的核心是依赖于完整的信息化体系，实现“万物互联”的目标，这对于烟草物流具有显著优势。首先，加快了信息化进程。物联网本身对网络信息化具有一定需求，同时也具备显著的特征，它可以完成物流信息的智能化识别、追踪及监督，提升信息数据的准确性，优化商业物流的应用流程。其次，提升物流管理的效率。物联网技术可以实现高度自动化，克服了传统物流管理多层级化的弊端，减少了对人力资源的依赖，大幅降低了运转成本。最后，促进物流竞争力形成。物联网也是未来发展的趋势，以物联网为核心的行业，在未来都将占得市场先机，依托完整的产业链实现质的跃升。比如，RFID即射频识别技术，它诞生于现代技术发展背景下，基本原理是利用射频信号，在不与产品进行接触的前提下，对多个调整运动的产品标签信息进行识别，并实现必要的分配及存储。

结语

综上所述，在现代社会的新经济常态下，各个领域内的竞争不断加剧，所以对烟草商业企业的物流发展而言，生产成本投入也呈现出逐步增加的情况。因此，烟草商业企业为了能够在竞争激烈的市场环境中占据优势地位，便需要采取精细化的物流设备管理方法，坚持从物流设备的本身、物流管理人员和物流设备使用过程几个方面着手，有效提升烟草商业企业的物流管理水平，为烟草商业企业的稳定发展奠定坚实的基础。

参考文献

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[3]王建华.大数据时代物流信息平台构建与建设对策研究[J].中国市场，2019(8):171-172.