电力企业纪检监察工作模式创新分析

电力企业纪检监察工作模式创新分析

张玉倩

国网河北省电力有限公司南宫市供电分公司 河北南宫 055750

摘要：电力企业纪检监察部门通过不断创新工作模式可以显著改善纪检监察工作效果。电力企业应该充分意识到纪检监察工作的重要性，建立相对独立的纪检监察部门，加强纪检监察团队建设，提高纪检监察人员的综合素质，提升纪检监察工作的计算机技术和信息化水平，制定完善的激励机制和奖惩机制，为纪检监察工作的顺利开展提供完善的制度保障。

关键词:电力企业;纪检监察;工作模式;创新

引言

随着这会的发展，电力在社会经济发展和人们生活中起着重要的作用，电力企业也在不断的发展壮大，然而在发展中，出现了一些问题：电力企业大部分属于国有企业，由于工作人员没有守住自己的本位，而产生了违法乱纪、贪污等腐败现象，对企业产业的不好的后果。因此需要加强对电力企业的纪检监察工作，强化纪检监察部门的职责，调动工作人员的工作积极性，全面提升纪检监察的体系建设，通过运用创新模式，减少不良现象的发生，提升工作效率，使电力企业能够向着健康、良性的方向发展。

1电力纪检监察部门的作用

1.1加强企业管理

目前大多数电力企业不明确纪检监察工作的工作职责，对职责范围和内容没有足够的重视度，在企业发展中，往往会出现追求经济效益而忽视了对纪检监察的管理工作，对此部门的重视程度和关心程度都不够，甚至还对部门产生排斥，忽视了此部门重要职能。因此需要定期在企业内开展对纪检监察工作的思想教育工作，改善工作人员的工作态度，并发挥维护电力客户权利的职能。

1.2监督职能

本部门的工作职能是防止电力企业在管理上的观念错误产生以及在经营中的失误等现象的发生，通过相应的惩罚措施，如批评和惩罚等方式，保护电力企业和工作人员的合法权利。纪检监察部门的工作效率和工作，关系到企业的稳定发展，因此需要不断的提升自身的职业素质和水平，通过运用科学、创新的方式，不断完善及企业的管理机制，提高监督管理的效率。

1.3协调与组织职能

纪检监察部门要处理很多的事物，可以划分为两个部分，对内部主要是协调和配合的作用，对外部主要是与用电客户进行沟通，其部门也是处理用户关系的主要协调部门。在内部协调各个部门，能够有效促进电力企业的工作和对业务的规范，对外部需要接收大量的信息，处理客户众多的问题。

2纪检工作中存在的问题

2.1对纪检监察工作不重视

目前，电力企业内部很多领导干部对纪检监察工作没有足够的重视，片面关注营业额、供电数据、效益等因素的上涨，这就导致纪检监察工作所拥有的重要性和作用得不到充分的发挥。同时，部分电力企业内部没有充足的纪检监察工作人员，大多纪检监察人员自身常常身兼数职，这也使纪检监察工作所拥有的职责更加流于表面，造成电力企业内部经常出现违纪问题。另外，身兼数职所造成的另一个较为严重的问题，就是纪检监察工作的责任得不到有效分化，使其工作质量发生下降。

2.2纪检监察工作机制不完善

目前纪检监察部门的工作比较被动，主要是在发生事情后再采取调查工作，因此不能够有效控制违法乱纪问题的发生。电力企业缺乏有效的机制来调动与激发工作人员的积极性，因此其工作状态长期处于被动状态，导致纪检监察长期处于形式化，没有起到实际的作用，在事后调查中会造成了大量人力、物力、财力的损失，对电力企业的发展产生了不利的影响。

2.3纪检监察工作质量不高

在现代社会的发展中，纪检监察工作质量不高，主要体现在没有紧跟时代发展步伐，发展还受到一定因素的制约，企业发展的思想观念没有得到及时的改善。因此，纪检监察工作还在按部就班的进行，不能及时有效的捕捉到有效信息，没有充分利用新技术手段，对市场的观察不够敏锐，因此工作进展不明显，相对滞后，工作效率不高。

2.4我国关于电力企业的纪检监察工作较为落后

在市场经济快速发展的情况下，其就给我国电力企业自身的改革与发展提出了更大的挑战，很多电力企业为了实现稳定发展和保证自身经济效益，就对企业内部的纪检监察工作的布置、条例与管理等工作进行了科学合理的改造，让这项工作能够充分满足现代化的经济发展需求。但是，因为我国电力企业在发展过程中，其受到了传统经济运行模式和企业制度的影响，就很难从根本上有效创建符合现代化社会的纪检监察工作模式，很多电力企业纪检监察工作的开展就只关注称谓或流程的变化，让纪检监察工作流于形式，导致传统纪检监察工作的基本模式没有从根本上得到改变。例如，企业把纪律检查部门改成监察部门，仍然隶属于党群办管辖，工作模式依旧与传统模式大同小异，使纪检监察工作得不到有效落实。

3创新模式的研究与改善

3.1提升人员配置和素质

纪检监察部门要想在实际的工作中进行优化创新的改革，就需要不断的提升部门的工作观念和工作态度。在工作中应当需要电力领导人进行全方面管理，在企业的领导和院中之间都要树立正确的观念，提升本部门的工作质量。另外需要加强廉政的工作建设，提升企业工作人员廉洁精神，并采取相应的管控措施，不断提升工作人员自身的工作质量，在工作中注重创新思维的运用，改革工作模式，不断提升工作质量。最后，需要对其人员进行专业化的知识培训，使其掌握先进的工作方法，同时提升其工作的职业道德素养和诚信素养，提高企业的发展效率。培养工作人员的在实际工作中的工作能力，并且养成工作反思的习惯，在工作中针对自身的问题，采取有效的解决措施，并且提升其工作人员的自主学习的意识，在日常生活中多积累相关的工作知识，不断的总结，提升工作能力，保证电力纪检监察工作顺利有高效的运行。

3.2完善机制

要想顺利开展工作，必须要健全发展机制，在电力企业中应当加强纪检监察部门的机制，完善管理制度，使工作有制度可以依据。实现集约共享的管理制度，建立健全奖励机制、惩罚机制和业绩考核机制，充分调动纪检监察工作人员的积极性，以公平公正的原则，建立考试机制，并且严格执行考试制度，可以有效的促进纪检监察工作人员的工作水平。

3.3加强管理

加强对工作效率的管理，放弃传统落后的工作模式，对工作中经常出现的错误问题及时更正与完善，同时纪检监察部门需要建立信访的形式，发挥群众监督的作用，营造和谐的社会氛围。同时在管理上需要将制度透明化，提升纪检监察工作的可信度和可靠度。

3.4应用现代化的服务模式

网络发展迅速，在国家大力推广"互联网+"的形式下，各行业也在积极的运用互联网和自身行业相结合，因此电力企业的纪检监察部门也需要通过利用现代化的网络技术提升工作质量，运用创新模式，建立先进的计算机网络，建立专门的数据库和信息管理系统，建立本部门专门的网络工作平台，通过网络平台，可以大大提升其工作效率，纪检监察工作人员可以通过数据库和信息技术处理技术的融合应用，进行监察工作，比如可以通过网络平台举报的途径进行反腐举报，强烈打击违法乱纪等贪污现象，可以大幅度的提升工作质量和效率。

结语

电力企业的纪检监察部门在电力企业的发展中是一个不可或缺的部门，因此需要企业的领导给予高度的重视，健全其管理体系和运行机制，提升其工作人员的综合素质，建立健全、公平的奖惩机制和考核机制，并加强对其工作人员的培训，提升工作人员的专业技能，同时需要培养其工作人员的自我学习的意识。在工作中应当注重创意意识和创新思想的发挥，建立自己的网络管理系统，通过利用互联网的电子信息技术，并建立网络投诉平台，提升工作效率，充分发挥其工作职能，推动企业的廉政建设，使企业能够健康的、可持续性发展。

参考文献

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