施工项目管理在道路桥梁施工中的应用

施工项目管理在道路桥梁施工中的应用

宋立东 1 齐艳春 2

1. 身份证号 码 ： 130223197010158***

2.身份证号码：130223197208297***

摘要：因为道路桥梁工程项目涉及内容特别多，工程施工流程复杂，施工工期较长，在工程项目施工期间，做好项目管理工作特别重要，但是，结合道路桥梁建设项目管理现状得知，工程项目管理体系得不到有效落实，影响工程项目整体管理水平。鉴于此，本文深入分析道路桥梁工程建设项目管理对策本文对道路桥梁施工建设项目的管理进行了简要分析。

关键字：施工项目管理；道路桥梁；应用

1道路桥梁施工项目管理的特点

1.1注重安全第一，预防为主

当前的管理模式，与既往表现出很大的不同，开始注重安全第一，并且在相关的预防措施上不断增加，目的在于更好的减少安全隐患，坚持推动道路桥梁施工项目管理的科学进步。首先，很多项目的安全管理，都在通过强制性的措施、方法来完成。既往的管控，完全是采用自觉模式，但实际上得到的效果并不理想，而且很多管控手段，具有形式化的现象，对于实际工作的参考、指导，表现的并不显著，最终造成的恶劣后果，容易引起强烈的质疑和舆论压力。相比之下，安全管理的强制性、约束性措施，能够让大家在施工的过程中，处于一个非常安全的环境之中，对于各类安全措施和安全管控标准，进行积极的落实，减少潜在性的隐患，推动道路桥梁施工项目管理的水平。其次，预防工作的操作，对于道路桥梁施工项目管理来讲，是必要的组成部分。我们不能总是等待问题发生后再去解决，而是要在项目管理的预防措施和方法上，进行不断的健全，提高自身的预防意识。

1.2注重科学施工

新时代来临以后，道路桥梁施工项目管理的很多内容部署、安排，都需要在科学施工方面，进行良好的投入，这对于工程的长远发展，以及桥梁的综合进步，可以创造出更高的价值。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为科学施工，主要是集中在以下几个方面：第一，道路桥梁施工项目管理的初期阶段，针对施工方案的编制，施工技术的选用，施工材料的筛选，都会严格按照国家的规范和标准来完成，并且考虑到项目的规模和特点，在不同的工作走向上，进行有效的改善，从而对道路桥梁施工项目管理的体系，进行更好的健全，坚持在未来工作的综合发展上，不断的取得更好的成绩。第二，科学施工的部署和落实，能够在道路桥梁施工项目管理的内部矛盾、冲突上，取得更好的解决效果，很多隐患的长期积累现象，能够在根源方面，进行更好的应对，这对于道路桥梁施工项目管理的持续优化，创造出了更高的价值。

2施工项目管理存在的问题

2.1部分道路桥梁施工不符合国家标准

虽然我国在当前的道路桥梁施工项目管理中已经取得了不小的成就，道路桥梁质量已经得到了大幅提升，但在道路桥梁施工项目的管理中依旧存在着一些质量管理问题，其中最为严重的就是部分道路桥梁的施工质量不符合国家修建标准。主要体现在以下两方面：①道路桥梁的表面出现裂缝；②道路桥梁表层脱落。出现这些施工质量问题的主要原因就是施工企业管理水平低下，部分施工单位一味地追求施工进度，没有按照预先设定好的施工顺序和养护时间进行施工，在完工后也没有安排专人进行检查和维护，时间一长，道路桥梁承受外力到达极限，从而导致道路桥梁出现裂缝以及表层脱落。

2.2存在部分豆腐渣工程

道路桥梁的修建质量对于社会居民的使用安全会产生重要的影响。一旦施工人员在施工中不能够严格遵守国家的施工要求，就可能在施工中造成道路桥梁质量低下的情况。而就目前来看，部分施工企业在施工过程中不重视工程质量，麻痹大意，为节约成本选择一些质量不符合国家要求的建筑原材料，最终导致了豆腐渣工程的出现。

2.3没有按照工程进度进行施工

道路桥梁工程不同于其他工程，施工难度相对较大，部分企业在施工前期并未制定完备的施工计划，从而导致部分道路桥梁存在延期完工的情况。除此之外，由于我国地形复杂，受自然环境和气候影响也会导致工程延期。基于此，有必要采取一些行之有效的措施来控制施工进度。

3提高道路桥梁工程项目管理质量的有效对策

3.1加强工程项目技术管理

道路桥梁工程建设项目施工环节，需要使用多种施工工艺，大部分的施工技术难度较大，因此，做好技术管理工作尤为重要，管理人员可从以下几个层面入手：（1）在工程项目施工前，全面分析施工图纸，针对工程项目施工所涉及到的各项工艺，进行有效分析，针对施工图纸中存在的技术缺陷，要立即提出，并有效改正。（2）对于道路桥梁工程项目中所使用的各项技术，进行有效的整理与归档，并做好保存工作，为后续施工奠定基础。（3）积极引进新型技术，在道路桥梁工程建设项目施工环节，合理应用新技术、新材料与新设备，在提高道路桥梁工程施工效率的同时，保证工程质量满足规定要求。

3.2做好工程质量管理工作

根据道路桥梁工程建设项目管理工作开展情况得知，做好工程质量管理工作特别的重要，在质量管理过程当中，要求管理人员明确道路桥梁工程施工质量目标，并结合行业有关标准，以及道路桥梁工程的具体情况，对工程质量管理目标进行调整。另外，针对道路桥梁工程建设质量进行全方位控制，定期检查各类施工机械设备运行情状态，包括施工方案的执行情况，加强日常监督管理力度，不断提升道路桥梁工程建设项目施工质量。

3.3加大工程项目安全管理力度

通过加大道路桥梁工程项目安全管理力度，不仅能够保障施工人员的人身安全，而且可以减少环境污染，对周围环境起到保护作用，不断提高道路桥梁工程项目的管理效果。对于管理人员来讲，要对工程中的施工安全隐患进行严格检查，并密切监测道路桥梁工程周围环境。对于道路桥梁工程项目中的施工人员来说，在进入到项目施工现场之前，要参加安全培训，明确工程施工中的安全隐患。若施工人员从事的施工作业，存在较多安全隐患，要为其配备完整的防护设施。为了确保工程项目中各项机械设备的安全运行，管理人员还要定期进行检查。因为道路桥梁工程建设项目施工流程比较复杂，各项施工工艺不但精密，而且特别复杂，为了保证工程项目管理的有序开展，要求管理人员进行明确分工，让施工人员认真认识到自身工作重要性。例如，在某道路桥梁工程建设项目中，管理人员落实岗位责任制度，能够让施工人员进一步明确自身职责，确保工程项目中的各项管理措施得到落实。

3.4优化进度管理

我们在进度管理方面，应从不同的思路出发，在优化的体系上不断提升，为道路桥梁施工项目管理的价值创造，不断的取得更加卓越的成就。项目经理部应从工程开始，便在总体上做好该项目的需求预测，并纳入总体运筹网络。事先预测分析各分项生产要素的需求产量、需求结构及时间要求。分别绘出需求曲线进行优化。通过有效管理，合理利用各项施工高峰与低谷的时间差，形成较为均衡的总需求曲线。

结束语：我国对于道路桥梁施工项目管理的关注度较高，很多措施和手段，都取得了非常不错的结果，而且整体上能够创造的价值，表现的非常理想。未来，应继续在道路桥梁施工项目管理的进步过程中，按照全新的思路、方法来完成，促使将来的工程行业进步，不断的取得更好的成果。

参考文献：

[1]范斌.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].居舍,2019(11):131.

[2]王超.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].现代物业(中旬刊),2018(11):151.

[3]吴广.浅议工程项目管理在道路桥梁施工的意义[J].江西建材,2017(14):123+127.

[4]李艳飞,王亮.道路桥梁建设工程项目管理的方法和措施研究[J].建设科技,2016(21):109-110.

[5]陈有轩.工程项目管理对道路桥梁施工的意义[J].中国高新技术企业,2016(18):174-175.