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摘要:近年来,中国的城市化进程取得了长足发展,建设了越来越多的市政项目。市政工程道路建设质量对人们的日常生活质量和城市发展具有重要影响。为了进一步提高市政道路施工质量,有必要在施工前做好准备,合理分配各种资源,加强施工质量管理和控制,做好工程的初期维护和验收工作。对此,本文简要探析了市政工程道路质量管理现状,论述了市政工程道路施工質量管理与控制注意事项,以期为市政道路施工质量管理与控制工作提供一些参考。
关键词:市政工程;道路施工;质量管理与控制
1.市政工程施工质量问题 1.1 市政工程材料管理问题 市政工程施工管理工作包含方方面面内容,容易受到各种因素干扰,其中最大干扰就是市政工程材料管理问题。一般情况下,市政工程材料管理问题主要体现在以下几个方面:
1.1.1 目前我国市政工程相关负责人对材料管理不重视,相关部门进行检查也多是敷衍了事,不认真了解材料管理情况,制定材料管理有效规定。
1.1.2 市政工程相关人员在进行施工过程中材料中一些细小的问题不重视,从而造成市政工程质量受到影响,投入使用后存在严重的质量隐患。
1.1.3 等到市政工程结束后,材料管理人员根据自己主观经验进行材料补救,致使市政工程不能按照原计划进行,实施的材料补救政策缺乏理论依据支持,导致市政工程材料管理工作成为形式化管理,严重脱离市政工程实际工作,进一步造成市政工程施工质量出现问题。 1.2 市政工程施工人员技术不合格 市政工程施工技术人员存在问题主要表现在以下几个方面:
1.2.1 随着我国社会经济的快速发展,对市政工程施工质量也有了更高的要求,但是我国市政工程施工人员在施工过程中仍然使用传统的施工技术,造成市政工程施工进展缓慢。
1.2.2 施工技术人员在施工之前没有对施工图纸进行研究,造成施工步骤与施工图纸严重不符,施工质量存在严重问题。
1.2.3 一部分施工人员为了自己施工方便,不深入系统的了解施工规则,导致施工过程中频繁出现违规操作现象,给市政工程造成巨大安全隐患。
1.2.4 市政工程施工人员对市政工程知识缺乏了解,施工技术水平普遍较低,从而造成市政工程质量严重下降。 1.3 市政工程施工监督管理机制不完善 现阶段,我国部分市政工程在施工过程中缺少监督管理,从而造成市政工程施工质量严重下降。具体主要表现在以下两个方面:一方面,随着我国社会经济的快速发展,市政工程量逐渐增加,市政企业为了保证施工进度,就会忽视监督管理工作,从而造成施工质量严重下降。另一方面,部分市政道路施工人员在施工前期没有同意进行培训,施工技巧掌握不全面,如果缺少施工监督管理就会造成施工过程中存在质量问题。 2.提高市政工程道桥施工质量管理的有效对策 2.1 注重工程起始阶段的勘察工作 道桥工程的起始阶段比如勘察工作,对后续施工工作起到基础性作用。该工作主要负责勘察地表结构和地面交通结构,保证施工规划的合理性。在工程的施工优化方案中,进行勘察工作的主要目的在于为工程收集相关数据,并以数据作为施工指导,提供技术顾问和施工规划重组等相关技术性支持。 2.2 进行流程把控和质量监督 在正常情况下,项目经理是工程技术项目的主要负责人。在工程技术的图纸转交过程中,需要各个部门的参与,并在工程起始阶段给出建议,避免在施工过程中遇到突发情况。对于工程方案的更新必须在竣工前进行,避免反复施工造成的人力、物力和材料的浪费。建立相关施工监督机构,对施工过程进行严格把控。完善施工的流程体系,对施工材料的质量监督,保证建筑工艺的有效进行。 2.3 做好施工前准备工作 市政工程道路施工前准备工作主要有以下五个方面:
2.3.1 施工图纸审查
施工图纸直接关系到道路施工的质量与方向,因此,在施工之前,相关部门应根据现场施工实际情况,查看施工图纸是够符合现场施工条件,并对施工图纸对施工技术选择的合理性进行审查,以确保施工图纸的可行性与合理性。
2.3.2 材料质量控制及机械设备检修
对于材料质量控制,应根据施工图纸来确定材料种类,由专门的采购小组对市场进行调查;之后通过由材料管理人员对材料样本质量进行审核,在确保材料质量符合施工要求的情况下,才能将材料投放到施工场地之中。对于机械设备的检修,应对道路施工所用到的机械设备进行全面化、细致化的检查,若是出现功能不能正常使用的设备,应进行及时维修;在后期施工过程中,还应对机械设备进行定期的维修与检查,以确保机械设备功能使用的正常性。
2.3.3 施工成本预算与控制
市政工程道路施工成本预算与控制是检验工程开展可行性的重要手段,并在一定程度上会对施工质量起到控制作用。在进行道路施工成本预算与控制时,应合理地预算工程中所用到的各项资金,并预测工程中需消耗的资金,以确定成本资金控制范围,从而避免因资金调配不合理而导致的工程质量问题。
2.3.4 施工质量管理机制建立
为确保施工进度、施工质量,需构建健全的管理机制,对市政工程道路施工进行全方位的质量监督与控制。在构建管理机制时,可由技术负责人员、工程施工负责人作为质量管理小组组长,由市政工程各个分项目施工负责人作为副组长,以形成一个分工明确的施工质量管理与控制网络系统,实现对施工质量的系统化、科学化、有效化的监管。
2.3.5 设计部门与施工单位技术交底
在施工图纸通过相关部门审核之后,设计部门应与施工单位做好技术交流工作,共同讨论施工过程中需注意的重点事项。在道路施工过程中可能会受到自然环境、施工条件、施工工序等众多因素影响而导致施工质量出现问题,因此,在后期施工过程中很可能会出现设计图纸更改的情况,在此过程中,设计部门应对施工单位详细讲解施工过程需重点注意的事项及相关技术参数,以避免因施工图纸呈现有误而导致的施工质量问题。 2.4 合理设计工作流程 针对市政工程中这些不安全的现状,我们必须要及时采取措施,比如,可以积极在高校人才培养计划中引进相关的专业人才,还应该对相关的市政工程建设的规划进行合理修正。聘请高质量的专业人员对于市政工程项目的图纸进行详细的解释。这样有利于保证整个市政工程的建设成果与工程图纸基本一致。相关人员设计好一个效率较高的规划策略,充分发挥出工作人员的工作能力。一个良好的策划方案不仅能够激发员工的工作积极性,还能提升员工的工作效率。除此之外,在施工过程中也要根据施工的实际情况不断进行项目的修改,发现不合理的地方就应该及时修正,从而保障市政工程的建设质量。 结束语:综上所述,市政工程的建设关系到国民经济和民生,关系到人民的生产生活。 其工程质量关系着城市的整体建设和长远发展。加强市政工程管理,提高工程质量和管理水平,使工程管理工作科学有效地执行,实现市政工程安全保障,质量优化,节约成本等方面的全面提高,护送人民美好的生产生活。
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