探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

周孔亮 1 吴波 2

1. 杭州恒楼建设有限公司，浙江杭州， 310000

2.杭州中顺建筑工程有限公司，浙江杭州，310000

摘要：目前我国建筑工程的规模大，施工复杂，工期相对较长，为此传统的建筑项目施工中，普遍采用地粗放型施工管理方式，会在施工过程中存在严重的环境污染、资源浪费等现象。近年来，建筑行业呈现出现代化、绿色化的发展趋势，要适应总体的行业发展趋势，各个建筑企业都需要逐步加强施工管理创新，推广绿色施工管理，解决传统施工管理中存在的各种问题。基于此，文章分析了建筑施工管理的创新策略以及绿色施工管理的策略，对工程实践具有重要的指导价值。

关键词：建筑工程管理；创新；绿色施工

引言

随着我国社会的全面进步，建筑工程对我国的经济发展起到了推动性的作用，而传统的建筑工程理念无法适应当前的发展趋势，创新是获得生命力的关键。随着人们环保意识的增强，人们越发的注重绿色健康，这对建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必须要进行创新和绿色施工管理，这样才能够顺应时代发展的趋势，提升企业的综合竞争能力，促进企业的可持续发展。

1建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义

1.1能够减少对自然的破坏

随着时代的发展，人们更加关注环境，对建筑工程的要求也越来越高，人们更加注重建筑工程的质量和环保性，建筑工程管理创新能够促使整体建筑工程更加科学、合理地进行。在以往的建筑工程施工过程中会产生很多污染物，污染自然环境，而绿色施工管理能够减少对自然环境的破坏。建筑工程施工管理人员在日常管理工作期间需要根据建筑施工管理的具体情况，对传统工程管理模式中存在的一些不足进行完善，探究和剖析一些有效的管理创新方法，在保证与工程施工管理发展实际规律相符的情况下，提升施工企业经济效益，树立良好的社会形象。

1.2顺应时代发展的步伐

创新是发展的不竭动力，只有不断的创新和改革，才能够迎来美好的明天，自从改革开放以来，我国的经济、科技等领域的进步大家有目共睹，这都与创新有着密切的关系。处于竞争十分激烈的市场环境之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟，实现企业的可持续发展。

2创新建筑工程施工管理的具体方法

2.1组织管理结构创新

建筑工程项目实施中，项目经理是主要的负责人，由于建筑工程项目中包含了多个分部项目，在项目经理下往往配置了多个子工程负责人，这些负责人都要对基本施工人员加以管理。在管理体系下，往往通过合约方式来进行约束。在当前建筑行业的发展过程中，要实现施工管理的创新，就要从组织管理结构的创新开始。由于在工程项目中包含不同工种的施工人员，这些施工人员有时常常不属于同一建筑企业，建筑企业与施工人员之间存在明显的雇佣关系，并未建立相应的合约关系，在工程项目的实施过程中，组织管理的创新极为必要。建筑工程企业需建立完善的组织管理结构，优化组织体系，严格落实管理责任，保障施工作业的规范进行。

2.2高度重视技术创新

市场上最重要的是产品。只有在市场认可产品的时候，企业才能在激烈的市场中处于无敌的地位。技术是获得优秀产品的关键，技术革新的强化是企业开发的一般倾向。在生产和开发的过程中，企业将基于行业技术的主要地位，依靠先进技术，形成技术竞争优势，逐渐转换技术竞争优势为竞争力优势。我们增加技术革新的投资，加强新技术、方法、过程的研究和应用，有利于技术优势。另外，加强与相关研究机构和大学的合作，实施技术合作合作，共同创新研究，创新水平，有利于企业的发展。

2.3积极推进施工管理创新

创新建筑企业的施工管理理念与模式，可以有效地为企业的工作增添活力。但是创新施工管理的过程中，需要充分考虑到建筑施工企业的真实状况，从实际出发全面分析建筑施工企业的内外部环境，再根据实际情况调整部门结构以及调动工作人员，始终坚持工作人员各司其职以及人尽其用的基本原则。此外建筑施工企业应当形成自己独特的企业文化，打造积极向上的企业文化氛围，在潜移默化的过程中使得工作人员不断地提升自己，并促进建筑施工企业的健康发展。同时，在具体的施工过程中，要充分结合企业与环境的实际情况，吸收国内外的先进经验，并合理的运用到施工管理过程中。

2.4管理人员创新

（1）工程企业要加强先进管理人才的引进，有关部门要严格审核施工管理人才的引进流程，尤其是要加强对管理人员专业素质的考核，保障所引进的施工管理人员都具备极高的理论知识，掌握多种的管理方式与技术，从而充分发挥优秀管理人才在施工管理方面的作用。（2）加强施工管理人员的基础培训，使相关的管理人员能够掌握先进的管理理念、技术与方式，具备基本的责任意识。

3加强绿色施工管理的意义

首先，加强绿色施工管理有利于推进企业发展循环经济。随着可持续发展战略的实施，我国积极倡导采取循环经济发展模式，提高对资源的利用效益，从而实现构建资源节约型、环境友好型社会的目标。为此，建筑企业通过实施绿色施工管理，减少对资源的浪费，这是响应国家发展政策的重要举措，更是实现建筑企业可持续发展的必经之路。其次，有利于转变企业落后的发展理念。过去很长一段时间内，建筑企业主要采用粗放式管理模式，以牺牲环境为代价盲目追求短期的经济效益，造成对资源的浪费，而且破坏了生态环境。绿色施工管理的开展要求建筑企业要积极转变传统的发展理念，解决资源浪费、环境污染等问题，以此推进企业可持续发展。

4绿色施工管理的有效措施

4.1科学合理的利用资源

建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源，水资源的浪费现象比较普遍，因此，进行资源的管理，主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用，减少不必要的浪费，控制好水量，除此之外，还需要做好排污工作，不能损害自然环境，企业需要做好污水的排解和可循环利用，实现资源的优化配置。在选择设备的时候，需要选择一些耗能少，节约资源的设备，在设备出现问题的时候，需要及时的进行检修，避免资源的浪费。

4.2对绿色材料强化管理

针对建筑施工材料的接收、检验以及入场环节需要进行严格的管控。材料接收之前，技术人员需要按照材料的相关参数进行细致认真的检查，特别需要注意监测其中存在的有害气体和有害物质。对没有经过质量检验的材料或者与绿色施工标准不符的材料全部拒绝接收，并且对施工现场材料的数量进行清点，结合规格型号对所有入场材料进行摆放。

4.3健全绿色施工法规体系

虽然我国高度重视绿色施工，强调节约资源、减少污染及环境保护的重要性，并出台了相关的法律法规，但是法律责任不明确以及法律法规过于笼统等方面的问题导致法律法规无法发挥作用，法律法规也就形同虚设。此外，由于绿色施工技术标准与节能设计不够规范，难以保障绿色施工管理工作的质量。基于此，要重视建立健全关于绿色施工管理的法律法规体系，并严厉处罚各种违法行为，保证严格执行相关法律法规。

结束语

随着社会不断进步，建筑施工行业未来发展的趋势必将是考虑绿色施工，那么绿色施工管理模式是建筑工程企业工程管理的必由之路，考虑到建筑企业的发展，应该学会顺应社会发展的潮流，切实提高绿色施工视域下的管理水平。

参考文献

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