如何提高建筑机电安装工程管理水平浅谈

如何提高建筑机电安装工程管理水平浅谈

张明贝

身份证 号码 ： 37092119880626****

摘要：我国的科技领域正在高速的发展中，机电安装领域都有了前所未有的突破性进展，机电安装工程施工质量决定了建筑工程的功能，如今新建工程都是以高层建筑、综合体建筑为主，进一步增加了机电安装工程施工难度。因此，为全方位确保机电安装工程施工质量，必须提升工程管理水平，同时加强技术控制、人为控制。

关键词：建筑机电；安装工程；管理水平

引言

在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，机电安装施工所面临的不可预料因素过多，这极容易导致建筑工程项目引发质量安全事故。为此，除了对施工现场技术人员的技术经验要严格要求外，施工现场机电安装工艺环节质量也要得到有效管控，这样才能确保建筑工程整体性能的安全稳定发挥。

1建筑机电安装工程管理的重要性

机电工程在建筑工程施工中占据着重要的位置，现阶段科技的发展中，建筑行业对机电的运用也愈加复杂，对于机电工程有着极其高的应用需求。要加强对机电管理水平的整体提升，不然会造成安装工程水平不够，致使机电设备的安全性不够。在安装过程中需遵循合理的安排，保证机电安装工程符合市场的需要，并且符合国家标准，要根据工程的特点进行调解，并且提高建筑材料的标准和能力，各类建筑的安装需求不同，安装特点也各不相同，所以需要针对各类建筑进行针对性的管理和优化。现在建筑中的机电安装在逐步的向着智能化的方向发展，所以需要在管理时根据现阶段的需求进行优化。

2提高建筑机电安装工程管理水平的措施

2.1采取现代化工程管理措施

在机电安装工程管理中，必须要采用现代化管理理念和方法，从多个方面着手。一方面，管理人员必须要详细解读设计图纸，对图纸设计意图有明确认知，以业主的角度制定施工方案，并安排施工小组，下发施工计划任务。采用全过程管理方案，事前提出工程管理计划和方法，事中采用实时追踪管理方案，事后进行验收总结，以现场管控为主，时间安排上还要突出人性化，避免施工人员疲劳作业。制定管理责任制度，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，如果产生施工问题，可以第一时间找到责任人，落实惩罚制度。另一方面，机电安装工程施工主要服务于业主，业主的评价决定了工程施工是否成功。所以要制定个性化管理制度，给业主最优的服务。面对机电安装中的随机性问题，需要管理人员结合实际，加强参建单位的沟通联系，尽可能快速解决问题。

2.2严把机电设备材料关，加强机械设备检测

严把机电设备材料关是保证每一台机电设备都能稳定运行及保证机电设备安装工程和建筑工程整体可靠性的保障。为此，在安装机电设备的过程中必须扎实稳妥地做好以下几项工作。一是根据施工方案来选择适用的材料与机械，确保其型号、尺寸、规格、性能等均符合规定。二是要树立全面管控理念，无论是孔洞的预留、电箱的安装还是螺丝钉的紧固，任何一项操作都必须高标准严要求。三是由专人对机电设备材料和机械严格检查，确保所有进入施工现场的材料质量合格及机械设备都安全可靠。四是加强仓库管理，保证存储空间、存储条件和材料设备的存储方式具有科学性与合理性。五是要密切关注机械设备的运行状况，机械设备使用之前，应根据安装位置和现场的风险程度进行合理选择，并通过检测确保其性能完全满足建筑机电设备安装的需求；若在运行中出现了问题，必须立即对其进行维修或更换。

2.3加强安装质量管理

（1）在施工之前需要做好其相关的准备工作，如确定工程施工中的安装设施、材料是否符合现阶段的标准，保证施工中设计工作是否合理，前期中的工作协调与沟通就显得十分重要，准备工作进行安装建设之前基础，在工作中进行难点的分析，并在签订合同前需划分好责任，以保证今后的工程后续的质量。（2）加强安装中的标准化管理以及中间的专业性，做好对原材料的检查，以及材料的安全，保证材料都完全符合标准，从而保证工程的整体协调一致，并进行优化管理体系（3）提升验收的重视，现阶段最需要重视的原则是验收的严格标准化，并进行升级和优化，保证验收的所有步骤都落实到实际，对不符合标准的需要进行及时更改，保证后续的工程管理的进行质量，对建筑工程的进行有着重要的推动作用。

2.4优化安装管理成本

在安全建筑机电工程项目中，需要有效地控制施工成本工作，提升整体管理水平。通过科学地控制施工成本，可以做好施工人员以及施工材料的协调管理工作，逐渐规范施工管理流程，促进施工项目的稳定发展。施工人员应规范设备操作流程以及提高施工技术，使用施工仪器时，更具合理、科学化，防止造成浪费施工成本，同时施工人员需要在实践过程中逐渐完善知识储备以及积累施工经验，不断优化建筑机电工程项目安装管理成本，提高整体管理质量。在人员结构方面，需要具体到岗位安排，充分发挥出岗位职能作用，避免岗位布局出现差异化或者存在职责不明情况。在实践过程中，需要不断丰富和完善专业知识以及专业技能，优化施工技术，合理化投资建设运营成本，做好安装管理工作，从而促进健康发展。

2.5施工安全管理

就施工安全的管理而言，所有施工单位都知道只有在保证安全的前提下才可以进行正常的施工作业，但是无论什么项目的工程，只要是施工开始，难免有事故发生，之所以在施工过程中经常发生安全隐患，是因为施工单位和技术人员缺乏安全意识，对安全管理方面也不够重视。由此可见，完善的安全措施和高度的安全意识是机电安装施工工程顺利进行的重要前提。因此，在工程开始前，要对相关工作人员进行深入的安全意识培训，提高他们自身的安全意识，并且要求施工单位在施工现场做好充足的安全措施，为减少不必要的经济损失和人员伤亡做好充分的准备。

2.6提升施工技术水平，实现施工工艺创新

对于建筑机电安装施工而言，尽管运用传统的施工技术也能够完成工程任务，但效率较低、质量不高、成本较大等问题却难以突破。因此，若要提高机电设备安装施工质量，有必要提升施工技术水平，施工人员应当根据机电设备的性能、特点及其应当满足的功能需求，选择先进的施工技术，并对施工工艺进行完善。另外，技术研讨小组在质量控制方面发挥的作用是不容忽视的，经过小组成员的集思广益，可获得有利于提升施工效率和施工质量的技术与工艺，尤其在工艺创新方面能够探究到更好的方法。

2.7提高机电安装工程管理人员的综合素质

首先，作为建筑机电安装工程管理工作的实施主体，管理人员对工程的管理质量会产生直接影响。因此，要想提高工程管理水平，必须要加强机电安装工程管理人员的综合素质，提高管理能力，加强管理水平。在建筑行业的发展过程中，更多先进科学的管理模式与理念不断涌现，因此，建筑企业必须要投入适当的管理成本，学习先进的管理经验，对自身管理人员进行管理培训工作，提高人员管理素养，提高管理能力，促进建筑企业管理模式科学合理高效。同时，对施工人员的管理也要落实到实处，做好施工人员培训工作，促进施工人员素质的提高，从而避免施工过程中出现的安全问题与质量问题。

结语

综上所述，在建筑机电安装工程决定了建筑整体功能性，因此在机电工程施工过程中，必须要认识到工程管理中的现存问题，并从多个方面加强项目管理工作，确保每个施工环节都能够满足施工管理规划标准，采用现场管理方法遇到问题第一时间协商解决，避免事后管理留下隐患问题。

参考文献

[1]朱文华.浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平[J].建材与装饰，2019（10）：205-206.

[2]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（2）：17-18.