建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

倪凯

江苏舜韬工程管理有限公司 江苏淮安 211700

摘要：随着我国经济社会的发展与进步，建筑工程行业的发展弊端也逐渐暴露，给建筑行业的长期发展造成消极影响。在具体问题分析上，造价控制成为钳制建筑行业发展的重要因素。造价控制意味着对工程成本的有效控制，对行业合同的有效兑现，以及个体企业市场竞争力的良性发展。在实际市场表现中，建筑材料占据了支出成本的重要部分，我国的经济通胀发展的大背景下，市场材料的价格波动较大，对企业的造价控制造成了直接影响。对此本文就建筑工程造价动态管理与成本优化控制进行分析和讨论，分析当前影响造价波动的主要因素和内在逻辑，提出一些成本优化控制的建议，希望能够给相关行业、企业的发展提供参考和帮助。

关键词：建筑工程；造价管理；动态调整；成本优化

引言

在企业经营发展过程中，市场机制决定了企业经营发展的根本出路。在现行的建筑行业经营运行模式下，建筑企业需要对造价控制进行提前许诺，以得到市场准许的商业合作合同。但是建筑工程是复杂庞大的工程，在具体施工过程中需要控制的变量的内容较多，使得造价预算控制本身存在较大困难。另一方面建筑工程在时间上有着较长的延续性，物价上涨可能导致企业估算成本不断提升，给工程项目的实际交付带来巨大成本压力。最后在具体商业合同签订过程中，对合同内容严谨性的重视不足，以及设计评估的不合理，也会导致工程造价出现大幅度波动，给建筑的企业的实际施工过程带来诸多影响。最后部分企业在建筑施工过程中存在违规操作的行为，给相关监督、监理工作带来了一定挑战。总之在现行市场机制下，实现对工程造价的有效控制存在较高难度，建筑企业需要通过多种手段对自身的造价进行科学动态评估，才能保证对施工成本的不断优化和控制，实现工程项目应有的价值，避免出现资源的浪费。

1. 当前建筑施工行业造价控制存在的问题

（一）责任承包制度限制了建筑行业经济运行活力

由于建筑工程项目具有较长的时间跨度，现行的责任承包制度导致建筑工程实际施工过程中的成本控制变量增加。加上商业合同本身的约束力，导致企业在施工过程中可能出现较大的成本管理问题，间接导致企业施工过程的违规操作，最终影响工程建筑整体质量，导致社会总资源的浪费和损失。

2. 物价上涨的趋势给造价控制带来一定困难

在现行市场经济环境下，经济投资跑赢通胀问题成为经济社会发展的重要课题。尤其是在建筑工程领域，建筑项目一般消耗的资金量庞大，需要对工程总价进行精准评估，才可能实现企业的有效盈利，维持建筑企业的长期发展。但是通胀问题带来的物价上涨，以及投资成本上升的问题都直接威胁企业的最终建设成本，缺乏合理的造价控制可能进一步增加社会总资源的损害和浪费。

2. 建筑工程本身具有复杂性特点

在建筑企业施工建设过程中，其工程项目本身涉及到的利益方、材料资源、人力资源众多。任何微小的价格波动，都可能导致企业的综合成本发生巨大变化。此外建筑施工过程中的质量问题、安全问题、违规操作等问题都可能给工程成本带来显著影响，导致建筑工程本身的造价评估存在加到困难。

2. 非人为影响因素的存在

在检出工程施工过程中，非人为的自然因素可能导致预定计划发生改变，导致施工成本发生变动。例如施工过程遇到复杂地质结构、遇到恶劣天气情况等，都可能施工工期的拖延，施工成本的攀升，增加了造价控制的不稳定因素。

2. 监管手段缺乏力度

在建筑工程造价控制中，合理的监督手段能够有效减少工程项目中徇私舞弊的情况出现，促进工程质量的提升，使社会资源利用效率得到有效提升。但是在实际监督管理过程中，监理人员缺乏必要的工作素养和职业的精神，企业监守自盗得问题都可能导致造价成本节节攀升，给最终的合同交付带来风险。

2. 建筑工程造价动态管理和成本优化原则

1. 全周期成本控制分析原则

在工程项目施工过程中，对成本的有效控制和优化需要从全周期的角度进行考虑，以切实提升资源利用效率，达到有效的成本控制。全周期视角需要以建筑工程的施工前准备、施工过程的资源使用、建筑工程的使用和维护、建筑物的拆除工作等角度，进行全方位的设计分析和统筹考虑，促使工程资源的使用效率得到有效控制。当前建筑企业只负责对工程的施工准备和施工工作，在资源利率上可能存在影响。但是企业仍需要从资源采购开始对资源利用率进行精准计划和评估分析，促使企业的施工成本得到有效控制。

2. 全阶段造价分析调整原则

全阶段造价分析是指在评估、设计、招投标、施工准备、施工过程、竣工验收等多个环节实现对造价的动态监管，在全阶段维持造价控制的合理性，使工程造价控制达到预期效果和目的。

3. 造价管理追踪和监督原则

在动态造价管理过程中，企业需要建立造价追踪和监督专业部门，联合监理单位对工程造价进行实时监督和管理，对工程的质量和用料情况进行追踪记录和分析，以此实现对工程总价的动态监督管理。

4. 造价管理分阶段评估原则

在动态造价管理工程中，采取分阶段的造价分析策略，有助于实现对总价成本的精准控制。企业需要建立停工评估制度，阶段性的对可能存在的成本控制问题进行积极的分析和调查，减少重大问题长期累积的可能，使造价成本控制在合理水平。

3. 促进工程造价动态管理和成本优化的策略

1. 在评估阶段保持充分分析

在进行造价动态控制的过程中，在评估阶段企业需要做好对基础单价数据的收集和整理工作，确保评估工作具备较高的科学合理性，为往后的造价动态控制奠定良好基础。

2. 设计阶段的造价管理

在设计阶段进行造价控制管理，需要对可能预见的工程问题进行充分评估，对设计图纸进行严格审查，对施工用材料的长期波动进行充分分析，保持材料编制的完整性，确定科学材料定额，使工程造价得到科学合理评估。

3. 招投标过程的合同管理

在招投标过程中，招标单位需要给自身的投资成本设置区间弹性，促使满足资质的建筑企业能够积极的参与到竞标中去，以此确保工程项目的顺利进行。同时在合同拟定过程中，建筑企业也需要设置一些具体条件导致的造价变动，给商业合同设立一定造价控制弹性，避免出现合同纠纷的情况出现。

4. 施工过程动态管理

施工过程的造价动态管理主要体现在追踪管理和阶段性造价审核上。对此需要在施工初期建立造价追踪分析体系，对工程预算的消耗情况进行动态掌握，以及时发现工程施工过程中可能存在的成本管理问题和漏洞。此外企业需要建立阶段性的造价审核制度，实现从点到面的有效造价掌控，使工程的顺利进行得到有效保障。

5. 提升监理单位的监督力度

在工程造价动态管理过程中，监理单位需要有效的发挥自身的职能，对工程项目的质量和可能存在的问题进行及时的记录和上报。对于工程改动问题应该及时的保持和施工单位、设计单位的有效沟通，对工程改动进行有效的记录，为往后的合同履行验收提供证据。

6. 改造造价人员职业能力和职业精神的挑选和审核制度

从造价动态管理的整体分析，造价人员肩负着重要的责任和义务，需要在工作中保持较高的职业水平和道德，才能使造价变量问题得到合理控制，为工程合同双方提供造价变动依据。对此相关行业需要及早设立个人能力和信誉监管体系，将个人信誉纳入到造价管理行业中，促使工程造价评估行业发展趋于合理。

4. 结束语

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是建筑企业发展新时期，应对现行经济发展趋势的重要成本控制途径。对企业自身乃至市场的发展都具有重要价值和意义。随着建筑市场机制的不断完善，相信建筑工程的动态管理将会成为企业发展的核心竞争要素之一。

参考文献：

[1]简恒贵,王关志.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].低碳世界,2018,No.179(05):327-328.

[2]陈江.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018,000(008):P.37-37.