积极推进建筑施工技术进步

积极推进建筑施工技术进步

李厚庆 李一飞

江苏省华建建设股份有限公司，江苏 扬州 225002

摘要：随着现代社会的不断发展与进步，促使建筑领域也迎来了更加广阔的发展空间，同时随着国民生活质量的不断提高，促使其对于现代建筑质量与建设的标准要求也在逐渐提高，而建筑施工技术管理作为建筑工程中最为基础的一项工作之一，其对于提高建筑的质量与效率而言，会起到至关重要的影响作用，但传统的建筑施工技术管理已经无法实现促进建筑施工的质量，这时就需要不断优化对建筑施工技术的管理，从根本上提高建筑施工的质量与效率。

关键词：建筑施工技术；质量分析；进步措施

引言

在实际的施工过程之中，建筑工程施工的技术水平决定着整个建筑工程的施工质量。因此，在现场施工技术的管理之中，首先要确保实际的施工工程技术水平的重要基础性，，也要保证施工质量以及安全的重要管理工作。做好企业的施工技术管理可以进一步提升企业的工程质量，加强员工的工作积极性，提高企业的核心竞争能力。

1 建筑施工技术管理的重要性

1.1降低建筑工程的成本

市场经济结构体系的革新，很大程度上压缩了企业利润，企业为了获取更多的经济效益，需要在各个施工阶段中，找到可以减少不合理施工成本的方法。在建筑工程当中，原材料的施工成本占比较高。通常情况下，施工原材料的投入成本会在总成本占比超50%。除了施工原材料的占比较高外，施工技术的成本占比也会超过20%，相比于施工原材料的成本投入，施工技术的成本控制张性较大，这也是企业控制成本的主要目标。通过选择适合不同施工阶段的施工技术，可以缩短该阶段的施工时间，降低施工原材料的投入占比，进而提升建筑项目施工成本的控制水平，提升企业利润增长的空间。

1.2提升建筑工程的施工效率

高层建筑占比面积较小、空间利用率较高，目前已经成为城市中的主要建筑类型。但是建筑高度的增加，对于建筑施工技术的要求也在不断提升。而且施工过程中受到不同因素影响，会衍生出不同的施工问题，这些施工问题将直接影响整体的施工效率。因此企业在施工过程中，需要重点关注施工工期安排的合理性。对所有施工阶段的工作总量进行合理安排，结合现阶段采用的施工技术，分配合理的施工工期，这样能够有效提升工程施工阶段的施工效率，提高企业利润空间^[1]。

2建筑工程施工技术分析

2.1大体积混凝土施工技术分析

对于实际的现场施工来说，在进行施工过程之中，首先要接触到的就是大体积的混凝土，这种大体积混凝土常常由于内外温度差的原因，在整体的施工过程中上出现裂缝现象。因此，在施工过程之中，必须要对建筑工程的主体进行持续性的施工，保证整个建筑工程的完整性。在对大体积混凝土施工前，及时对整体的混凝土进行搅拌，完善混凝土材料的组成配比工作，严格控制搅拌的时间，其中对于额外需要添加剂的混凝土，也要保证添加剂的误差是能够控制在5%之内，这样可以避免大体积混凝土出现问题造成施工影响^[1]。在大体积混凝土进行浇筑时，可以利用前面分层浇筑的柱的技术进一步将各种技术进行分离来完善现场的施工水平。这样可以保证混凝土在浇筑完成后，能够有一个表面性的温度护养薄膜，能够对混凝土的结构温差进行控制，进一步保证混凝土与外界的温度差小于20℃。

2.2建筑工程的防水施工技术分析

在建筑工程的施工中，首先必须要保证的是建筑工程材料必须具有防水性，因为在建筑工程中很多结构都存在着大量的用水结构。例如厨房，浴室卫生间等，如果整个施工过程中的防水施工效果不符合国家的相关标准，可能会造成建筑工程在后期使用的过程中出现漏水渗水的现象，因此，对于建筑结构的门窗墙角等各部门应该要及时的进行修正，防止出现漏水的情况，进一步加强整体建筑施工中防水材料的检测，提高防水施工的质量。

3加强建筑施工技术进步措施分析

3.1加强基础管理工作

基础管理工作是推进建筑项目不断发展的重要保障，通过加强基础管理工作，对后续施工的顺利开展有着非常重要的意义。随着建筑规模的不断扩大，建筑项目的基础管理工作总量也在增加，同时建筑项目的施工过程涉及内容较多，因此在开展项目基础管理工作之前，技术人员需要对所需要开展的工作内容进行细致划分，结合施工环节将其划分为不同层次的工作内容。企业可以将基础管理工作划分为施工原材料采购、施工相关设备采购、项目施工前勘察、施工图纸校验、施工过程中设备维护等内容。这些内容在开展过程中都属于独立运行单位，同时各个工作环节间又存在一定联系，这样能够确保每项工作有序的展开^[2]。另外，在开展基础管理工作的时候，技术人员还需要统一信息记录标准，做好相应的信息收集工作，在完成信息采集之后，对采集结果进行统一整理，为后续施工过程的顺利推进提供坚实的保障。

3.2健全建筑施工现场管理制度

现场管理制度是确保各环节施工内容顺利推进的重要保障。通过健全建筑施工现场管理制度，一方面，能够对加快建筑施工现场项目推进的有序性，另一方面，可以有效提高建筑工程整体的施工质量

^[2]。在具体操作过程中，企业可以从人力资源管理制度、监督管理制度和责任管理制度几方面开展。建筑工程中最重要的成本投入就是施工原材料和人力资源成本，在监督制度的制定过程中。技术人员需要明确参与现场施工监督人员的相关职责，提升现场施工监督操作的有效性。责任管理制度是对所有参与部门进行责任划分，如果存在施工问题，可以根据责任制度追究相关人员责任，进而提升人们对建筑工程的重视程度。

3.3施工现场技术管理

为了可以有效提高建筑工程的各项施工项目，就需要针对建筑工程的施工技术进行全方面管理，从根本上规避出现误操作的施工情况。在针对建筑工程施工技术进行管理的过程中，可以通过以下几个方面来实现：（1）针对施工现场的障碍物进行清除。在实际开展施工的过程中，需要针对施工区域内的所有障碍物进行清除，例如沟渠、垃圾、通讯线路等，并在通过相关部门允许后对高压线路或通讯线路进行迁移，如遇到不能移动或无法拆除的障碍时，需要及时调整或避让；（2）针对施工现场进行测量。在开展建筑工程施工前，需要根据施工与业主的要求，对各个控制点进行测量与检测，同时当确定各坐标点与高程点后，需要针对水平点与平面控制点进行测量，确保施工的各项参数可以充分符合施工设计^［2］。

3.4提升施工人员的综合素质

在实际的工作过程之中，建筑施工人员是施工工程质量的直接决定者，如果施工工程人员的素质比较低下，就会严重影响到施工质量的好坏。因此，在实际的工作中必须进一步加强重视施工人员的思想素质培养工作，根据实际情况及时的咋工作前将可能在施工中出现的问题进行及时的讲解和分析，加强与施工人员的沟通，采用通俗易懂的语言，让建筑施工工人能够充分的认识到，不遵守管理制度，可能会造成的经济和安全损失，可以进一步加强对基层的管理，也能够锻炼出一批具有管理能力的人才。最主要的还是必须做好岗前考核工作，只有通过考核的人员才能进入施工现场，这样才能从根本上保证整体的施工质量。

结语

加强基础管理工作能够为后续施工展开提供坚实的保障，健全建筑施工现场管理制度能够提升建筑施工现场的管理效率，加强施工人员的技能培训可以约束施工人员的相关行为，梳理施工技术的应用步骤可以提高施工人员的操作水平。通过采取相应的优化措施，并深入了解现阶段施工技术要点，对提升建筑工程施工效率，提升企业经济发展速度有着积极的意义。

参考文献

[1]张秋阳.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（6）：38-39.

[2]刘立波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰，2019（16）：207-208.