建筑工程 装饰装修施工技术研究

(整期优先)网络出版时间:2020-07-04
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建筑工程 装饰装修施工技术研究

张萍

山东新城精英装饰设计有限公司, 山东淄博 256403

【摘要】为提高业主对于装饰装修的满意度,节省施工成本,融合新时代发展需求,促进建筑装饰装修产业可持续发展,但是在实际的发展过程中还存在一定的问题,需要不断完善,装饰装修企业应不断加强设计施工创新,强化质量控制,进行有效的监督,从而促进企业自身进一步发展。

【关键词】装饰装修;设计施工;一体化

逐渐形成了此项设计与施工形成一种一体化的形式,这不仅扩展装饰装修企业的业务范围,可以获得更大的经济效益,而且对于业主而言,极为便利,节省了大量的时间。但是在其一体化实际发展中,由于发展时间较短,因此,它还需要进一步的发展,才能更好地适应当前的市场需求。

1存在的问题

1.1装饰装修企业与业主之间存在分歧

由于前期策划与用户之间的沟通不够,使得精装房在建设过程中相关的建筑风格以及装修风格根本满足不了用户的需求,这样使得用户的满意度下降,甚至要用户在后期自行修改,这对于工程建设,无疑是一个极大浪费。除此之外,很难达到上文所提到的共性与个性的统一。每一个用户都有各自不同的需求以及品位,因此,很难同时符合用户的品位。如何解决与用户的关系,这是未来相关的从业人员所必须要考虑的问题。

1.2装饰装修存在质量问题

在项目工程装修里,存在诸多影响装饰装修质量的因素,如果管理不当,就会出现质量问题,影响业主的居住体验。在实际的施工过程中,施工材料、施工工序等因素都会使装饰装修出现质量问题,部分装饰装修企业对于装饰装修材料控制不严格,导致使用的材料存在质量问题;同时在施工过程中,缺乏对施工工序的把控,部分施工人员未严格按照标准流程进行施工,从而产生施工质量问题。

1.3缺乏有效的监督在以往施工和设计分离的模式下,业主就是最好的监督者,但在这种模式下,设计和施工完全由装饰装修企业负责,这其中缺乏有效的监督。在实际的施工过程中,装饰装修企业对于施工材料、施工质量,缺乏有效的监督,一味追求施工进度,以创造最大化的经济效益。

1.4 我国进行此项设计的特点

精装房和居民用房相比的话,就是实行了一体化的装修处理,房屋里变得光鲜亮丽,而这种户型更加重视内部的构造,在整体风格方面很看重美感,这样就可以让人们的生活质量有着明显的提高。面对精装房的管理,第一步就是精装房各部分工程的责任确立,每一个部分都找一个特定人员实施,一旦之中的一部分发现了问题,就可以及时的找到相关的负责人。通过系统精装修过的户型和其他户型相比较,在之前的策划和设计方面要消耗很大的功夫。这种户型只要一体化给业主使用,业主就可不用再实施后期的改造工程,对于业主来说,可以获取很大的便利。所以,在进行装修时,先要了解业主的需要,对于业主喜欢的户型,建筑面积还有装修风格等多方面进行详细的了解,并根据这些信息有效的对未来房子进行详细的设计。

2建筑装饰装修设计与施工一体化的战略

装饰装修设计就是设计师通过科学合理的规划设计,使室内空间布局更加合理,在装饰方面更加符合现代人的审美,为人们构建良好的室内环境。以往在设计和施工分离的模式下,建筑项目工程中往往需要业主投入极大的精力,这种模式虽然一定程度上避免了这个问题,但是存在房屋装饰装修人员与业主存在分歧、装饰装修存在质量缺陷等问题,这在一定程度上制约了其发展。

2.1加强项目工程设计施工创新

项目工程的这种模式本身是一项有效的装饰装修方案,可以有效提升工作效率,装饰装修企业可以扩大经营范围,创造更大的利润,业主可以节省更多的时间,对于双方而言,都具有极为有利。但是二者之间又存在一定的分歧,对此,相关企业应从自身出发,创新装饰装修的设计工作。在设计方面,应进行多元化的设计,根据建筑的实际情况,设计多种装饰装修方案,有效满足业主的个性化需求。在施工方面,要注重新型装饰装修材料的使用,注重环保材料的使用,为业主创造良好的室内环境。此外,装饰装修企业应发展个性化定制业务,根据业主的实际需求,完成建筑的装饰装修设计施工,这样可以有效避免双方出现分歧;同时装饰装修企业应提供良好的售后服务,给予业主良好的消费体验,这可以使企业在激烈的市场中获得更大的发展。

2.2强化装饰装修施工质量控制

质量是企业的立身之本,作为装饰装修企业,首要任务就是要保证装饰装修的质量。在装饰装修施工过程中,首先要对施工材料进行严格的控制,确保施工过程中所使用的材料质量都符合设计标准,这是保证装饰装修质量的重要前提。其次,要严格把控各项施工工序。由于项目工程开展中的工序比较复杂,无论哪道工序出现质量问题,都会影响业主的居住体验,因此对于各项施工工序,要严格控制,确保每道工序施工质量符合标准。

2.3相关企业及时加入设计工作中

实施装饰装修设计施工一体化,相关单位要尽早进入此项工作,协调设计和施工工作,总负责人需要提高自身综合协调能力,综合现场情况和设计图,和设计单位一起设计项目。项目负责人需要了解业主需求,结合需求完成初步设计工作,通过项目概算,建立设计方案,和业主一起沟通,保证项目工程的设计可以根据业主需求来设计。也可以由不同的单位分别担任不同的工作,但是施工方需要发挥主导作用,沟通设计单位和业主,结合现场内容提出合理的建议,融入到项目设计工作当中。无论利用哪种方法,相关的企业都必须要有很高的管理水平,不仅要对接早期项目设计,评估原设计中的风险,还要有效评估存在的风险,向企业及时汇报,寻求第三方支持,及时解决施工风险。项目中标之后,项目负责人要做好准备工作,在更改设计时,只需获得相关工作人员的许可就行,如果分离了设计和施工,项目负责人需要和设计单位沟通,获取设计单位的签字。

2.4完善工序管理

建筑工程项目需要加强工序监督管理,这样可以提高提高整体施工的质量,完善工序流程,可以提高施工效率,同时也可以保障施工质量。实施装饰装修设计施工一体化,需要融合监督装饰项目和装修项目以及施工项目等,建立控制方案。在工序管理过程中,需要监管安全布局效果,控制施工质量。监管工序活动质量,根据具体方案,顺利完成具体工序任务,提升工序监管模式的系统化,发挥出工序监督的作用。

2.5加强监督

完善的监督机制是促进装饰装修企业发展的重要内容,有效监督不仅可以最大限度地保证装饰装修质量,也能有效减少业主和装饰装修企业之间的矛盾。由于业主和装修企业之间缺乏信任,在设计施工过程中,双方应协商制定相应的监督机制,由业主和企业双方组成监督小组,在施工过程中进行定期或者不定期的监督。这样就可以促使装饰装修企业严格履行自身的义务,切实让装饰装修工程符合业主的要求,同时让施工质量得到有效的保障。

3 结论

实现装饰装修设计施工一体化,可以进一步优化整体设计方案,提高业主对于装饰装修的满意度,节省施工成本,融合新时代发展需求,促进建筑装饰装修产业可持续发展,但是在实际的发展过程中还存在一定的问题,需要不断完善,装饰装修企业应不断加强设计施工创新,强化质量控制,进行有效的监督,从而促进企业自身进一步发展。

参考文献

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